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【摘 要】 随着国家的高速发展，建筑工程设计原本的目的限于项目质量的控制、成本的控制，伴随着改革开放的经济高速发展，建筑工程设计慢慢向着智能、绿色节能建筑设计发展了，未来的建筑紧紧围绕着环保、节能、节水、节材也就是节约资源的方向，以及以建筑技术为平台，兼办公自动化系统、网络通信系统等，系统的智能化建筑发展。以管理服务实现生态建筑与智能建筑的高度结合，为人们提供一个安全、舒适、便利的建筑环境。
【关键词】 建筑工程；设计质量；措施
1、建筑工程设计质量的重要性
工程设计质量，是决定工程项目质量的关键，体现了项目质量目标、要求、水平以及项目使用价值，构成了工程项目质量体系中的内在质量。在工程设计阶段，设计说明书，施工图纸和各种设计文件质量，对实物工程是否能实现“技术先进、经济合理、安全实用、确保质量”的国家建设方针起关键性、决定性作用。设计工作的优劣，直接影响整个工程项目的好坏，无论从工程质量、工程投资到工程进度以及建成后的运行成本，投资效益等方面都起到举足轻重的作用。在施工监理过程中发现，目前工程设计质量并不理想，施工图纸中的错误比较普遍。不管是高层建筑还是多层建筑，也不管是大型甲级设计单位还是一般设计单位出的图纸，均存在着或多或少的问题和错误。如图纸的设计深度和完整性不够，普遍存在“错、漏、碰、缺”问题；有的图纸难以施工，无法做施工预算，尚未开工就要进行设计修改和补充设计；不做设计方案比较分析，设计保守、简单，“肥柱、胖梁”现象比比皆是；擅自提高工程造价，造成浪费，或设计不符合规范要求，存在不安全隐患。因此，保证设计质量管理，在严格遵守国家法律法规、技术标准的基础上，正确处理和协调资金、资源、技术环境条件的制约，使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值，充分发挥项目投资的经济效益，在整个工程的建设过程中显得尤为重要。
2、提高建筑工程设计质量的对策
2.1通过设计方案竞选的方案确定设计方案，通过设计公司招标的方式选择建筑设计公司
设计方案在具体创新性的同时，还应符合有关部门所要求的功能、美观、经济性的原则，符合国家节能建筑、绿色建筑、生态环境均衡等要求，这也要求了评定设计方案专家小组要具有先进的技术水平及丰富的实践经验，公平、公正、公开的评选设计方案，评定优劣，择优确定设计方案。设计公司招标亦是如此，在综合考虑所有设计公司的前提条件下，设计公司还应符合有关部门制定标准并具有稳定、干练、敢打硬仗的设计队伍，从而确定设计公司。第四，严格执行前期确定可行性报告任务书，在项目决策阶段，可行性任务书确定后，初步设计阶段必须满足可行性任务书的工程建设规模，工程投资规模，技术标准及指标，产品方案及质量等硬性要求；在施工图设计阶段，施工图方案也应严格执行初步设计阶段的设计方案执行设计，确保满足功能的要求；施工阶段，应严格执行施工图设计方案，确保施工图设计方案的有效实施。这样，各阶段一环扣一环，彼此要求又相互协同统一，便可以有效的提高设计质量。
2.2制定施工组织设计的标准
在施工组织设计编制过程中，我们一定要绘制网络计划图，这样有助于发挥施工组织设计的效益，工期计划中确定关键路径，减少施工时间，提高工作效率。
2.3创新推广利用信息技术
利用推广应用信息技术，我们以便积累经验，通过各技术模块的优化组合，减少编制者的劳动量，提高编制效率和编制质量。同时结合工程项目的具体情况，在技术可行性及经济合理性两方面比较权衡，从而选出最合理的方案。
2.4提高建筑师的职业素质
建筑师一方面应当自觉地了解、预测建筑的发展趋势，不断提高建筑设计的业务水平；另一方面，建筑师的职业道德意识仍需加强，这依赖于建筑设计市场管理的规范化和法制化，结构工程师通过自学或继续教育培训等途径，对相关的土木工程施工技术进行学习，了解施工技术发展的国内外最新资讯，拓展对具体施工工艺的掌握，这些无疑都是有助于设计人员提高设计水平和设计质量，只要加强对建筑师队伍的管理，把不断提高业务素质和道德水平变成建筑师整体的自觉行动；只要努力发展建筑的配套技术；全社会共同努力，改善社会的文化环境，那么，随着我国社会经济的稳步发展，我国的建筑设计质量会越来越好，相信会设计出越来越多的优秀建筑作品。
2.5健全建筑工程设计质量管理保证体系
（1）建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位的有机结合体，同时设立质量检查小组，每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量，法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。
（2）健全可操作的规章制度。主要包括以下方面：一是规章制度的制订要结合实际情况，一定要具体化、细化、量化，特别是要具有可操作性，以保證其运用的经常性和可检查性，以其达到预定目标。二是规章制度要量化，做到可以制成表格分门别类填写打分。三是设计人员行为要规范，原则性要强，只有我们自己有效地规范了行为，才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体，事中控制有措施，事后总结有效果。
2.6加强设计人员与其它各部门管理人员的密切配合
在建筑工程设计中，大多数设计人员重技术、重创新，但他们缺乏经济观念及品质观念。或是他们只是强调技术上的可行性，却忽略了经济上的可行性，这便造成了建筑工程的浪费现象。因此，为了避免这一现象的产生，在建筑设计的过程中，专业的设计人员不仅要重视技术，也同样的应该重视品质、经济等其它方面。各部门人员之间应该紧密有机的结合起来，密切合作，提高团结协作能力，便可提高建筑工程的设计质量。
2.7优化设计方案
提高设计质量的关键是优化设计方案。而设计方案的优化可以通过开展设计咨询活动实现。设计咨询是业主自愿有偿地聘请权威专家或权威设计机构，对业主关心的效益问题、方案的优劣、工艺技术的先进性和合理性等进行评估和优化，从而确定最优设计方案，提高投资效益。 2.8实施建筑工程设计监理
设计监理是监理单位受业主的委托和授权针对工程设计阶段进行的微观监督管理活动。我国工程质量事故统计资料表明，由于设计方面的原因引起的质量事故占40%。另一方面，设计质量不高造成的浪费也非常惊人。因此，推行设计监理，加强设计质量控制是非常必要的。设计质量改进应当以设计师为主体，业主、监理工程师参与，以面向过程、持续渐进、积极主动、预防为主为原则，从设计目标策划、设计方案改进和设计效果等多角度入手，提出改进。在项目前期就让业主、监理工程师参与到项目中来，对项目实施产生积极的影响，从而提高设计质量管工里的效果。
3、实现设计过程的有效控制
3.1做好设计策划，使设计有个良好的开端
按照《标准》要求，在项目开始设计之前，应该进行设计策划并形成项目设计计划。结合设计行业特点，策划后形成的项目设计计划应包括：项目组人员及职责分工；设计总进度及各工种专业协作进度安排；确定接口关系以及信息传递方式；设计评审时机和评审方式；设计所需的CAD软、硬件；适用的其它设计验证方式和要求。
3.2保证设计输入的正确性，进行适宜性的输入评审
按照《标准》对设计输入的要求，设计输入应形成文件，并评审其是否适当，避免未经评审的设计输入，导致设计输出满足不了要求。设计输入文件的内容主要是用户的需求，以及相应的法规要求。设计输入文件通常包括：设计依据（包括顾客提供的设计基础资料）、合同要求、设计文件质量特性、该项目适用的社会要求、特殊专业的技术要求等。
3.3组织好设计评审，以评价设计满足质量要求的能力
实施设计评审这个分要素，重点要掌握设计评审的时机和方式。在设计的适当阶段，应有计划地对设计結果予以评审，并形成文件。方案设计阶段是决定建筑设计质量的最重要阶段，故在方案设计成果出来后，应组织设计评审，并应事先安排好设计评审的时间。设计评审的方式一般以会议方式，对参加设计评审的设计人员，除项目组成员外，还应包括与被评审阶段有关的所有职能部门代表。设计评审是对设计结果的正式评审，应做好评审记录。
3.4及时设计确认
使顾客对所设计的产品进行确认，检查设计产品能否满足顾客使用要求。由业主政府主管部门、施工单位以及有关各方参加设计评审，由客（业主）对设计结果予以确认，以文件形式记和保留。需要强调的是设计确认记录签署要全，确保其有效性。
4、结束语
建筑工程设计项目过程质量控制是整个建筑安全保障的核心所在，也是在建筑的过程中对各项进程进行管理的核心之一，综合考虑建筑工程设计项目人员素质管理、质量、合同、成本、进度之间的各种联系，任何一个环节出现纰漏都会对整个建筑工程设计项目的效果造成严重的影响。因而建筑工程设计项目过程的质量控制方法及应用在其中的作用就显得特别重要。设计人员要重视和发挥好自己的职责，为建筑工程设计项目贡献一份力量。
参考文献：
[1]徐维平.建筑（项目）设计的过程管理与控制[J].时代建筑，2013（3）：16-19.
[2]陈可.建筑项目设计项目管理控制思路研究[J].科技咨询，2010，（16）：166-167.
【关键词】 建筑工程；设计质量；措施
1、建筑工程设计质量的重要性
工程设计质量，是决定工程项目质量的关键，体现了项目质量目标、要求、水平以及项目使用价值，构成了工程项目质量体系中的内在质量。在工程设计阶段，设计说明书，施工图纸和各种设计文件质量，对实物工程是否能实现“技术先进、经济合理、安全实用、确保质量”的国家建设方针起关键性、决定性作用。设计工作的优劣，直接影响整个工程项目的好坏，无论从工程质量、工程投资到工程进度以及建成后的运行成本，投资效益等方面都起到举足轻重的作用。在施工监理过程中发现，目前工程设计质量并不理想，施工图纸中的错误比较普遍。不管是高层建筑还是多层建筑，也不管是大型甲级设计单位还是一般设计单位出的图纸，均存在着或多或少的问题和错误。如图纸的设计深度和完整性不够，普遍存在“错、漏、碰、缺”问题；有的图纸难以施工，无法做施工预算，尚未开工就要进行设计修改和补充设计；不做设计方案比较分析，设计保守、简单，“肥柱、胖梁”现象比比皆是；擅自提高工程造价，造成浪费，或设计不符合规范要求，存在不安全隐患。因此，保证设计质量管理，在严格遵守国家法律法规、技术标准的基础上，正确处理和协调资金、资源、技术环境条件的制约，使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值，充分发挥项目投资的经济效益，在整个工程的建设过程中显得尤为重要。
2、提高建筑工程设计质量的对策
2.1通过设计方案竞选的方案确定设计方案，通过设计公司招标的方式选择建筑设计公司
设计方案在具体创新性的同时，还应符合有关部门所要求的功能、美观、经济性的原则，符合国家节能建筑、绿色建筑、生态环境均衡等要求，这也要求了评定设计方案专家小组要具有先进的技术水平及丰富的实践经验，公平、公正、公开的评选设计方案，评定优劣，择优确定设计方案。设计公司招标亦是如此，在综合考虑所有设计公司的前提条件下，设计公司还应符合有关部门制定标准并具有稳定、干练、敢打硬仗的设计队伍，从而确定设计公司。第四，严格执行前期确定可行性报告任务书，在项目决策阶段，可行性任务书确定后，初步设计阶段必须满足可行性任务书的工程建设规模，工程投资规模，技术标准及指标，产品方案及质量等硬性要求；在施工图设计阶段，施工图方案也应严格执行初步设计阶段的设计方案执行设计，确保满足功能的要求；施工阶段，应严格执行施工图设计方案，确保施工图设计方案的有效实施。这样，各阶段一环扣一环，彼此要求又相互协同统一，便可以有效的提高设计质量。
2.2制定施工组织设计的标准
在施工组织设计编制过程中，我们一定要绘制网络计划图，这样有助于发挥施工组织设计的效益，工期计划中确定关键路径，减少施工时间，提高工作效率。
2.3创新推广利用信息技术
利用推广应用信息技术，我们以便积累经验，通过各技术模块的优化组合，减少编制者的劳动量，提高编制效率和编制质量。同时结合工程项目的具体情况，在技术可行性及经济合理性两方面比较权衡，从而选出最合理的方案。
2.4提高建筑师的职业素质
建筑师一方面应当自觉地了解、预测建筑的发展趋势，不断提高建筑设计的业务水平；另一方面，建筑师的职业道德意识仍需加强，这依赖于建筑设计市场管理的规范化和法制化，结构工程师通过自学或继续教育培训等途径，对相关的土木工程施工技术进行学习，了解施工技术发展的国内外最新资讯，拓展对具体施工工艺的掌握，这些无疑都是有助于设计人员提高设计水平和设计质量，只要加强对建筑师队伍的管理，把不断提高业务素质和道德水平变成建筑师整体的自觉行动；只要努力发展建筑的配套技术；全社会共同努力，改善社会的文化环境，那么，随着我国社会经济的稳步发展，我国的建筑设计质量会越来越好，相信会设计出越来越多的优秀建筑作品。
2.5健全建筑工程设计质量管理保证体系
（1）建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位的有机结合体，同时设立质量检查小组，每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量，法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。
（2）健全可操作的规章制度。主要包括以下方面：一是规章制度的制订要结合实际情况，一定要具体化、细化、量化，特别是要具有可操作性，以保證其运用的经常性和可检查性，以其达到预定目标。二是规章制度要量化，做到可以制成表格分门别类填写打分。三是设计人员行为要规范，原则性要强，只有我们自己有效地规范了行为，才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体，事中控制有措施，事后总结有效果。
2.6加强设计人员与其它各部门管理人员的密切配合
在建筑工程设计中，大多数设计人员重技术、重创新，但他们缺乏经济观念及品质观念。或是他们只是强调技术上的可行性，却忽略了经济上的可行性，这便造成了建筑工程的浪费现象。因此，为了避免这一现象的产生，在建筑设计的过程中，专业的设计人员不仅要重视技术，也同样的应该重视品质、经济等其它方面。各部门人员之间应该紧密有机的结合起来，密切合作，提高团结协作能力，便可提高建筑工程的设计质量。
2.7优化设计方案
提高设计质量的关键是优化设计方案。而设计方案的优化可以通过开展设计咨询活动实现。设计咨询是业主自愿有偿地聘请权威专家或权威设计机构，对业主关心的效益问题、方案的优劣、工艺技术的先进性和合理性等进行评估和优化，从而确定最优设计方案，提高投资效益。 2.8实施建筑工程设计监理
设计监理是监理单位受业主的委托和授权针对工程设计阶段进行的微观监督管理活动。我国工程质量事故统计资料表明，由于设计方面的原因引起的质量事故占40%。另一方面，设计质量不高造成的浪费也非常惊人。因此，推行设计监理，加强设计质量控制是非常必要的。设计质量改进应当以设计师为主体，业主、监理工程师参与，以面向过程、持续渐进、积极主动、预防为主为原则，从设计目标策划、设计方案改进和设计效果等多角度入手，提出改进。在项目前期就让业主、监理工程师参与到项目中来，对项目实施产生积极的影响，从而提高设计质量管工里的效果。
3、实现设计过程的有效控制
3.1做好设计策划，使设计有个良好的开端
按照《标准》要求，在项目开始设计之前，应该进行设计策划并形成项目设计计划。结合设计行业特点，策划后形成的项目设计计划应包括：项目组人员及职责分工；设计总进度及各工种专业协作进度安排；确定接口关系以及信息传递方式；设计评审时机和评审方式；设计所需的CAD软、硬件；适用的其它设计验证方式和要求。
3.2保证设计输入的正确性，进行适宜性的输入评审
按照《标准》对设计输入的要求，设计输入应形成文件，并评审其是否适当，避免未经评审的设计输入，导致设计输出满足不了要求。设计输入文件的内容主要是用户的需求，以及相应的法规要求。设计输入文件通常包括：设计依据（包括顾客提供的设计基础资料）、合同要求、设计文件质量特性、该项目适用的社会要求、特殊专业的技术要求等。
3.3组织好设计评审，以评价设计满足质量要求的能力
实施设计评审这个分要素，重点要掌握设计评审的时机和方式。在设计的适当阶段，应有计划地对设计結果予以评审，并形成文件。方案设计阶段是决定建筑设计质量的最重要阶段，故在方案设计成果出来后，应组织设计评审，并应事先安排好设计评审的时间。设计评审的方式一般以会议方式，对参加设计评审的设计人员，除项目组成员外，还应包括与被评审阶段有关的所有职能部门代表。设计评审是对设计结果的正式评审，应做好评审记录。
3.4及时设计确认
使顾客对所设计的产品进行确认，检查设计产品能否满足顾客使用要求。由业主政府主管部门、施工单位以及有关各方参加设计评审，由客（业主）对设计结果予以确认，以文件形式记和保留。需要强调的是设计确认记录签署要全，确保其有效性。
4、结束语
建筑工程设计项目过程质量控制是整个建筑安全保障的核心所在，也是在建筑的过程中对各项进程进行管理的核心之一，综合考虑建筑工程设计项目人员素质管理、质量、合同、成本、进度之间的各种联系，任何一个环节出现纰漏都会对整个建筑工程设计项目的效果造成严重的影响。因而建筑工程设计项目过程的质量控制方法及应用在其中的作用就显得特别重要。设计人员要重视和发挥好自己的职责，为建筑工程设计项目贡献一份力量。
参考文献：
[1]徐维平.建筑（项目）设计的过程管理与控制[J].时代建筑，2013（3）：16-19.
[2]陈可.建筑项目设计项目管理控制思路研究[J].科技咨询，2010，（16）：166-167.