【摘 要】
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装饰企业在建筑行业大力发展的背景下应运而生，且发展势头迅猛。但由于装饰行业内部竞争激烈，整个行业利润空间越来越小，这就迫使装饰企业的管理者转变思路，需要通过建立科学有效的管理机制，以及优化企业管理模式来控制企业的物料采购成本，以达到降本增效的目的。基于此，文章首先阐述研究背景，其次分析目前我国装饰企业物料采购成本偏高的原因，最后笔者根据自己的工作经验，并查阅大量相关文献，提出控制物料采购成本的措施
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装饰企业在建筑行业大力发展的背景下应运而生，且发展势头迅猛。但由于装饰行业内部竞争激烈，整个行业利润空间越来越小，这就迫使装饰企业的管理者转变思路，需要通过建立科学有效的管理机制，以及优化企业管理模式来控制企业的物料采购成本，以达到降本增效的目的。基于此，文章首先阐述研究背景，其次分析目前我国装饰企业物料采购成本偏高的原因，最后笔者根据自己的工作经验，并查阅大量相关文献，提出控制物料采购成本的措施，希望能为装饰企业提高成本控制水平和管理水平提供参考。
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