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薪酬沟通贯穿于薪酬方案实施的整个过程,是薪酬管理中不可或缺的重要组成部分。薪酬沟通有效与否将直接影响到组织发展目标能否顺利实现。研究以福建省部分民办高校为例,分析民办高校薪酬沟通现状及其原因,结合民办高校的特点,就如何规避薪酬沟通中存在的误区,提出相应对策,以帮助民办高校提高薪酬管理的有效性。