建设优质寿险团队是代理人对社会的最大贡献

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  2014年是石文彬进入保险行业的第6个年头,这6年来他一直与光大永明人寿共同成长。
  “中国传统的寿险做法偏向于推销,是一种产品主导型的营销模式,业务员与客户之间是一种对立的关系。NBS(Need Based Selling,以客户需求为导向的寿险顾问式行销模式)系统是光大永明公司与传统寿险公司在营销模式上的最大不同,而在NBS顾问式行销的模式中,寿险顾问与客户之间是肩并肩的人生伙伴关系,大家一起对客户家庭财务实际状况进行细致入微的梳理和分析,量化计算出一旦风险真正降临,家庭经济将面对多大的缺口,然后再一起制定解决问题的具体方案。寿险最正宗的做法,本来就应当如此。”石文彬如是说。
  光大永明人寿倡导为每个客户量身定做寿险方案,并且特别注重后续服务的品质。在石文彬看来,这些做法将成为未来中国寿险市场的主流,只是光大永明人寿先行了一步。
  入行之初,每个寿险顾问都必须经历市场的无情磨炼,石文彬也不例外。想当年,他曾因为在烈日炎炎的三伏天里拜访客户疲劳过度而晕倒在马路上,如今回忆起来都成了珍贵的成长记忆。经过了3年的艰苦锻炼,他在专业水平上日益提高,对寿险的理解也不断深化,终于在2012年开始将团队发展提上了自己的工作日程。
  团队发展辛劳程度是几何级增长的。在石文彬看来,主管也有主管的快乐,寿险事业其实就是一个帮人圆梦的事业。对于主管来说,为了组员而付出是希望帮助组员取得成功,让他们真正找到实现自己人生价值的舞台。同时,如果我能够培养出更多优秀的寿险顾问,他们也就可以帮助更多客户。
  “追求长远而有意义的事业、高品质的生活、美满而有尊严的人生、适度感恩回馈社会这是团队文化。”在新华社做了整整10年的港台时政新闻记者茆雷磊如是说。他由于一次偶然的机会与石文彬相识,并通过这位生命中的贵人而深入了解了寿险行业。用他自己的话来说,“如果让我凭空想象一种最好的职业,其实就是寿险行业。”他在2012年年底义无反顾地离开新闻行业,以32岁的年龄加入团队,成为了寿险行业的新人。虽然茆雷磊已经成为光大永明公司业绩非常突出的代理人,他仍然感恩于主管的辛苦付出。他说:“入行之初,甚至于我的衬衫都是主管帮忙洗的。主管和组员的关系,并不是上下级关系,而是一种紧密的伙伴关系,大家完全就像家人一样,也许这种关系在别的行业里是看不到的。”
  “主管应该是站在黑暗的角落里,看着组员在聚光灯下收获掌声、荣誉与鲜花的角色,我的主管做得很好。在不远的将来,我也会着手打造自己的团队,因为建设优质的寿险团队是代理人对社会的最大贡献。”茆雷磊说。
  正因如此,石文彬团队的梦想是通过十年的坚持努力,打造一支200人组成的高度专业、高绩效、高素组的保险企业家队伍,成为中国寿险界首屈一指的专业团队。
  团队简介
  石文彬团队是光大永明人寿北京分公司一支优秀的寿险代理人团队。在所有成员共同努力下,每年为客户创造约4000万元的寿险保额,随着团队规模逐渐壮大,这一数字还在迅速提升。一路走来,团队成员不断收获美国百万圆桌MDRT会员资格、世界华人保险IDA龙奖、公司“光明之星”等耀眼荣誉,也收获了成长和感悟。
  团队部分成员简介
  茆雷磊——北京大学中文系本科毕业。截至目前,已经服务了120多个家庭、150多位客户,入行仅8个月就迅速成为了美国百万圆桌MDRT会员,并收获了世界华人保险的最高荣誉国际IDA龙奖,同时也是当之无愧的公司精英年会会员、光大永明2013年度全国十大业务明星。2014年刚过一半,他又已蝉联MDRT和IDA,公司“光明之星”精英年会大奖也已被他再度纳入囊中。
  “我个人所取得的这些成绩,主要还是因为对NBS这套系统的深入理解和运用,因为这是一套符合人性的、非常先进的寿险行销系统。在行业里横向比较,我认为这套系统是最能帮助人把握寿险正道与精髓的。回头去看,才觉得自己如此幸运,当时没怎么犹豫就加入了石文彬团队,事实证明,这个决定是正确的。”
  吴金慧——北京科技大学硕士毕业,曾在教育领域服务过知名教育机构,2013年年底加入团队。曾获区部新人王、十强新锐标兵、营业部业绩冠军等。
  “寿险事业是份大爱的事业,能给千千万万家庭带去温暖和幸福。我很荣幸加入石文彬团队,在团队文化的影响下,更深知自己肩上一份沉甸甸的责任。我愿意通过我的传递,让我接触的每一个人都知道保险对每个家庭的重要性,让每个人都拥有保障。希望每个家庭都快乐和幸福!”
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