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内控制度是企业管理工作中的重中之重,其不仅能够对集团企业管理水平的提高带来有效的促进作用,同时还能够从根本上保障集团公司可持续发展目标的达成。本篇文章针对集团公司内部控制制度建设中所存在的问题进行了较为深入的研究,同时结合笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的应对措施,其中包括加强集团管理层对内控制度的认识,推进企业文化的建设程度、建立一套完善的内控制度体系,以及建立一套完善的风险控制机制等。