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摘 要：在电力工程开展过程中，监理工作是其非常重要的一部分，对工程整体水平提升有着非常重要的意义和作用。但是，由于一些因素的干扰和制约，使得电力工程还存在了一些问题。在这种背景下，本文即对电力工程监理现状进行了分析，并提出了相应的创新发展对策，希望可以为相关人员提供一定的帮助，从而进一步提升电力工程监理水平。
关键词：电力工程 监理 现状 创新发展
中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）11（a）-0-02
对于电力工程而言，监理工作是其不可缺少的重要内容，对工程相关工作的顺利开展具有非常重要的意义。然而现阶段，在监理工作开展过程中，还存在着很多的缺陷和不足，对此，相关人员应该对问题进行深入的分析和研究，加大监督力度，同时积极转变观念，应用先进手段对监理工作进行创新，从而提升电力工程监理工作效果。
1 电力工程监理现状分析
1.1 監理单位缺乏明确的定位
现阶段，在电力工程监理工作开展过程中，通常都是以施工业主为主，而委托监理为辅的管理体制。但是在具体的工作期间，由于监理单位的自身定位不够明确，再加上缺乏健全且完善的相关制度，使得监理工作的开展受到很大的制约。同时，在电力工程监理工作进行期间，一些业主经常会认为，监理人员是自己花钱聘请的，应该听从业主，但是与此同时，监理人员也会在工作期间不自觉地承担业主的工作，从而导致两者之间存在了一定的矛盾，不利于监理工作的有序进行。此外，对于电力工程而言，其是涉及到国家以及人民生命安全的重要工程，其具备独特的内部规律，因此，在进行监理工作的时候，不能盲目地开展，应该有针对性地制定任务，以免出现监理工作混乱的情况。
1.2 监理人员的整体水平以及素养不高
根据以往的数据调查显示，在电力工程建立市场中，信誉比较高的监理单位只有10%，而其余90%的监理单位都是不符合标准以及要求的。并且，对着我国电力行业的不断发展，监理行业的监理行业的发展也越来越好，很多电力基地公司都组建了监理公司。但实际与此同时，监理人员的组成也越来越复杂化，很多监理人员都没有职称资格，并且一些监理人员都是有下岗以及内退人员等组成的，这样的情况，不仅导致监理工作的顺利进行，也在一定程度上影响了电力工程的未来进步[1]。
1.3 监理行业收费水平较低
当前，虽然电力工程的发展速度越来越快，但是其收费标准以及水平一直停留在较低的水平线上。对于监理工作而言，其会一直贯彻于电力工程建设的始末，工作的条件相对艰苦，并且收费水平也只能维持监理人员基本收入，从而使得监理工作的工作效率以及质量一直无法得到提高。出现这种情况的原因主要可以体现在两个方面；一方面，建立的取费标准长期没有修订，使得介个水平与现行市场的标准不符。另一方面，监理招标采购方式与监理行业的基本性质不符合，致使监理中出现了不公平的价格竞争的情况，影响了工作的进行。
2 电力工程监理创新发展对策分析
2.1 提升电力工程监理市场的规范化
对于电力工程监理工作的现状，在实际的工作开展期间，应该加大对技术服务市场准入政策的推行力度，最大限度的防治资质不高的监理企业进入到市场中，影响了电力工程监理工作的有序进行。同时，在电力工程监理工作开展的过程中，还应该积极的引进以及应用先进的技术和手段，提升技术服务的质量，保证工作开展可以具有较强的公平性以及可靠性，从而进一步提升电力工程管理以及工程技术水平的提升[2]。
2.2 全面强化监理企业自身服务建设力度
为了可以有效降低电力工程监理工作开展期间存在的问题，不仅要建立非常公平的外部竞争环境，提升监理行业发展的稳定性，还应该站在企业整体的发展角度上，立足长远目标，加大企业自身实力建设力度，全面提升服务水平和质量。同时，在企业的发展过程中，人才是技术服务的核心和基础，因此，在监理企业的发展中，应该从制度以及手段等方面着手，保证可以吸引更所的高水平、高素质人才，从而为监理工作的顺利进行奠定基础。此外，监理企业还应该设立核心技校，总结以往经验，积极探索适用于监理工作的高科技手段及监理方式，并且强化自身的内部管理体系建设，建立中心数据库，保证在提升服务水平的同时，还可以进一步提升电力工程监理工作效率。
2.3 全面提高监理工作的公平性
在电力工程建设项目开展期间，其管理工作主要可以分为两部分，分别是业主管理和监理工程师监理。在实际的工作开展过程中，为了可以尽可能的避免相关问题出现，应该对业主以及监理工程师进行合理的分工，确保监理工程师可以更好地履行自身职责，有效避免两者之间出现矛盾的情况。同时，在具体工作进行的时候，业主应该对监理人员进行充分的授权，让其可以负责监理工作范围内的各项任务，保证可以从根本上提升履行电力工程建设合同义务的积极性。此外，对于施工合同中的设计方等，也应该加大监理，保证工程建设各项事务的公平性以及合理性，从而为电力工程监理工作的开展营造一个良好环境，进而推动电力工程建设进程。
2.4 制定健全的标准和规范
现阶段，虽然我国也加大了实力型监理公司转向项目管理企业的力度，但是，由于受到政策法规以及监理企业自身实力等因素的干扰和影响，使得监理工作的开展一直无法得到有效提高。因此，为了可以更好地解决电力工程监理工作的现状，应该加大相关政策的推进力度，不断提升企业自身的实力，保证后续的监理工作可以有序进行。此外，在电力工程监理工作开展期间，还应该通过试点的方式，对项目管理方式等进行深入的研究，保证相应的法规体系可以得到完善，从而进一步提升电力工程监理工作的标准化、规范化以及制度化，进而为电力工程相关工作的顺利开展奠定坚实基础。
3 结语
面对现阶段电力工程中存在的缺陷和问题，相关人员应该对问题进行合理分析，探寻问题出现的原因，然后有针对性的制定问题解决对策，保证在有效降低问题出现几率的同时，还可以进一步提升电力工程监理工作水平。同时，在建立工作开展过程中，还应该积极应用先进理念和技术，制定有利于监理工作发展的创新对策，进而有效促进电力工程监理工作的顺利开展。
参考文献
[1] 成允兴.试论工程监理行业的转型升级与创新发展[J].建设监理，2017（12）：30-32.
[2] 马晓芸.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].建筑工程技术与设计，2015（35）：112-113.
[3] 崔金栋，孙遥遥，宫远洋，等.基于大数据的电力工程监理机制研究[J].科技管理研究，2016，36（24）：170-175.
关键词：电力工程 监理 现状 创新发展
中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）11（a）-0-02
对于电力工程而言，监理工作是其不可缺少的重要内容，对工程相关工作的顺利开展具有非常重要的意义。然而现阶段，在监理工作开展过程中，还存在着很多的缺陷和不足，对此，相关人员应该对问题进行深入的分析和研究，加大监督力度，同时积极转变观念，应用先进手段对监理工作进行创新，从而提升电力工程监理工作效果。
1 电力工程监理现状分析
1.1 監理单位缺乏明确的定位
现阶段，在电力工程监理工作开展过程中，通常都是以施工业主为主，而委托监理为辅的管理体制。但是在具体的工作期间，由于监理单位的自身定位不够明确，再加上缺乏健全且完善的相关制度，使得监理工作的开展受到很大的制约。同时，在电力工程监理工作进行期间，一些业主经常会认为，监理人员是自己花钱聘请的，应该听从业主，但是与此同时，监理人员也会在工作期间不自觉地承担业主的工作，从而导致两者之间存在了一定的矛盾，不利于监理工作的有序进行。此外，对于电力工程而言，其是涉及到国家以及人民生命安全的重要工程，其具备独特的内部规律，因此，在进行监理工作的时候，不能盲目地开展，应该有针对性地制定任务，以免出现监理工作混乱的情况。
1.2 监理人员的整体水平以及素养不高
根据以往的数据调查显示，在电力工程建立市场中，信誉比较高的监理单位只有10%，而其余90%的监理单位都是不符合标准以及要求的。并且，对着我国电力行业的不断发展，监理行业的监理行业的发展也越来越好，很多电力基地公司都组建了监理公司。但实际与此同时，监理人员的组成也越来越复杂化，很多监理人员都没有职称资格，并且一些监理人员都是有下岗以及内退人员等组成的，这样的情况，不仅导致监理工作的顺利进行，也在一定程度上影响了电力工程的未来进步[1]。
1.3 监理行业收费水平较低
当前，虽然电力工程的发展速度越来越快，但是其收费标准以及水平一直停留在较低的水平线上。对于监理工作而言，其会一直贯彻于电力工程建设的始末，工作的条件相对艰苦，并且收费水平也只能维持监理人员基本收入，从而使得监理工作的工作效率以及质量一直无法得到提高。出现这种情况的原因主要可以体现在两个方面；一方面，建立的取费标准长期没有修订，使得介个水平与现行市场的标准不符。另一方面，监理招标采购方式与监理行业的基本性质不符合，致使监理中出现了不公平的价格竞争的情况，影响了工作的进行。
2 电力工程监理创新发展对策分析
2.1 提升电力工程监理市场的规范化
对于电力工程监理工作的现状，在实际的工作开展期间，应该加大对技术服务市场准入政策的推行力度，最大限度的防治资质不高的监理企业进入到市场中，影响了电力工程监理工作的有序进行。同时，在电力工程监理工作开展的过程中，还应该积极的引进以及应用先进的技术和手段，提升技术服务的质量，保证工作开展可以具有较强的公平性以及可靠性，从而进一步提升电力工程管理以及工程技术水平的提升[2]。
2.2 全面强化监理企业自身服务建设力度
为了可以有效降低电力工程监理工作开展期间存在的问题，不仅要建立非常公平的外部竞争环境，提升监理行业发展的稳定性，还应该站在企业整体的发展角度上，立足长远目标，加大企业自身实力建设力度，全面提升服务水平和质量。同时，在企业的发展过程中，人才是技术服务的核心和基础，因此，在监理企业的发展中，应该从制度以及手段等方面着手，保证可以吸引更所的高水平、高素质人才，从而为监理工作的顺利进行奠定基础。此外，监理企业还应该设立核心技校，总结以往经验，积极探索适用于监理工作的高科技手段及监理方式，并且强化自身的内部管理体系建设，建立中心数据库，保证在提升服务水平的同时，还可以进一步提升电力工程监理工作效率。
2.3 全面提高监理工作的公平性
在电力工程建设项目开展期间，其管理工作主要可以分为两部分，分别是业主管理和监理工程师监理。在实际的工作开展过程中，为了可以尽可能的避免相关问题出现，应该对业主以及监理工程师进行合理的分工，确保监理工程师可以更好地履行自身职责，有效避免两者之间出现矛盾的情况。同时，在具体工作进行的时候，业主应该对监理人员进行充分的授权，让其可以负责监理工作范围内的各项任务，保证可以从根本上提升履行电力工程建设合同义务的积极性。此外，对于施工合同中的设计方等，也应该加大监理，保证工程建设各项事务的公平性以及合理性，从而为电力工程监理工作的开展营造一个良好环境，进而推动电力工程建设进程。
2.4 制定健全的标准和规范
现阶段，虽然我国也加大了实力型监理公司转向项目管理企业的力度，但是，由于受到政策法规以及监理企业自身实力等因素的干扰和影响，使得监理工作的开展一直无法得到有效提高。因此，为了可以更好地解决电力工程监理工作的现状，应该加大相关政策的推进力度，不断提升企业自身的实力，保证后续的监理工作可以有序进行。此外，在电力工程监理工作开展期间，还应该通过试点的方式，对项目管理方式等进行深入的研究，保证相应的法规体系可以得到完善，从而进一步提升电力工程监理工作的标准化、规范化以及制度化，进而为电力工程相关工作的顺利开展奠定坚实基础。
3 结语
面对现阶段电力工程中存在的缺陷和问题，相关人员应该对问题进行合理分析，探寻问题出现的原因，然后有针对性的制定问题解决对策，保证在有效降低问题出现几率的同时，还可以进一步提升电力工程监理工作水平。同时，在建立工作开展过程中，还应该积极应用先进理念和技术，制定有利于监理工作发展的创新对策，进而有效促进电力工程监理工作的顺利开展。
参考文献
[1] 成允兴.试论工程监理行业的转型升级与创新发展[J].建设监理，2017（12）：30-32.
[2] 马晓芸.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].建筑工程技术与设计，2015（35）：112-113.
[3] 崔金栋，孙遥遥，宫远洋，等.基于大数据的电力工程监理机制研究[J].科技管理研究，2016，36（24）：170-175.