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精细化管理对企业最大的贡献在于成本控制，通过管理的精细化，能够把成本控制到最优，使财务管理始终做到服务于生产经营这个中心，做到对重点业务和重要财务变动情况进行跟踪，实施资金精细化管理，实现以管理促发展、靠管理增实力、向管理要效益的目标。本文就优化企业成本控制流程，促进精细化管理，最大限度提高企业效益的对策建议进行阐述。