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摘要：本文针对房屋建筑工程施工质量管理这个问题分析了房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，从而提出了加强房屋建筑工程施工质量管理的措施，以期望此问题的解决提供借鉴和参考。
关键词：房屋建筑工程、施工质量管理、问题、措施
1.引言
工程项目实体形成的一个重要组成部分是房屋建筑工程施工，同时房屋建筑工程施工也是最终决定工程质量的关键部分。要想提高房屋建筑工程施工的质量就必须把握实施过程中影响质量形成的各种主客观因素。房屋建筑工程施工的质量不仅包括实体的质量也包括形成实体的材料的质量。房屋建筑工程施工的质量当前所面临的环境日益复杂，因此相关部门应该不断总结经验，对质量管理措施进行创新从而真正提高房屋工程施工的质量。
2.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1房屋建筑工程施工质量意识淡薄
总结我国近年来房屋建筑工程中所出现的问题可以发现造成这些质量问题的主要原因是质量意识淡薄，因为在房屋建筑工程施工过程中如果质量意识贯彻的不够彻底，那么一系列的安全问题都会因此而产生。房屋建筑工程是施工过程中的重要环节，因而如果建筑施工人员质量意识薄弱，就会不严格按照施工的相关规定来合理施工，甚至出现违反操作规程和改变操作程序的现象。更严重的是有些施工人员为了自己的一己私利竟然在工程的施工中偷工减料从而公饱私囊。这些现象的存在严重影响了房屋建筑工程的质量和安全。
2.2房屋建筑工程施工人员技术不高
当前建筑行业工程施工技术人员文化素质整体偏低是我国建筑行业存在的一个普遍问题，主要表现为以下几个方面：首先，很多施工企业中的施工人员都是来自农村，他们中的绝大部分人根本没有从事过建筑行业，受教育程度相对较低，专业基础知识更是无从谈起，只是为了能够维持生活而在建筑企业中打工；其次，一些建筑行业中的监理人员竟然不具备专业的知识和技能，有些施工管理人员没有取得相应的岗位证书和技术等级认证，因而这些管理人员在管理指导施工时存在一定的技术盲区。无论施工管理人员、监理工程师还是一线施工人员的技术水平都会直接影响房屋建筑工程的质量。
2.3房屋建筑工程施工合同管理不善
近年来我国的社会主义市场经济快速发展以及政府对公共基础设施的大力新建和改造，建筑行业的发展是各种行业中发展尤其快的一个行业，因而建筑企业之间的竞争不断加剧，为了能够在市场中赢得一席之地很多企业开始采用一些非常手段开展竞争，这样就导致一些建筑企业在签订施工合同或其他合同时明知道是不符合相关规定的合同可是为了经济利益，也必须欣然接受。还有的企业甚至为了能够在竞争中获利，竟然不签订合同全凭口头约定。这样就导致建筑施工中经常存在一些随便更改合同、不履行合同中相关责任的现象。
2.4房屋建筑工程施工建筑材料质量不达标
房屋建筑工程施工管理人员经常会有意无意地将国家建筑行业的相关规定扭曲，不按照相关规定采购材料，或明明知道是低质或劣质材料由于经济利益的诱惑也进行了采购。采购环节中质量意识不高，因而后续的工作都会存在舞弊行为：材料进入仓库中存在胡乱验收的现象、材料进入施工现场时不进行质量检测。房屋建筑工程施工建筑材料不达标严重影响了房屋工程的质量和安全。
3.加强房屋建筑工程施工质量管理的措施分析
3.1提高房屋建筑工程施工人员的质量意识
首先，针对施工人员质量意识薄弱的现象要对施工人员定期地开展质量意识培训课程，并对施工人员的质量知识进行考核，使其与相应的奖金挂钩，从而提高其质量意识。其次，时刻给管理人员灌输一种质量管理意识，让管理人员意识到工程质量管理不仅包含法律和技术更包含有一定的经济知识，激励管理人员在工作之余提高自身的质量管理水平。再次，严格惩治那些在施工中偷工减料的管理者，一旦发现有这样的现象的发生决不能放松警惕，进行严厉的处罚，从而杜绝施工中此类现象的再次发生。
3.2提高房屋建筑工程施工人员技术
施工人员的技术不仅包括管理者的决策能力、管理能力、经营能力和控制能力同时也包括一线工人的操作能力和作业能力。人员的技术往往是决定工程质量的直接因素，因此要想提高房屋建筑工程施工质量必须提高施工人员的技术水平。首先，建筑企业在聘用工程技术、质量管理人员时要核实其是否取得相关的资质以及证件的真实性。其次，对于一线工人的施工技术要设置相应的培训，并且进行相应考核程序，只有其达到该工程施工所要求的技术才能让其参与施工。再次，对于现有的管理者和监理工程师要实施相应的培训使其能够及时把握相应的法规和施工要求，从而可以在管理中与时俱进。
3.3完善房屋建筑工程施工合同管理
建筑行业要制定相应的规定，对于那些严格不履行施工合同的建筑企业要进行严格的管制。鼓励其利用公平和科学的手段在市场中开展竞争，让其认识到不严格合同来进行施工的危害性。
3.4严格控制房屋建筑工程施工建筑材料质量
房屋建筑工程施工建筑材料质量直接关系到工程的质量，因此要严把材料质量关。首先，对建筑材料的采购一定要采购有质量保证厂家的材料，对于每一批材料在采购前必须派专人到厂家对材料的质量和性能进行抽样检查。其次，材料采购完毕后在入库阶段仓库管理员也必须按照相关的库房管理规定对材料的数量、质量及相关性能进行严格检测，一旦发现有异常情况坚决不能马虎入库。再次，材料在进入施工现场时，施工现场也必须安排专职管理人员对所有进入施工现场的材料进行检测，确保不合格的材料坚决不进施工现场。只有从材料的质量入手，才能为工程质量打下坚实的基础。
3.5做好房屋建筑工程施工现场管理的“三控制”
加强房屋建筑工程施工质量控制的重要方法就是做好“三控制”，“三控制”即事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是在工程施工前对施工现场和施工对象进行施工准备情况进行检验，确保其符合施工的条件；事中控制主要是在施工的过程中对材料的使用方式、施工的手段等进行控制，确保其符合相应的技术规范；事后控制主要是在工程完工后对产成品进行质量控制，对工程的竣工材料、质量标准等进行直来那个评定。
3.6明确质量管理责任制度
施工人员既是施工的操作者也是组织者和指挥者，同时也是不合格产品的制造者。因此在施工现场也必须建立相应的责任制，对施工管理中的各个人员要制定相关的职责和权限，实行谁出了事故谁负责的规定。
4.结语
房屋建筑工程施工质量管理是一项系统而复杂的工程，建筑企业应该针对当前质量管理中存在的问题，采取相应措施提高房屋建筑工程施工人员的质量意识、施工人员技术、完善工合同管理、明确质量管理责任制度，从而可以真正提高房屋建筑工程施工质量管理水平。
参考文献：
[1]彭燕莉，曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理，2008，12（1）：34-36.
[2]张啸.浅谈如何做好房屋建筑施工质量管理[J].中国科技博览，2010，8（35）：104-106.
[3]蔡修鹏，张风华.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].科技创新导报，200811，7（28）：94-96.
[4]杨顺政.论加强房屋建筑施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，4（11）：143-145.
关键词：房屋建筑工程、施工质量管理、问题、措施
1.引言
工程项目实体形成的一个重要组成部分是房屋建筑工程施工，同时房屋建筑工程施工也是最终决定工程质量的关键部分。要想提高房屋建筑工程施工的质量就必须把握实施过程中影响质量形成的各种主客观因素。房屋建筑工程施工的质量不仅包括实体的质量也包括形成实体的材料的质量。房屋建筑工程施工的质量当前所面临的环境日益复杂，因此相关部门应该不断总结经验，对质量管理措施进行创新从而真正提高房屋工程施工的质量。
2.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1房屋建筑工程施工质量意识淡薄
总结我国近年来房屋建筑工程中所出现的问题可以发现造成这些质量问题的主要原因是质量意识淡薄，因为在房屋建筑工程施工过程中如果质量意识贯彻的不够彻底，那么一系列的安全问题都会因此而产生。房屋建筑工程是施工过程中的重要环节，因而如果建筑施工人员质量意识薄弱，就会不严格按照施工的相关规定来合理施工，甚至出现违反操作规程和改变操作程序的现象。更严重的是有些施工人员为了自己的一己私利竟然在工程的施工中偷工减料从而公饱私囊。这些现象的存在严重影响了房屋建筑工程的质量和安全。
2.2房屋建筑工程施工人员技术不高
当前建筑行业工程施工技术人员文化素质整体偏低是我国建筑行业存在的一个普遍问题，主要表现为以下几个方面：首先，很多施工企业中的施工人员都是来自农村，他们中的绝大部分人根本没有从事过建筑行业，受教育程度相对较低，专业基础知识更是无从谈起，只是为了能够维持生活而在建筑企业中打工；其次，一些建筑行业中的监理人员竟然不具备专业的知识和技能，有些施工管理人员没有取得相应的岗位证书和技术等级认证，因而这些管理人员在管理指导施工时存在一定的技术盲区。无论施工管理人员、监理工程师还是一线施工人员的技术水平都会直接影响房屋建筑工程的质量。
2.3房屋建筑工程施工合同管理不善
近年来我国的社会主义市场经济快速发展以及政府对公共基础设施的大力新建和改造，建筑行业的发展是各种行业中发展尤其快的一个行业，因而建筑企业之间的竞争不断加剧，为了能够在市场中赢得一席之地很多企业开始采用一些非常手段开展竞争，这样就导致一些建筑企业在签订施工合同或其他合同时明知道是不符合相关规定的合同可是为了经济利益，也必须欣然接受。还有的企业甚至为了能够在竞争中获利，竟然不签订合同全凭口头约定。这样就导致建筑施工中经常存在一些随便更改合同、不履行合同中相关责任的现象。
2.4房屋建筑工程施工建筑材料质量不达标
房屋建筑工程施工管理人员经常会有意无意地将国家建筑行业的相关规定扭曲，不按照相关规定采购材料，或明明知道是低质或劣质材料由于经济利益的诱惑也进行了采购。采购环节中质量意识不高，因而后续的工作都会存在舞弊行为：材料进入仓库中存在胡乱验收的现象、材料进入施工现场时不进行质量检测。房屋建筑工程施工建筑材料不达标严重影响了房屋工程的质量和安全。
3.加强房屋建筑工程施工质量管理的措施分析
3.1提高房屋建筑工程施工人员的质量意识
首先，针对施工人员质量意识薄弱的现象要对施工人员定期地开展质量意识培训课程，并对施工人员的质量知识进行考核，使其与相应的奖金挂钩，从而提高其质量意识。其次，时刻给管理人员灌输一种质量管理意识，让管理人员意识到工程质量管理不仅包含法律和技术更包含有一定的经济知识，激励管理人员在工作之余提高自身的质量管理水平。再次，严格惩治那些在施工中偷工减料的管理者，一旦发现有这样的现象的发生决不能放松警惕，进行严厉的处罚，从而杜绝施工中此类现象的再次发生。
3.2提高房屋建筑工程施工人员技术
施工人员的技术不仅包括管理者的决策能力、管理能力、经营能力和控制能力同时也包括一线工人的操作能力和作业能力。人员的技术往往是决定工程质量的直接因素，因此要想提高房屋建筑工程施工质量必须提高施工人员的技术水平。首先，建筑企业在聘用工程技术、质量管理人员时要核实其是否取得相关的资质以及证件的真实性。其次，对于一线工人的施工技术要设置相应的培训，并且进行相应考核程序，只有其达到该工程施工所要求的技术才能让其参与施工。再次，对于现有的管理者和监理工程师要实施相应的培训使其能够及时把握相应的法规和施工要求，从而可以在管理中与时俱进。
3.3完善房屋建筑工程施工合同管理
建筑行业要制定相应的规定，对于那些严格不履行施工合同的建筑企业要进行严格的管制。鼓励其利用公平和科学的手段在市场中开展竞争，让其认识到不严格合同来进行施工的危害性。
3.4严格控制房屋建筑工程施工建筑材料质量
房屋建筑工程施工建筑材料质量直接关系到工程的质量，因此要严把材料质量关。首先，对建筑材料的采购一定要采购有质量保证厂家的材料，对于每一批材料在采购前必须派专人到厂家对材料的质量和性能进行抽样检查。其次，材料采购完毕后在入库阶段仓库管理员也必须按照相关的库房管理规定对材料的数量、质量及相关性能进行严格检测，一旦发现有异常情况坚决不能马虎入库。再次，材料在进入施工现场时，施工现场也必须安排专职管理人员对所有进入施工现场的材料进行检测，确保不合格的材料坚决不进施工现场。只有从材料的质量入手，才能为工程质量打下坚实的基础。
3.5做好房屋建筑工程施工现场管理的“三控制”
加强房屋建筑工程施工质量控制的重要方法就是做好“三控制”，“三控制”即事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是在工程施工前对施工现场和施工对象进行施工准备情况进行检验，确保其符合施工的条件；事中控制主要是在施工的过程中对材料的使用方式、施工的手段等进行控制，确保其符合相应的技术规范；事后控制主要是在工程完工后对产成品进行质量控制，对工程的竣工材料、质量标准等进行直来那个评定。
3.6明确质量管理责任制度
施工人员既是施工的操作者也是组织者和指挥者，同时也是不合格产品的制造者。因此在施工现场也必须建立相应的责任制，对施工管理中的各个人员要制定相关的职责和权限，实行谁出了事故谁负责的规定。
4.结语
房屋建筑工程施工质量管理是一项系统而复杂的工程，建筑企业应该针对当前质量管理中存在的问题，采取相应措施提高房屋建筑工程施工人员的质量意识、施工人员技术、完善工合同管理、明确质量管理责任制度，从而可以真正提高房屋建筑工程施工质量管理水平。
参考文献：
[1]彭燕莉，曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理，2008，12（1）：34-36.
[2]张啸.浅谈如何做好房屋建筑施工质量管理[J].中国科技博览，2010，8（35）：104-106.
[3]蔡修鹏，张风华.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].科技创新导报，200811，7（28）：94-96.
[4]杨顺政.论加强房屋建筑施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，4（11）：143-145.