论文部分内容阅读
【摘 要】进入21世纪以来，我国的市场经济得到了进一步发展。但在市场环境日益复杂的今天，面对经济全球化的发展趋势和更加激烈的市场竞争，更加突出了会计制度在经济活动中的重要作用。为适应新的经济环境，近几年我国提出了以企业科学发展为主要目标的新会计制度，转变了财务管理的方向，优化了财务管理，提升了企业的竞争力，为企业的持续发展给予了有效保障。本文通过对新会计制度下财务管理模式的探讨，以促进我国新会计制度下的财务管理模式不断调整与创新，推动财务管理工作整体水平的提升。
【关键词】财务管理；新财务制度；管理模式；分析探讨
财务管理是企业整体管理中的核心部分，对企业持续健康的发展有重要影響。21世纪的经济发展的速度越来越快，很多企业在快速发展的经济环境下出现了一些问题。为此，国家加快了经济体制改革，制定了会计制度的新要求与标准，提高了企业管理水平，增强了企业竞争力，促进了我国企业健康发展。新会计制度要求企业对常规的财务管理作出突破性的创新，调整企业整体的财务管理模式，明确各阶层相关人员的职责，最大程度保证企业资金流动的透明化。本文对新会计制度的实施对财务管理造成的影响进行研究和分析，并提出了新形势下提高财务管理水平的几点策略。
一、新会计制度对企业财务管理模式造成的影响
1.对企业财务管理目标的影响
传统的会计理论认为，进行财务管理的主要目标是实现企业利益最大化，根据企业生产经营过程中产生的经济效益制定财务管理模式。随着我国经济的持续发展，企业数量增加，规模扩大，国家颁布可新会计制度，将企业价值最大化作为财务管理的重心，其中还较为明确的对科研资金的资本化等一些方面的问题进行了要求。因此，新会计制度的施行对企业财务管理目标产生了影响。
2.对企业财务风险管理的影响
新的会计制度一定程度上细化了常规的财务风险管理，对一些财务管理的细节进行了明确，其中就包括了资产减值的准备计提和转回等内容，以及可转换债券因为股价导致的损失进行了细致界定，确定其在股价上升条件下的损失情况，进而保障了企业财务管理工作的稳定性，强化企业对财务风险的防范。新会计制度提倡公允价值的广泛使用，无需对企业受益及损失进行再次确认，避免企业超分配情况的发生，这就对企业的财务风险有了更加细致的管控力。
3.对企业财务管理模式模式的影响
传统会计制度有很多硬性固定内容，财务管理工作模式比较死板，可操作空间小。新的会计制度有效推动了企业财务管理模式的创新，给了财务管理人员留下了的较大操作空间，并且对财务负责人增加了评价标准，这对财务管理人员的综合素质提出了高要求，使得企业更加重视财务管理人员整体素质，以保障财务信息的质量。
二、新会计制度下提升财务管理水平的策略
1.全面提升财务管理人员的综合素质
新世纪以来市场竞争日益加剧，而市场竞争的本质是人才的竞争，拥有高素质的人才是企业具有竞争力的保证。新的会计制度对企业会计从业人员的提出了新的要求。因此，在实际的工作中，应注重提升财务管理人员的整体素质。在引进会计从业人员参与财务管理工作时，应对其进行系统的专业技能培训，并不定期进行考核。企业还要提供更多人性化的发展平台，同时建立符合企业实际情况的科学奖励机制，对表现优异的员工进行实际奖励，充分调动会计从业人员的工作积极性，为财务管理模式的创新和完善提供科学、合理的建议。另外，企业应定期组织多维度的会计制度培训，及时更新和改革以往的财务核计方法，全面提升财务人员的实际工作能力，切实提高财务管理水平。
2.全面提升企业信息化水平
随着计算机和网络技术的不断发展，人类社会已经全面进入了信息时代。信息化的管理模式已成为将来发展的必然趋势，其具有高效准确特点，能极大提升工作效率。新会计制度实行后，财务管理中会计信息和财务报表需要依据大量的数据来完成，这给财务管理工作带来了巨大挑战。全面提升企业信息化水平，可有效解决新会计制度下财务管理的相关问题。建立信息化的财务管理模式对于提高财务管理工作的效率意义重大。因此，加强企业财务管理的现代信息化建设势在必行。要提升企业信息化水平，首先要提高企业财务从业人员的信息技术水平，提升业务能力，以保证新的财务管理工作顺利开展。其次要加强对财务核算和财务预算力度，准确收集并记录企业各个部门的财务支出和收入的真实情况，运用财务管理软件对数据进行整理，一旦发现问题要及时查找原因，并实施有效处理。另外，企业应以自身实际的发展情况为基础，建立相应的现代化信息管理系统，有条件的企业可以量身定制财务管理软件，进一步提高工作效率。
3.强化对财务管理工作的管控
在新会计制度背景下，企业应强化对财务管理的控制，使管理模式提高改革效率。建立“集权式”企业财务统一管理新模式。在公司发展的整体过程中，将企业的财务管理决策权集中在总公司，总公司能够直接控制子公司的各项资源，子公司保留一定的财务决策权利，但财务管理分配时要征得总公司的许可，保证企业经济发展目标的统一性。另外，要加强企业资金用途的控制。企业要建立完善的管理制度对企业的物资管理、资产管理建立相应的控制方案，对企业物资的用途、需求、采购内容等流程做好全程记录，并定期对各个物资及资产进行盘点，使各项资金得到合理使用，杜绝出现不合理的财务支出现象。
三、总结
新会计制度的实施，企业的财务管理模式进入全新阶段，不论是站在国家角度，还是对企业来说都有着重要意义，是我国经济发展进步的体现。企业务必对财务管理模式进行不断创新与完善，使其更好地适应我国市场经济发展的需求。
参考文献：
[1] 杨爱侠. 新会计制度对企业的影响分析[J]. 现代经济信息. 2015（15） .
[2] 武婧. 基于新会计制度的财务管理模式研究[J]. 中国管理信息化. 2016（20）.
【关键词】财务管理；新财务制度；管理模式；分析探讨
财务管理是企业整体管理中的核心部分，对企业持续健康的发展有重要影響。21世纪的经济发展的速度越来越快，很多企业在快速发展的经济环境下出现了一些问题。为此，国家加快了经济体制改革，制定了会计制度的新要求与标准，提高了企业管理水平，增强了企业竞争力，促进了我国企业健康发展。新会计制度要求企业对常规的财务管理作出突破性的创新，调整企业整体的财务管理模式，明确各阶层相关人员的职责，最大程度保证企业资金流动的透明化。本文对新会计制度的实施对财务管理造成的影响进行研究和分析，并提出了新形势下提高财务管理水平的几点策略。
一、新会计制度对企业财务管理模式造成的影响
1.对企业财务管理目标的影响
传统的会计理论认为，进行财务管理的主要目标是实现企业利益最大化，根据企业生产经营过程中产生的经济效益制定财务管理模式。随着我国经济的持续发展，企业数量增加，规模扩大，国家颁布可新会计制度，将企业价值最大化作为财务管理的重心，其中还较为明确的对科研资金的资本化等一些方面的问题进行了要求。因此，新会计制度的施行对企业财务管理目标产生了影响。
2.对企业财务风险管理的影响
新的会计制度一定程度上细化了常规的财务风险管理，对一些财务管理的细节进行了明确，其中就包括了资产减值的准备计提和转回等内容，以及可转换债券因为股价导致的损失进行了细致界定，确定其在股价上升条件下的损失情况，进而保障了企业财务管理工作的稳定性，强化企业对财务风险的防范。新会计制度提倡公允价值的广泛使用，无需对企业受益及损失进行再次确认，避免企业超分配情况的发生，这就对企业的财务风险有了更加细致的管控力。
3.对企业财务管理模式模式的影响
传统会计制度有很多硬性固定内容，财务管理工作模式比较死板，可操作空间小。新的会计制度有效推动了企业财务管理模式的创新，给了财务管理人员留下了的较大操作空间，并且对财务负责人增加了评价标准，这对财务管理人员的综合素质提出了高要求，使得企业更加重视财务管理人员整体素质，以保障财务信息的质量。
二、新会计制度下提升财务管理水平的策略
1.全面提升财务管理人员的综合素质
新世纪以来市场竞争日益加剧，而市场竞争的本质是人才的竞争，拥有高素质的人才是企业具有竞争力的保证。新的会计制度对企业会计从业人员的提出了新的要求。因此，在实际的工作中，应注重提升财务管理人员的整体素质。在引进会计从业人员参与财务管理工作时，应对其进行系统的专业技能培训，并不定期进行考核。企业还要提供更多人性化的发展平台，同时建立符合企业实际情况的科学奖励机制，对表现优异的员工进行实际奖励，充分调动会计从业人员的工作积极性，为财务管理模式的创新和完善提供科学、合理的建议。另外，企业应定期组织多维度的会计制度培训，及时更新和改革以往的财务核计方法，全面提升财务人员的实际工作能力，切实提高财务管理水平。
2.全面提升企业信息化水平
随着计算机和网络技术的不断发展，人类社会已经全面进入了信息时代。信息化的管理模式已成为将来发展的必然趋势，其具有高效准确特点，能极大提升工作效率。新会计制度实行后，财务管理中会计信息和财务报表需要依据大量的数据来完成，这给财务管理工作带来了巨大挑战。全面提升企业信息化水平，可有效解决新会计制度下财务管理的相关问题。建立信息化的财务管理模式对于提高财务管理工作的效率意义重大。因此，加强企业财务管理的现代信息化建设势在必行。要提升企业信息化水平，首先要提高企业财务从业人员的信息技术水平，提升业务能力，以保证新的财务管理工作顺利开展。其次要加强对财务核算和财务预算力度，准确收集并记录企业各个部门的财务支出和收入的真实情况，运用财务管理软件对数据进行整理，一旦发现问题要及时查找原因，并实施有效处理。另外，企业应以自身实际的发展情况为基础，建立相应的现代化信息管理系统，有条件的企业可以量身定制财务管理软件，进一步提高工作效率。
3.强化对财务管理工作的管控
在新会计制度背景下，企业应强化对财务管理的控制，使管理模式提高改革效率。建立“集权式”企业财务统一管理新模式。在公司发展的整体过程中，将企业的财务管理决策权集中在总公司，总公司能够直接控制子公司的各项资源，子公司保留一定的财务决策权利，但财务管理分配时要征得总公司的许可，保证企业经济发展目标的统一性。另外，要加强企业资金用途的控制。企业要建立完善的管理制度对企业的物资管理、资产管理建立相应的控制方案，对企业物资的用途、需求、采购内容等流程做好全程记录，并定期对各个物资及资产进行盘点，使各项资金得到合理使用，杜绝出现不合理的财务支出现象。
三、总结
新会计制度的实施，企业的财务管理模式进入全新阶段，不论是站在国家角度，还是对企业来说都有着重要意义，是我国经济发展进步的体现。企业务必对财务管理模式进行不断创新与完善，使其更好地适应我国市场经济发展的需求。
参考文献：
[1] 杨爱侠. 新会计制度对企业的影响分析[J]. 现代经济信息. 2015（15） .
[2] 武婧. 基于新会计制度的财务管理模式研究[J]. 中国管理信息化. 2016（20）.