【摘 要】
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在供给侧改革的深入推进与统筹发展理念下,国有企业传统管理略显粗放的管控模式已不再适用.同时,国家经济已进入高质量发展时期,国有企业在逐利的拓维中还需兼顾营运管理,尤其是营运资金的管理,方能提升战略意义上的核心竞争力.营运资金流淌于国有企业生产经营的各个环节,掌握着整个国企的“健康命脉”.所以,增进国企营运资金管理既是营运资金为王理念的全面体现,也是实现国有资产保值增值管理的有效途径.故文章选取国有企业为研究主体,对营运资金的健康、科学、高效运行展开相关分析,凸显国家经济特殊地位的国有企业加强营运资金管理的
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在供给侧改革的深入推进与统筹发展理念下,国有企业传统管理略显粗放的管控模式已不再适用.同时,国家经济已进入高质量发展时期,国有企业在逐利的拓维中还需兼顾营运管理,尤其是营运资金的管理,方能提升战略意义上的核心竞争力.营运资金流淌于国有企业生产经营的各个环节,掌握着整个国企的“健康命脉”.所以,增进国企营运资金管理既是营运资金为王理念的全面体现,也是实现国有资产保值增值管理的有效途径.故文章选取国有企业为研究主体,对营运资金的健康、科学、高效运行展开相关分析,凸显国家经济特殊地位的国有企业加强营运资金管理的背景意义,并从几个关键维度展开营运资金管理中的不足点浅析,进一步展开与之适配的优化举措论述,望能对国有企业营运资金管理提档升级贡献一定参考价值.
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