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摘 要： 健全的就业服务组织机构体系与完善的就业服务功能，是开展高校就业指导与服务工作的基础，也是就业指导与服务工作取得成效的重要保障。辽宁机电职业技术学院高度重视就业服务组织机构体系建设和和服务功能的完善，支持就业指导研究成果在学院开展实践活动。
关键词： 高校 就业服务组织机构 就业服务功能
健全的就业服务组织机构体系与完善的就业服务功能，是开展高校就业指导与服务工作的基础，也是就业指导与服务工作取得成效的重要保障。辽宁机电职业技术学院高度重视就业服务组织机构体系建设和和服务功能的完善，支持就业指导研究成果在学院开展实践。
一、就业服务存在的不足
学院充分认识到构建健全的就业服务体系的重要性，但是与招生和教学培养等工作始终居于中心地位的实际情况相比，就业指导与服务工作并没有得到充分的重视，就业指导与服务观念滞后，仅仅把为毕业生发布招聘信息、组织招聘会、开展就业形势及就业政策讲座看做是就业指导与服务工作的完成，就业市场开发力度不够，在毕业生的就业推荐管理环节上不完善。
就业指导工作主要由行政工作人员来承担，谈不上就业指导师资队伍的职业化、专业化和立体化。同时，学院的就业指导与服务机构不健全，在职业生涯规划、就业心理咨询、升学出国、考证咨询，以及其他与大学生密切相关的咨询机构并没有建立，导致就业指导与服务工作不到位。
学校对就业工作的重视主要是对就业率的重视，而忽视了就业指导的系统化和全程化。对学生的就业指导和服务集中在学生毕业前，缺乏全局性的就业指导，导致学生的综合素质与用人单位的需求不相匹配。
二、建立健全的就业服务组织机构
建立具有综合性能、多位一体的就业服务组织机构，努力为学生搭建就业服务平台，是实现高校就业服务工作的组织保证。
建立高层、中层、基层三层联动的就业工作组织运行模式，一级抓一级，层层抓落实。就业工作指导委员会和领导小组→工作小组→工作队伍→学生，做到上下贯通、相互支持、运转有序，实施目标和量化管理，落实奖惩措施，形成层层有人抓就业，方方面面有人服务就业的局面。
学院建立了毕业生就业工作领导小组，以学院书记和院长为组长，主管学生和就业工作的副书记为副组长，并设立了就业指导与服务的常设机构——就业指导办公室，有四名同志专职负责就业指导和毕业生就业工作，各系由书记负责并配备一名专职人员负责毕业生就业工作。学院成立了就业与创业指导教研室统筹负责全院就业与创业指导课程体系建设。学院制定了毕业生工作考核机制和奖励办法，将就业工作与评先评优、校内津贴发放、经费划拨等挂钩，充分调动全院职工参与就业工作的积极性。
三、完善就业服务功能
学院就业工作以“服务”为宗旨，始终树立服务意识，建立为学生服务的长效机制，完善对学生的就业服务功能，改变传统的以管理为主的模式。
1.管理功能
组织机构建设与制度建设都具有管理功能，它是高校联系政府、社会和用人单位的桥梁和纽带，为大学生和用人单位，以及社会建立了沟通渠道，搭建了交流平台；负责就业指导与服务队伍的建设与管理；负责学校就业制度、就业工作方案、计划及管理办法的制定；建立畅通的毕业生就业渠道，简化毕业生就业手续的办理程序。
2.服务功能
就业服务对象是全体在校大学生、择业期内的毕业生，以及用人单位。就业服务功能主要是为学生提供职业测评、职业规划指导、求职就业指导、个性化的就业咨询和心理辅导，以及为毕业生提供就业信息、完善就业市场建设，建立健全毕业生信息库，以及用人单位信息库。
3.教育引导功能
就业服务应根据学生的实际情况制订就业指导与教育计划，对学生进行职业生涯发展、就业观、就业技巧、职业道德和创业教育等方面进行全方位的指导。通过系统的就业指导课程体系建设、完善的就业指导教学体系和教育服务功能，引导学生确立职业发展目标、提升学生的就业能力，以长期职业发展为着眼点选择职业道路。
4.研究反馈功能
就业服务注重对毕业生的就业情况、用人单位的评价等进行分析研究，了解和掌握毕业生就业市场的发展态势，努力探求学校人才培养模式与毕业生就业市场的对接渠道与方法，为学校的教学改革及人才培养方案制订提供依据。
参考文献：
[1]陈学诚.构建有效的大学生就业指导工作体系[J].学海，2008（6）：201-204.
[2]章冬斌.论高校大学生就业指导机构工作的加强[J].山东商业职业技术学院学报，2009（12）：45-47.
[3]盛继生，吕柯，庄晓龙.论高职院校就业服务体系的建立[J].金华职业技术学院学报，2007（1）：90-93.
关键词： 高校 就业服务组织机构 就业服务功能
健全的就业服务组织机构体系与完善的就业服务功能，是开展高校就业指导与服务工作的基础，也是就业指导与服务工作取得成效的重要保障。辽宁机电职业技术学院高度重视就业服务组织机构体系建设和和服务功能的完善，支持就业指导研究成果在学院开展实践。
一、就业服务存在的不足
学院充分认识到构建健全的就业服务体系的重要性，但是与招生和教学培养等工作始终居于中心地位的实际情况相比，就业指导与服务工作并没有得到充分的重视，就业指导与服务观念滞后，仅仅把为毕业生发布招聘信息、组织招聘会、开展就业形势及就业政策讲座看做是就业指导与服务工作的完成，就业市场开发力度不够，在毕业生的就业推荐管理环节上不完善。
就业指导工作主要由行政工作人员来承担，谈不上就业指导师资队伍的职业化、专业化和立体化。同时，学院的就业指导与服务机构不健全，在职业生涯规划、就业心理咨询、升学出国、考证咨询，以及其他与大学生密切相关的咨询机构并没有建立，导致就业指导与服务工作不到位。
学校对就业工作的重视主要是对就业率的重视，而忽视了就业指导的系统化和全程化。对学生的就业指导和服务集中在学生毕业前，缺乏全局性的就业指导，导致学生的综合素质与用人单位的需求不相匹配。
二、建立健全的就业服务组织机构
建立具有综合性能、多位一体的就业服务组织机构，努力为学生搭建就业服务平台，是实现高校就业服务工作的组织保证。
建立高层、中层、基层三层联动的就业工作组织运行模式，一级抓一级，层层抓落实。就业工作指导委员会和领导小组→工作小组→工作队伍→学生，做到上下贯通、相互支持、运转有序，实施目标和量化管理，落实奖惩措施，形成层层有人抓就业，方方面面有人服务就业的局面。
学院建立了毕业生就业工作领导小组，以学院书记和院长为组长，主管学生和就业工作的副书记为副组长，并设立了就业指导与服务的常设机构——就业指导办公室，有四名同志专职负责就业指导和毕业生就业工作，各系由书记负责并配备一名专职人员负责毕业生就业工作。学院成立了就业与创业指导教研室统筹负责全院就业与创业指导课程体系建设。学院制定了毕业生工作考核机制和奖励办法，将就业工作与评先评优、校内津贴发放、经费划拨等挂钩，充分调动全院职工参与就业工作的积极性。
三、完善就业服务功能
学院就业工作以“服务”为宗旨，始终树立服务意识，建立为学生服务的长效机制，完善对学生的就业服务功能，改变传统的以管理为主的模式。
1.管理功能
组织机构建设与制度建设都具有管理功能，它是高校联系政府、社会和用人单位的桥梁和纽带，为大学生和用人单位，以及社会建立了沟通渠道，搭建了交流平台；负责就业指导与服务队伍的建设与管理；负责学校就业制度、就业工作方案、计划及管理办法的制定；建立畅通的毕业生就业渠道，简化毕业生就业手续的办理程序。
2.服务功能
就业服务对象是全体在校大学生、择业期内的毕业生，以及用人单位。就业服务功能主要是为学生提供职业测评、职业规划指导、求职就业指导、个性化的就业咨询和心理辅导，以及为毕业生提供就业信息、完善就业市场建设，建立健全毕业生信息库，以及用人单位信息库。
3.教育引导功能
就业服务应根据学生的实际情况制订就业指导与教育计划，对学生进行职业生涯发展、就业观、就业技巧、职业道德和创业教育等方面进行全方位的指导。通过系统的就业指导课程体系建设、完善的就业指导教学体系和教育服务功能，引导学生确立职业发展目标、提升学生的就业能力，以长期职业发展为着眼点选择职业道路。
4.研究反馈功能
就业服务注重对毕业生的就业情况、用人单位的评价等进行分析研究，了解和掌握毕业生就业市场的发展态势，努力探求学校人才培养模式与毕业生就业市场的对接渠道与方法，为学校的教学改革及人才培养方案制订提供依据。
参考文献：
[1]陈学诚.构建有效的大学生就业指导工作体系[J].学海，2008（6）：201-204.
[2]章冬斌.论高校大学生就业指导机构工作的加强[J].山东商业职业技术学院学报，2009（12）：45-47.
[3]盛继生，吕柯，庄晓龙.论高职院校就业服务体系的建立[J].金华职业技术学院学报，2007（1）：90-93.