1月6日被认为可以成为中国银行体系改革历史上值得记取的日子。这一天，国务院决定动用450亿美元国家外汇储备为中国银行和中国建设银行补充资本金，它们也成为实施股份制改造的试点银行，上市的号角也越吹越响。
　　然而，商业化-股份化-上市这条中国银行业改革的道路，到底能在多大程度上建立良好公司治理结构，转换经营机制，并最终真正革新中国银行业？郎咸平教授用光大这个例子驳斥了一厢情愿的梦想。有着规范的股东大会、董事会、监事会制度，也引进了国内外战略投资者，实现投资主体多元化，并在香港上市的光大，并没有脱胎换骨，相反却股价连续走跌，管理和决策出现重大失误，并被财政部查出违规违法。
　　以上市为核心目的的重组、引入战略投资者的故事已在中国的舞台上演过多次，然而往往上市圈来钱后，改革就走到了尽头。我们终于发现，全世界没有一种制度、也没有一种观念告诉你银行该怎么改革，无论多么玲珑精巧、巧夺天工，假设的正确都无法证明现在的道路能够达到目的。银行改革在一个法治化不好、经济素质差的地方是不会成功的，所以郎咸平认为，中国的银行改革太早了。在这个过程中，我们究竟要依靠谁的力量，让我们花的钱能买回来些东西？