近年来，无论是国际上的亚马逊还是国内的阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头都是利用其庞大的用户群、先进的技术和巨大的资金实力开始倒过来整合传统媒体。在美国，亚马逊收购《华盛顿邮报》之后，经过两年的改造整合使《华盛顿邮报》重新换发活力，显现出良好的发展势头，这也充分说明互联网到整合传统媒体是一条可行之路。国内BAT等互联网巨头尤其是阿里巴巴对传统媒体开始了大量的倒整合动作，如收购《商业评论》《南华早报》、文化中国，以及第一财经、《四川日报》等合作互联网新媒体等。
　　阿里巴巴以电子商务起家，已经吸引了数以亿计的庞大用户群，之后进入互联网金融、泛娱乐产业、健康产业、传媒产业等，打造了一个正反馈的正强化的生态系统。仅在传媒业就成功并购视频、社交媒体、传统媒体、电影业、新闻客户端等近20余家媒体，形成传媒帝国雏形。很明显，倒整合优势巨大，互联网媒体数以亿计的用户能够帮助传统媒体的价值放大。如阿里巴巴通过投资第一财经打造的第一财经新媒体，已经具备了潜在的数以亿计的用户、庞大的数据、数据的分析和整合能力、投资终端等，从价值链上已经具备了类“彭博”的形式。再如BAT握有强大的资金实力。纵观全球的传媒巨头，无一不是资本实力雄厚的资本大鳄，正是资本实力的悬殊差距，也导致我国传统媒体难以具备世界级的影响力和传播力，使我国文化软实力相对较弱。阿里巴巴作为在美国上市的市值超过万亿的上市公司，既能为传统媒体转型注入稀缺的资金，又可打造规模巨大的、在国际传媒市场占据一席之地的传媒帝国，同时还能进一步促进我国传媒事业的发展。这里要说明的是，倒整合的实施主体除了阿里巴巴外，还有腾讯、百度、小米等互联网大鳄。
　　（郭全中、胡洁文，摘自《现代传播》2016年第2期）