身边工作人员亲切地唤王庆“主任”，对于他来说，这两个字就像“播放”按钮一样，随时可以开启那段最辛苦、最艰难，也是最充实、最快乐的回忆。
　　2001年，王庆毛遂自荐如愿成为当时的中日合资富士星光有限公司深圳办事处主任。29岁的王主任满怀“干一番事业”的热情，但整个深圳团队算上他自己也只有3个人，每个人都是身兼数职，销售、服务、财务、送货、搬运，什么都得干。鲜为人知的是，由于经费、人员紧缺，王庆的妈妈还曾为这些“苦孩子”们免费做了一年的饭。
　　“蓝色的厚帆布长袖工作服，左胸口亮黄色‘富士星光’4个字”，这套行头曾让王庆又恨又爱。为了打开艰难的销售局面，让广东地区的客户对产品、对公司树立不一样的认识，王庆要求大家不论在没有空调的办公室，还是外出见客户、送货，都得整齐地穿上工作服，扣子必须系得一颗不落……他已经不愿再想起，在深圳的酷暑天气，浑身湿透的感觉有多难受，但他清楚地记得客户脸上的表情变化，“一开始的时候很吃惊，大热天穿成那个样子，但同时觉得很正规、很严谨、很不一样，每次都是3个人、整整齐齐的，慢慢接受、信任……”
　　王庆喜欢深圳，也定居在了深圳，尽管他现在日常办公要出现在富士胶片上海总部，必须常常飞在全国各地的分公司之间，他对这里比较地道的“湖南味道”和拼搏精神放不下。王庆出生在湖南邵阳，在那里，蔡锷和魏源成为影响几代人的精神符号，他身上的“湖南性格”似乎也烙得很深，“敢想敢干，不信邪”。
　　2005年的中国印刷业还是PS版的天下，即便是广东这样的印刷业先发地，使用CTP的客户不过5～10家。“当年很多公司为了让客户见识到CTP可以信赖，花高价买胶片扫描仪，扫描出电子文件出版，客户觉得满意，再告诉他们这是用电子文件直接做的，消除他们的顾虑。”在那样一个时代，日本的CTP普及率不过20%，国内少有人考虑这件事情，而那些率先使用CTP的外资、港资企业，也更青睐国外进口CTP版材。
　　深耕广东市场多年，王庆凭借专业知识和经验累积判断，“进口CTP版材价格太贵了”，而这将是制约中国印刷企业引进CTP并实现普及的重大因素。“CTP将是行业未来的主流，为什么不早日实现本地化生产呢？”
　　为什么不呢？王庆快速将自己的想法写成报告，并在公司高层会议上提出。之前在广东地区良好的业绩和备受认可的工作能力为王庆的报告加了分，公司非常重视他的意见。之后，正如王庆所期望看到的，公司提前推进了CTP版材在中国的本地化生产，北京工厂上线，苏州工厂上线……“2005年，进口CTP版材在广东的价格大约是110元/平方米，我们做了本地化生产，产量也慢慢上来了，2006年、2007年，CTP版材价格大概以每年20%～30%的速度下降。这个事情上面，富士对中国CTP进程的推动速度功不可没。”
　　可以想见，推动i-FJ在中国的实施，也如同推动CTP版材的本地化生产一样，王庆想到做到，没有丝毫犹豫。
　　1994年大学毕业后，王庆本来有一份稳定的、收入丰厚的事业单位公职，但他几年后下海了；当感到迷茫、需要静下来“沉淀”的时候，他又去了上海，在华东师范大学修日语，用1年时间念完了4年的课程；在那几个月准备考研的日子，冬天的寒冷让抄下几十本参考书的他冻伤了大拇指，至今无法太用力；当他以报考同所院校总分第一名的成绩考取上海师范大学法律系研究生的时候，却又误打误撞进入了印刷行业……
　　民企、台企、日企，电器行业、进出口贸易、印刷行业，王庆的职业生涯丰富而充满收获。“不论做什么、从事什么行业，都要做到最好”，直至穷尽可以挑战的空间。他坚信，这样的人生，有意义、有价值。
　　2012年，已进不惑之年的王庆加入富士胶片已10年有余，“王主任”的热情和干劲不减当年，只是多年的磨练与磨合让他多添了些成熟与稳重的气质。王庆看起来很年轻，头发乌黑，虽然说有遗传基因的影响，但对“绿色”与“哲学”的热爱让他更显洒脱。
　　弟弟在云南开茶馆，王庆每年都会去大理、西双版纳，“我喜欢深入到当地的原始森林中去，我认识那里哈尼族、布朗族的老村长，让他们带着去看几百年的古茶树。”王庆还经常带去北大光华管理学院的同学们，“大家一起为家园的建设、环境的环保做些力所能及的事情”。
　　在王庆看来，这些活动同自己最爱的盆景艺术息息相关。“懂得欣赏‘小美’，才会真心的保护‘大美’。”闲暇时，王庆最爱摆弄盆景，修修剪剪，还常去看些大师的获奖盆景作品，同人交流。
　　每次去日本，日本人家庭院门口摆着的精致盆景总能让王庆心升温暖，精细化、美、文化，已经融入了生活、融入到那方寸的空间。“盆盆小景里都有内容，能读出佛学或者哲学，带给你不一样的心情和感受。”王庆说，自己亲手修剪出的盆景，绝对是人生经历的真实写照，那正是独一无二的地方。
　　生命是一种态度，这是王庆的追求，您呢？