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发展历史
美国电子出版的发展历史，实际上就是美国个人电脑和互联网技术发展的历史。1971年7月，在个人电脑尚处于萌芽状态的时候，美国伊利诺伊大学学生迈克尔·哈特(Michael Hart)就以100万美元的启动资金，实施了把因版权过期而进入公有领域的图书转化为电子文本(e-Book)的“古登堡计划”(Project Gutenberg)。这一计划事实上成为了世界上第一个大规模的免费数字图书馆项目。随着个人计算机用户和互联网技术20世纪80年代后期以来的迅速发展，古登堡计划在2003年时已经拥有了1万册以上的在线流通书量，内容涵盖了25个语种，月上线新书380余种。除了以在线方式提供图书的检索阅读功能之外，这一计划还把其中的部分图书制作成了DVD光盘，进入实体流通领域上市销售，这也成为了今天美国电子图书市场上的代表性运营方式之一：实体销售和网络传播并存，免费阅读和有偿购买同行。随着个人电脑储存能力、手持阅读器及相关操作软件的持续升级和价格调整，电子图书的出版发行也被媒体和学者们赋予了越来越多的发展期望。
1995年，美国诺沃媒介公司(Nuvomedia)推出了首款屏读“火箭电子书阅读器”(e-Book Reader)，专门用于电子图书的阅读、批注与编辑，但其售价却多在1000美元以上，昂贵的价格令绝大多数购书者不得不止步于消费大门之外。为了开拓市场，1999年11月，诺沃媒介公司将阅读器价格调降至199美元，并同时借助互联网为电子图书造势宣传。美国电子出版商协会(Association 0fElectronic Publishers)也同步推出了火箭电子书排行榜，希望以此带动电子出版和电子阅读器的发展与普及。尽管如此，在2000年之前，美国电子图书的市场影响力仍极为有限，并没有引起传统出版商和广大受众的真正重视。2000年3月，科普作家斯蒂芬·金出版的电子小说《骑乘子弹》改变了这一现状：1.6万字的篇幅，2.5美元的低廉价格，50多万人次的下载量和100多万美元的销售收入，迅速引发了传统出版机构对投资电子出版市场的极大兴趣，由此开始纷纷进入这一领域。
这期间，兰登书屋先后成立了电子重印出版社、现代丛书重印出版社(TheModem LibraryImprint)，并收购了数字津贴出版社希伯里斯和“声频”(Audible)公司的部分股份，大规模介入到电子图书市场的实质性运营，并以提供版权已进入公有领域的知名作家的原版电子图书和各种经典文学作品，而迅速成为美国电子出版市场上具有较大影响力的传统出版机构之一。时代华纳公司也在此期间推出了名为iPublish.com的出版网站，专门经营小说和其他非虚构性电子图书。巴诺连锁书店和微软公司的战略结合，则是这股风潮中最具代表性的事件。2000年4月，巴诺书店为方便读者以多终端形式下载图书，在自己的销售系统中推出了微软公司的清晰型版式软件图书，这一举措也使微软公司很快进入到了美国电子图书出版大户行列。与此同时，巴诺公司还向电子书重印业务领域跨步，推出了自己的印刷出版业务，年营业额达到1.5亿美元。直到2003年巴诺书店退出这一经营领域为止，其在网上开设的电子图书超市，都一直致力于电子书目的出版与发行工作。在此前后，微软公司还与西蒙一舒斯特(Simon＆Schuster)、兰登书屋、时代华纳等展开合作，在内容提供、传播平台和销售系统的联动共享上，推动了电子出版业务的发展与成熟。
有专家预测，美国电子图书出版市场在5年内贸易额将增加10～30亿美元，到2020年时，人们的阅读种类中将有50％是以电子图书的形式出现，随着电子图书使用的日益方便，新一代数字读者也必将随之崛起，以此为依托，电子图书市场则可望在未来5年内实现跨越式增长。
对传统市场造成的冲击
在2008年金融危机风暴的袭击下，美国书业研究集团的统计数字表明，美国图书总销售量31.3亿册，销售总额403亿美元，环比下降了1.5％，其中成人读物下降尤其明显，销量与收入下降幅度均超过了2％。但与以上总体发行趋势遭遇困境形成对比的则是，随着索尼电子书阅读器(支持掌上阅读和BBeB电子书、PDF／JPEG／MP3等显示格式，一次可连续阅读7500页内容，并具有折叠印刷产品的视觉稳定性，分辨率SVGA 800X600)和新款Kindle DX电子书阅读器(主要用于支持教育类书籍和学生电子书包项目，可以显示教科书和报纸上各种式样的复杂图表，并具有签名功能和更大的存储空间)的推出，电子出版市场显现出的空前的发展空间与市场活力。根据亚马逊网络书店创办人兼首席执行官杰夫·贝索斯的描述，目前亚马逊书店的电子书销售额，己占到了书店12.5万种可供图书销售量的6％上下。
与传统出版行情相比，同一本书消费者使用Kindle阅读器下载的电子版价格是10美元，而其纸本书的价格却在15美元以上，并且还有可能因临时缺货而无法及时取得所购书籍，与图书相比，电子杂志则更为便宜，通过电子阅读器下载的ZINIO网站的知名杂志，全年12期，售价仅有20～30美元。面对这一发行局面的变化，世界书业长尾理论提出者安德森、全球最大数字文件共享平台Scribd网站创始人弗里德曼，以及《纽约时报》网络专家比尔顿，也都纷纷向出版商呼吁，要求这些出版机构更新产品概念，适应新传播环境下的技术变革及内容需求。为拯救美国报业日益困顿的经营危机，《纽约时报》、《波士顿邮报》和《华盛顿邮报》也陆续宣布与亚马逊网站合作，在2009年夏天通过其Kindle阅读器将内容低价销售给读者，从而结束网上免费读报时代。在中小学教育用书领域，为了更加适应网络时代成长起来的学生的学习习惯，亚利桑那州立大学、普林斯顿大学、弗吉尼亚大学、凯斯西储大学(Case WesternReserve University)、里德学院等高校附属学校，也在各自校园内纷纷推出了电子出版阅读计划。在电子出版和数字化运营的大趋势下，默多克(Rupert Murdoch)掌管下的新闻集团和赫斯特出版集团也开始关注并介入电子图书出版领域，其集团不但参与了2007年电子媒体的市场并购活动，而且在2008年正式进军电子阅读器研发领域，以期为集团在电子出版领域的未来发展创设下良好的技术基础和资源优势。
面临的问题
电子出版搅乱了美国传统出版市场的生态结构和稳定布局，也由此引发了作者和出版社之间的争议与分歧。源于对出版社包揽版税率、印数和促销计划等过程的抵触，作者普遍要求出版社调高图书版权的发行收益，而出版社则认为作者根本不了解出版市场残酷的竞争现实和按需出版的发展趋势，要求作者在出版协议中以最低收入条款取代最低库存条款，作为收回版权的约定协议，以利于出版社更好地开发图书版权，补偿其在数字开发领域的资金投入。如兰登书屋就认为，新技术的出现已经让以最低库存作为指标的版权收回条款过时了，作者需要给予出版机构以足够的版权支配时间和开发信任，在此情况下，出版机构可以考虑与作者就电子出版的纯营利收入实现对半分成。
除此之外，电子出版发展还必须正视的另外一个问题是盗版现象的盛行与相关遏制方法的建设问题。随着读者对电子图书需求量的增加，大量未经授权的纸质图书的内容流入下载网站和文档共享平台。为了应对盗版盛行的现象，“版权世界网”(Rightsworld.com)、“版权中心网”(Rightscenter.com)等数字版权管理商，向出版社专门推出了提供编码和其他系统服务的措施，以保护出版社的图书内容不受盗版侵扰，并获取正当的版权收益；受到指责的网站则被要求设置上传过滤器，甄别上传或下载的作品版权是否受到保护。数字版权清理中心2000年开发的数字版权管理系统，目的即在于通过提供电子内容传输的即时许可，减少经因特网传输的内容侵权现象，并为出版社提供测定用户下载量和为用户提供信用卡付费等功能。
电子出版所带来的另外一个问题或说质疑是，人们对电子出版所可能造成的阅读能力降低的忧虑。互联网与电子出版不仅改变了人们的阅读方式，也影响到了人们的思维方式，甚至是自我能力的认同。电子出版以及由它所带来的阅读方式，正越来越多地让人们的思维呈现出“碎读”式特性，深度思考和长时间阅读能力逐渐降低。对于电子出版市场的长远、继康发展来说，这或许才是人们和出版机构最感到担心，并需要得到最恰当解决的关键难题。
责编：吴奇志
美国电子出版的发展历史，实际上就是美国个人电脑和互联网技术发展的历史。1971年7月，在个人电脑尚处于萌芽状态的时候，美国伊利诺伊大学学生迈克尔·哈特(Michael Hart)就以100万美元的启动资金，实施了把因版权过期而进入公有领域的图书转化为电子文本(e-Book)的“古登堡计划”(Project Gutenberg)。这一计划事实上成为了世界上第一个大规模的免费数字图书馆项目。随着个人计算机用户和互联网技术20世纪80年代后期以来的迅速发展，古登堡计划在2003年时已经拥有了1万册以上的在线流通书量，内容涵盖了25个语种，月上线新书380余种。除了以在线方式提供图书的检索阅读功能之外，这一计划还把其中的部分图书制作成了DVD光盘，进入实体流通领域上市销售，这也成为了今天美国电子图书市场上的代表性运营方式之一：实体销售和网络传播并存，免费阅读和有偿购买同行。随着个人电脑储存能力、手持阅读器及相关操作软件的持续升级和价格调整，电子图书的出版发行也被媒体和学者们赋予了越来越多的发展期望。
1995年，美国诺沃媒介公司(Nuvomedia)推出了首款屏读“火箭电子书阅读器”(e-Book Reader)，专门用于电子图书的阅读、批注与编辑，但其售价却多在1000美元以上，昂贵的价格令绝大多数购书者不得不止步于消费大门之外。为了开拓市场，1999年11月，诺沃媒介公司将阅读器价格调降至199美元，并同时借助互联网为电子图书造势宣传。美国电子出版商协会(Association 0fElectronic Publishers)也同步推出了火箭电子书排行榜，希望以此带动电子出版和电子阅读器的发展与普及。尽管如此，在2000年之前，美国电子图书的市场影响力仍极为有限，并没有引起传统出版商和广大受众的真正重视。2000年3月，科普作家斯蒂芬·金出版的电子小说《骑乘子弹》改变了这一现状：1.6万字的篇幅，2.5美元的低廉价格，50多万人次的下载量和100多万美元的销售收入，迅速引发了传统出版机构对投资电子出版市场的极大兴趣，由此开始纷纷进入这一领域。
这期间，兰登书屋先后成立了电子重印出版社、现代丛书重印出版社(TheModem LibraryImprint)，并收购了数字津贴出版社希伯里斯和“声频”(Audible)公司的部分股份，大规模介入到电子图书市场的实质性运营，并以提供版权已进入公有领域的知名作家的原版电子图书和各种经典文学作品，而迅速成为美国电子出版市场上具有较大影响力的传统出版机构之一。时代华纳公司也在此期间推出了名为iPublish.com的出版网站，专门经营小说和其他非虚构性电子图书。巴诺连锁书店和微软公司的战略结合，则是这股风潮中最具代表性的事件。2000年4月，巴诺书店为方便读者以多终端形式下载图书，在自己的销售系统中推出了微软公司的清晰型版式软件图书，这一举措也使微软公司很快进入到了美国电子图书出版大户行列。与此同时，巴诺公司还向电子书重印业务领域跨步，推出了自己的印刷出版业务，年营业额达到1.5亿美元。直到2003年巴诺书店退出这一经营领域为止，其在网上开设的电子图书超市，都一直致力于电子书目的出版与发行工作。在此前后，微软公司还与西蒙一舒斯特(Simon＆Schuster)、兰登书屋、时代华纳等展开合作，在内容提供、传播平台和销售系统的联动共享上，推动了电子出版业务的发展与成熟。
有专家预测，美国电子图书出版市场在5年内贸易额将增加10～30亿美元，到2020年时，人们的阅读种类中将有50％是以电子图书的形式出现，随着电子图书使用的日益方便，新一代数字读者也必将随之崛起，以此为依托，电子图书市场则可望在未来5年内实现跨越式增长。
对传统市场造成的冲击
在2008年金融危机风暴的袭击下，美国书业研究集团的统计数字表明，美国图书总销售量31.3亿册，销售总额403亿美元，环比下降了1.5％，其中成人读物下降尤其明显，销量与收入下降幅度均超过了2％。但与以上总体发行趋势遭遇困境形成对比的则是，随着索尼电子书阅读器(支持掌上阅读和BBeB电子书、PDF／JPEG／MP3等显示格式，一次可连续阅读7500页内容，并具有折叠印刷产品的视觉稳定性，分辨率SVGA 800X600)和新款Kindle DX电子书阅读器(主要用于支持教育类书籍和学生电子书包项目，可以显示教科书和报纸上各种式样的复杂图表，并具有签名功能和更大的存储空间)的推出，电子出版市场显现出的空前的发展空间与市场活力。根据亚马逊网络书店创办人兼首席执行官杰夫·贝索斯的描述，目前亚马逊书店的电子书销售额，己占到了书店12.5万种可供图书销售量的6％上下。
与传统出版行情相比，同一本书消费者使用Kindle阅读器下载的电子版价格是10美元，而其纸本书的价格却在15美元以上，并且还有可能因临时缺货而无法及时取得所购书籍，与图书相比，电子杂志则更为便宜，通过电子阅读器下载的ZINIO网站的知名杂志，全年12期，售价仅有20～30美元。面对这一发行局面的变化，世界书业长尾理论提出者安德森、全球最大数字文件共享平台Scribd网站创始人弗里德曼，以及《纽约时报》网络专家比尔顿，也都纷纷向出版商呼吁，要求这些出版机构更新产品概念，适应新传播环境下的技术变革及内容需求。为拯救美国报业日益困顿的经营危机，《纽约时报》、《波士顿邮报》和《华盛顿邮报》也陆续宣布与亚马逊网站合作，在2009年夏天通过其Kindle阅读器将内容低价销售给读者，从而结束网上免费读报时代。在中小学教育用书领域，为了更加适应网络时代成长起来的学生的学习习惯，亚利桑那州立大学、普林斯顿大学、弗吉尼亚大学、凯斯西储大学(Case WesternReserve University)、里德学院等高校附属学校，也在各自校园内纷纷推出了电子出版阅读计划。在电子出版和数字化运营的大趋势下，默多克(Rupert Murdoch)掌管下的新闻集团和赫斯特出版集团也开始关注并介入电子图书出版领域，其集团不但参与了2007年电子媒体的市场并购活动，而且在2008年正式进军电子阅读器研发领域，以期为集团在电子出版领域的未来发展创设下良好的技术基础和资源优势。
面临的问题
电子出版搅乱了美国传统出版市场的生态结构和稳定布局，也由此引发了作者和出版社之间的争议与分歧。源于对出版社包揽版税率、印数和促销计划等过程的抵触，作者普遍要求出版社调高图书版权的发行收益，而出版社则认为作者根本不了解出版市场残酷的竞争现实和按需出版的发展趋势，要求作者在出版协议中以最低收入条款取代最低库存条款，作为收回版权的约定协议，以利于出版社更好地开发图书版权，补偿其在数字开发领域的资金投入。如兰登书屋就认为，新技术的出现已经让以最低库存作为指标的版权收回条款过时了，作者需要给予出版机构以足够的版权支配时间和开发信任，在此情况下，出版机构可以考虑与作者就电子出版的纯营利收入实现对半分成。
除此之外，电子出版发展还必须正视的另外一个问题是盗版现象的盛行与相关遏制方法的建设问题。随着读者对电子图书需求量的增加，大量未经授权的纸质图书的内容流入下载网站和文档共享平台。为了应对盗版盛行的现象，“版权世界网”(Rightsworld.com)、“版权中心网”(Rightscenter.com)等数字版权管理商，向出版社专门推出了提供编码和其他系统服务的措施，以保护出版社的图书内容不受盗版侵扰，并获取正当的版权收益；受到指责的网站则被要求设置上传过滤器，甄别上传或下载的作品版权是否受到保护。数字版权清理中心2000年开发的数字版权管理系统，目的即在于通过提供电子内容传输的即时许可，减少经因特网传输的内容侵权现象，并为出版社提供测定用户下载量和为用户提供信用卡付费等功能。
电子出版所带来的另外一个问题或说质疑是，人们对电子出版所可能造成的阅读能力降低的忧虑。互联网与电子出版不仅改变了人们的阅读方式，也影响到了人们的思维方式，甚至是自我能力的认同。电子出版以及由它所带来的阅读方式，正越来越多地让人们的思维呈现出“碎读”式特性，深度思考和长时间阅读能力逐渐降低。对于电子出版市场的长远、继康发展来说，这或许才是人们和出版机构最感到担心，并需要得到最恰当解决的关键难题。
责编：吴奇志