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摘要：随着国内经济的不断发展，建筑监理在国内地位不断提高，这就意味着建筑监理机构将面临巨大的竞争压力。为了解决这一问题，监理用人单位应该重视人才的培养，以及不断完善和健全各项制度。本篇文章通过对监理单位资质管理、服务取费低、监理人员质量的控制以及制度等方面所出现的问题进行分析，并提出一些解决措施，以供大家参考。
关键词：工程监理；问题
目前工程监理行业在国内已初具规模，但是仍然存在着一些问题。个个方面与国际化相比相对偏低，阻碍了工程监理行业的发展，减缓了工程监理行业与国际接轨的进度。
1 工程监理资质管理问题
1.1筑市场供求失衡。
目前在国内建筑市场供大于求的现象很普遍，导致买方在市场上具有优势地位，出现了所谓的“买方市场”。很多的“卖方”为了承接业务，都处于竞争激烈的环境中。为了得到更多的业务，有很多“卖方”通过提高自己的产品质量、降低成本，从而提升自身的竞争力。但是有许多的“卖方”贿赂“买方”主要负责人，拿下业务。导致了建筑市场环境的恶化。由于农村建筑队异军突起，国内的建筑业出现饱和状态，队伍严重膨胀，至使出现建筑行业的不良竞争。从而导致一些人投机取巧，从中谋取利益。造成拖欠工程款之风盛行。
1.2工程建设监理制度仍需完善。
进入21世纪，工程建设监理制度的实行，有力的推动了我国建设领域的发展。经过这么多年的发展，已经形成了庞大的建设监理队伍，培养啦一批又一批的监理人才，但是在现阶段仍有一些问题等待解决，我国监理行业与国际工程监理接轨缓慢，形式不容乐观。主要存在问题如下：
①监理市场没有明确规范，建设监理行业与地方关系、政府建设部门以不同的方式参与监理单位，使得建设单位过度膨胀，利用关系低至高挂、非法转包。
② 没有实施“全面监理”，基本对工程项目的监理都是注重施工质量方面，根本没有达到监理应该有的效果。
1.3工程监理人员管理没有达到应有的效果。
随着我国的经济不断的突飞猛进，国内的基础设施建设也全部开始，这不仅使建筑监理行业成热门话题，也让建筑监理这个行业成为热门。导致在数量上和素质上都不能达到建筑施工监理的实际需求。当前业主对监理人员要求较高，以至于出现单位进行招标“一名多挂”的现象，如果中标，将会出现许多施工项目中无人可用或者换人，这样在建设施工中会出现对施工质量不负责的现象，不利于工程的质量。
2监理服务取费偏低问题
2.1监理人员工资偏低
从目前现状看，国内监理人员待遇低，无法吸引和满足高素质人才，因此工程监理企业很难达到真正的高智能、知识密集型企业。
2.2阻碍监理行业的发展。
工程监理在国内虽然已经有一定的规模，但是监理的取费标准偏低，很难吸引国际好的监理人员，从而阻碍了国内工程监理机构迈向国际化的脚步。
2.3监理取费较低至史我国监理行业实力较弱。
监理取费低，很难有多的费用来研究此行业，从而导致国内监理整体实力较弱，行业整体素质提高缓慢。为了提工程监理行业的发展，国内工程监理取费标准应该提高，建立建全监理管理制度，确保工程监理市场良性发展。
2.4监理企业服务到不到标准。
由于监理服务费用偏低，监理企业不得不受资金的影响无法购买相应的现代化设备，办事效率不高；企业为了结省支出，监理服务工作不到为，从而严重的影响监理企业成员的素质以及工作质量。
3监理人员施工过程中的质量控制
3.1监理人员必须抓住施工现场的重点环节，严格把关，主要是对施工材料、构建、和基础设施的考核，督促施工工序时，对员工进行质量交底。对工程质量达不到标准，监理人员应该立即让其停工处理。监理人员还应该做好自己的分内工作的同时，把抓好工程质量问题放在第一位。只有这样施工工序才能有序的有保障的进行。
3.2原材料等的检验报告，是保证施工质量的重要保障，也是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须严格要求自己，按照规范标准和法律法规，认真做好施工中所出现的问题，及时解决施工问题。
3.3监理人员手中的资料是反映监理工作的重要体现部分。因此监理人员要施工单位的施工资料的同时，自己也要做好监理资料的同步。随时的掌握施工现场的第一手资料。保证工程质量有效的实施。监理机构领导要随时的加强对监理人员手中资料的检查，确保手中资料和工程进度的真实性和完整性。
4国外监理机构的优势
4.1人才素质高。在国外的监理机构拥有在工程施工中积累好的管理经验，比较好的监理公司高技术人才比例占公司的40％以上，他们对法律、管理、技术、经济方面都能达到较高的水准。欧美监理机构，都是按照严格的标准规范行业。都是经过学习、实习、考试、面试答辩、工程实践、颁发证书五个环节 。而这五个环节中学习中一般是三到五年，实习期是三年以上。这样就有效的保证了行业人才的有效培养。
4.2国外业务资深化。在国外监理行业发展历史较长，其中英美咨询监理的历史更是长达百年，业务发展基本都达到高水平的水准。监理真正的在整个建设全过程中起到了重要的作用。
4.3监理组织模式化。在国外经济发达国家地区的监理机构已经形成了模式化，大体分为职能式、矩阵式、线性式三种监理机构。在这三种监理机构中国际上基本上采用矩阵式。从欧美、香港等监理机构总结出矩阵式的优点如下：
①矩阵式的监理机构组织命令较少，能提高工作效率，而且还易与管理
②适用性好，矩阵式这种模式完全可以让监理在各个项目中起到有效的作用
③兼顾作用好，这种模式不仅能让技术人员发挥自己的特点，而且又能施展其他部门的职能。
④中分的体现了监理的高效、高能、高智。
4.4国外监理公司的人员模式大概是：大中型的监理机构公司一般是25人～310人之間，小型的一般是5人～25人。而在美国大中型的监理公司大概占25％，中小型的占绝大多数。国外的家里机构各项设施基本比较齐全。
5对我国建筑监理机构出现的问题应采取的解决办法。
5.1完善监理领域的法律法规:只有完善法律法规，才能让建筑施工监理行业得到法律的有效保护，才能很好的解决我国当前建筑监理机构所面临的诸多问题。
5.2做好监理机构各个部门的建设工作。
通过对监理行业法律法规的完善，抓好建筑机构各个部门的建设，从而使监理机竞争力稳步提升。监理机构成员在提升在我素质的同时，还要严格的要求自己。要经常做工程实践总结，从中找出工程所存在的问题。同时建筑监理机构也要做好人才的培养尤其是技术型人才。另外建筑机构单位还要加强机构内部的管理。
5.3提高监理人员各方面的能力和素质
建筑机构不光要培养和提高建筑机构成员的素质，还要让他们意识到一个合格的建筑监理应该所具备的职业素质和道德素质，使其规范自己的一言一行，很好的行使自己的权利。所以监理机构要从提高监理人员能力以及素质问题抓起。提高建筑监理业务能力方法如下：
①监理人员应该多积累平时的工作经验，对工程出现的问题多做总结，在工程没做之前要做好工程各方面的估算，并对工程中会出现的问题做出相对应的解决措施。认真做好监理人员检查工程项目的每一项工作。
②对于成立不久的监理机构，当地管理部门应该审核其资质，审核的内容包含监理机构的管理说平、基础设施、监理资质、以及监理机构人员的素质和专业知识等方面。
③监理机构还要做好对监理工程师的培训，让其不光具有较强的技术能力，同时还要懂得与法律、管理、等多方面的知识。
④要尽快的加快与国际化接轨的脚步，因为无论是从发展、竞争、改革、体质各个方面都反映出我国监理机构建设监理与国际接轨是大势所趋
5结束语
总之，我国建筑监理行业还存在很多的问题，这些问题是一个行业发展无法避免的。所以我们要通过不断的完善监理机构制度，从而使行业走出困境。采取有效的办法来解决监理领域出现的问题，从而使我国的建筑监理领域和好的和国际化接轨。
关键词：工程监理；问题
目前工程监理行业在国内已初具规模，但是仍然存在着一些问题。个个方面与国际化相比相对偏低，阻碍了工程监理行业的发展，减缓了工程监理行业与国际接轨的进度。
1 工程监理资质管理问题
1.1筑市场供求失衡。
目前在国内建筑市场供大于求的现象很普遍，导致买方在市场上具有优势地位，出现了所谓的“买方市场”。很多的“卖方”为了承接业务，都处于竞争激烈的环境中。为了得到更多的业务，有很多“卖方”通过提高自己的产品质量、降低成本，从而提升自身的竞争力。但是有许多的“卖方”贿赂“买方”主要负责人，拿下业务。导致了建筑市场环境的恶化。由于农村建筑队异军突起，国内的建筑业出现饱和状态，队伍严重膨胀，至使出现建筑行业的不良竞争。从而导致一些人投机取巧，从中谋取利益。造成拖欠工程款之风盛行。
1.2工程建设监理制度仍需完善。
进入21世纪，工程建设监理制度的实行，有力的推动了我国建设领域的发展。经过这么多年的发展，已经形成了庞大的建设监理队伍，培养啦一批又一批的监理人才，但是在现阶段仍有一些问题等待解决，我国监理行业与国际工程监理接轨缓慢，形式不容乐观。主要存在问题如下：
①监理市场没有明确规范，建设监理行业与地方关系、政府建设部门以不同的方式参与监理单位，使得建设单位过度膨胀，利用关系低至高挂、非法转包。
② 没有实施“全面监理”，基本对工程项目的监理都是注重施工质量方面，根本没有达到监理应该有的效果。
1.3工程监理人员管理没有达到应有的效果。
随着我国的经济不断的突飞猛进，国内的基础设施建设也全部开始，这不仅使建筑监理行业成热门话题，也让建筑监理这个行业成为热门。导致在数量上和素质上都不能达到建筑施工监理的实际需求。当前业主对监理人员要求较高，以至于出现单位进行招标“一名多挂”的现象，如果中标，将会出现许多施工项目中无人可用或者换人，这样在建设施工中会出现对施工质量不负责的现象，不利于工程的质量。
2监理服务取费偏低问题
2.1监理人员工资偏低
从目前现状看，国内监理人员待遇低，无法吸引和满足高素质人才，因此工程监理企业很难达到真正的高智能、知识密集型企业。
2.2阻碍监理行业的发展。
工程监理在国内虽然已经有一定的规模，但是监理的取费标准偏低，很难吸引国际好的监理人员，从而阻碍了国内工程监理机构迈向国际化的脚步。
2.3监理取费较低至史我国监理行业实力较弱。
监理取费低，很难有多的费用来研究此行业，从而导致国内监理整体实力较弱，行业整体素质提高缓慢。为了提工程监理行业的发展，国内工程监理取费标准应该提高，建立建全监理管理制度，确保工程监理市场良性发展。
2.4监理企业服务到不到标准。
由于监理服务费用偏低，监理企业不得不受资金的影响无法购买相应的现代化设备，办事效率不高；企业为了结省支出，监理服务工作不到为，从而严重的影响监理企业成员的素质以及工作质量。
3监理人员施工过程中的质量控制
3.1监理人员必须抓住施工现场的重点环节，严格把关，主要是对施工材料、构建、和基础设施的考核，督促施工工序时，对员工进行质量交底。对工程质量达不到标准，监理人员应该立即让其停工处理。监理人员还应该做好自己的分内工作的同时，把抓好工程质量问题放在第一位。只有这样施工工序才能有序的有保障的进行。
3.2原材料等的检验报告，是保证施工质量的重要保障，也是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须严格要求自己，按照规范标准和法律法规，认真做好施工中所出现的问题，及时解决施工问题。
3.3监理人员手中的资料是反映监理工作的重要体现部分。因此监理人员要施工单位的施工资料的同时，自己也要做好监理资料的同步。随时的掌握施工现场的第一手资料。保证工程质量有效的实施。监理机构领导要随时的加强对监理人员手中资料的检查，确保手中资料和工程进度的真实性和完整性。
4国外监理机构的优势
4.1人才素质高。在国外的监理机构拥有在工程施工中积累好的管理经验，比较好的监理公司高技术人才比例占公司的40％以上，他们对法律、管理、技术、经济方面都能达到较高的水准。欧美监理机构，都是按照严格的标准规范行业。都是经过学习、实习、考试、面试答辩、工程实践、颁发证书五个环节 。而这五个环节中学习中一般是三到五年，实习期是三年以上。这样就有效的保证了行业人才的有效培养。
4.2国外业务资深化。在国外监理行业发展历史较长，其中英美咨询监理的历史更是长达百年，业务发展基本都达到高水平的水准。监理真正的在整个建设全过程中起到了重要的作用。
4.3监理组织模式化。在国外经济发达国家地区的监理机构已经形成了模式化，大体分为职能式、矩阵式、线性式三种监理机构。在这三种监理机构中国际上基本上采用矩阵式。从欧美、香港等监理机构总结出矩阵式的优点如下：
①矩阵式的监理机构组织命令较少，能提高工作效率，而且还易与管理
②适用性好，矩阵式这种模式完全可以让监理在各个项目中起到有效的作用
③兼顾作用好，这种模式不仅能让技术人员发挥自己的特点，而且又能施展其他部门的职能。
④中分的体现了监理的高效、高能、高智。
4.4国外监理公司的人员模式大概是：大中型的监理机构公司一般是25人～310人之間，小型的一般是5人～25人。而在美国大中型的监理公司大概占25％，中小型的占绝大多数。国外的家里机构各项设施基本比较齐全。
5对我国建筑监理机构出现的问题应采取的解决办法。
5.1完善监理领域的法律法规:只有完善法律法规，才能让建筑施工监理行业得到法律的有效保护，才能很好的解决我国当前建筑监理机构所面临的诸多问题。
5.2做好监理机构各个部门的建设工作。
通过对监理行业法律法规的完善，抓好建筑机构各个部门的建设，从而使监理机竞争力稳步提升。监理机构成员在提升在我素质的同时，还要严格的要求自己。要经常做工程实践总结，从中找出工程所存在的问题。同时建筑监理机构也要做好人才的培养尤其是技术型人才。另外建筑机构单位还要加强机构内部的管理。
5.3提高监理人员各方面的能力和素质
建筑机构不光要培养和提高建筑机构成员的素质，还要让他们意识到一个合格的建筑监理应该所具备的职业素质和道德素质，使其规范自己的一言一行，很好的行使自己的权利。所以监理机构要从提高监理人员能力以及素质问题抓起。提高建筑监理业务能力方法如下：
①监理人员应该多积累平时的工作经验，对工程出现的问题多做总结，在工程没做之前要做好工程各方面的估算，并对工程中会出现的问题做出相对应的解决措施。认真做好监理人员检查工程项目的每一项工作。
②对于成立不久的监理机构，当地管理部门应该审核其资质，审核的内容包含监理机构的管理说平、基础设施、监理资质、以及监理机构人员的素质和专业知识等方面。
③监理机构还要做好对监理工程师的培训，让其不光具有较强的技术能力，同时还要懂得与法律、管理、等多方面的知识。
④要尽快的加快与国际化接轨的脚步，因为无论是从发展、竞争、改革、体质各个方面都反映出我国监理机构建设监理与国际接轨是大势所趋
5结束语
总之，我国建筑监理行业还存在很多的问题，这些问题是一个行业发展无法避免的。所以我们要通过不断的完善监理机构制度，从而使行业走出困境。采取有效的办法来解决监理领域出现的问题，从而使我国的建筑监理领域和好的和国际化接轨。