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为研究伙伴关系对国际EPC项目承包商人力资源管理的影响,基于文献调研,构建了基于伙伴关系的国际EPC项目人力资源管理模型。通过问卷调研数据检验了伙伴关系、人员配置、绩效考核机制、培训学习、胜任能力之间的作用机理,并结合访谈资料与典型案例进行了实证分析。路径分析结果表明:(1)伙伴关系、人员配置、绩效考核机制、培训学习与胜任能力之间存在正向促进关系;(2)伙伴关系有助于优化人员配置,促进经验知识在组织内外部的传递;(3)合理的人力资源配置既可为员工营造相互学习的条件,又可通过完善绩效考核方案激发员工的学习积