建筑造价现状的分析和有效控制的探索

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  【摘 要】随着我国经济和科学技术的发展,我国的工程造价体系得到了不断的完善和发展,这在一定程度上也使建筑工程造价控制与管理显得越来越重要。工程造价控制与管理和承包商和投资人的经济利益息息相关,并可以反映出我国市场竞争的规范程度和科技水平的发展程度。本文就主要对建筑造价现状和有效控制措施进行了简要分析。
  【关键词】建筑工程;造价管理;现状
  引言
  建设工程造价是就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。是企业采取一定的控制方式和管理手段,对工程项目各个阶段的造价水平进行科学的调控,在确保施工进度和施工质量的前提下,尽量缩小各种不必要的开支,将建筑工程的整体成本控制在有效的范围之内。
  一、建筑工程造价的实质内涵
  工程造价即是指一项工程的建设所预期的开支或者实际开支的所有固定资产需要的投资费用。此含义是从投资者和业主的层面去定义的。投资者之所以选定某个投资项目就是为了取得预期的效益,这就要借助项目的评估去决策,然后去工程招标、设计招标,直到完工验收等一套投资管理的活动。投资活动的过程中支付的所有费用会形成无形资产和固定资产。这些所有的开支就形成了工程的造价。从这个层面上讲,工程造价即为工程所投资的费用,建设项目的工程造价即为建设项目的固定资产投资。
  二、工程项目造价控制弊端因素
  1、造价控制的盲目性
  根据以往经验进行分析,我国当前建筑工程主要控制在后期施工层面上,对于前期施工图纸的审核、造价的控制以及工程决算的校对都放在后期进行处理。
  这样便会造成后期建设项目在统筹资金上,加大了建设项目投入的成本,得到的收益较少。以往在工程项目设计时,并没有对工程造价有足够的重视,设计人员往往只重视工程设计而忽略了工程造价对工程带来的影响,有些建筑开发商在施工后期发现投入的成本远远超过预算成本,便会减少投入的成本,减少了施工的用料,使其出现质量差的建筑群体。但在国外建筑行业,首先对工程项目前期阶段的造价进行控制,这样才能在质量安全的情况下,对建筑工程进行全方位的施工,采用的模式以前期工程造价为重点,后期则以辅助为基准点。
  2、工程造价结构不完善
  随着建筑行业的不断发展,工程造价机构部门也踏入了社会主义市场经济产业发展的路途中却不能发挥出实际存在的价值意义。由于我国特殊的国情,在整个建筑业中大型国有企业占有很大的比重,大型国有企业由于体制改革十分缓慢,工程造价管理部门工作重点仍放在定额管理,未能跟上市场经济发展的要求,工程造价管理措施没有完全和国际接轨,难以有效控制成本,使得造价体系僵化,造价机构不够完善,给建筑行业带来了很大影响。
  3、设计阶段工程造价控制的模糊性
  设计阶段工程造价控制盲目性表现在设计图纸质量上,设计完善的图纸能够推进施工进度,并且能减少建筑项目的投资成本。
  例如:设计单位在对建筑工程设计时,因图中的图例没有分类,使其施工单位在施工过程中,由于不能有效识别设计单位的设计图纸,导致建筑项目的延期。
  其次便是设计单位设计不够完善,设计单位在建设单位项目规划的指导下,绘制建筑施工图纸,但建筑项目图纸的图例结构与建设单位所提供的方案存在一定的差异性,导致后期的建设项目加大了投入成本。其次施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,加强施工控制,就是加强履约行为的管理。
  房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的。因此,企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。该阶段成本控制的主要工作为:抓好合同管理,减少工程索赔,这样才能对设计阶段的整体性进行掌控。
  三、建筑工程造价控制与管理的措施
  1、加强工程项目领导的成本控制意识
  为了更好的加强建筑工程项目造价控制与管理,首先要确保工程项目领导具有很好的成本控制意识,并可以将其灵活的运用到日常的工程管理过程中。建筑工程的成本控制与所有的部门和管理队伍中的每一个人都息息相关。
  基于此,项目领导需要不断的将成本控制意识传递给工程中的每一个人。这样可以很好的调动所有人员的工作积极性,使其可以认真的对待自己的工作,深刻了解成本控制的重要性和意义,进而形成完整全局工程造价控制体系。此外,项目领导应该以身作则,除了发挥自身的监督职责外,对于所有的事情应不分大小,自己应该首先做出表率,带领全部的员工进行积极的投入到工作中。
  2、投资决策阶段的工程造价控制与管理
  工程造价控制与管理贯穿于建筑工程的整个过程中,而在投资决策阶段而言,其对项目工程造价具有重大的影响,其决策的内容对于工程造价的走向具有重要的影响。此外,投资阶段的工程造价的控制与管理还会对后序工程的各个阶段带来巨大的影响。
  为了更好的做好投资阶段的工程造价控制与管理,首先需要做好工程项目资料的收集,并对所收集到的资料的可靠性和准确性进行详细的分析,确保投资预测的准确性,然后工作人员需要掌握大量的信息资料和统计资料,并对这些已知资料进行综合分析,以更好的为工程项目的论证服务。为了避免投资的过程中的盲目性,工程项目决策层需要专业的财务、工程技术等部门的专业人士对拟建项目的可行性进行经济论证,并进行集体的决策。
  3、设计阶段的工程造价控制与管理
  (1)建立公平招投标制度
  建设单位获得好的设计方案的关键和前提是选择一个优秀的设计单位。为此,建设单位需要建立一套系统、完善的和公平的招投标制度。在招投标过程中需要对参加招投标的所有设计单位的资历进行严格的审查,确保设计单位的质量符合要求。此外,在招标的环节中,需要选取多种投标的方案,通过将其进行综合对比来选出最为优秀的设计方案。
  (2)可实行限额设计
  建筑工程项目设计的水平的高低对工程项目的工期和费用具有重要的影响,也对工程完工后的经济和社会效益产生重大的影响。鉴于上述原因,我们可以采取限额设计的方法来促使设计人员树立高度的责任感,进而使其认真地对待工程项目设计的工作,通过不断的实践最终使工程项目的数量和质量都得到很好的控制。
  (3)加强图纸会审工作
  在建筑工程开工前,建设单位应该首先对施工图纸进行详细的审核,并且对发现的错误进行及时的修正,以更好的提高设计的质量,进而避免由于设计失误和不周所造成的经济损失。
  4、工程项目施工阶段与竣工阶段的工程造价控制与管理
  项目施工阶段过程中要对施工所用材料的质量和价格进行审查,并且要对材料费用的支出进行合理的控制。材料的质量和价格作为工程造价管理的核心,对于工程的质量具有深远的影响。建设单位需要对于建材行业进行详细的了解,只有这样才可以尽可能的降低工程造价。在施工的过程中,工程方案的变更是时有发生的,尤其是工程的变更可能使工程造价超出了预定的范围,这就要求建设单位需要联合监理单位来共同完善工程签证的管理操作,建筑杜绝假证、伪证明的实施,确保签证的实事求是性和真实性。
  结束语
  随着我国市场经济的不断发展,建筑行业渐渐地崭露头角,并且发展越来越成熟,社会关于建筑工程的要求也越来越严厉。为了达到建筑工程综合效益的大幅度提升的目的,我们对于建筑工程的造价管理及降价的合理措施也应该突出研究一下,从不同阶段对工程造价进行有效控制,使得建筑行业在现下的发展过程中越来越顺利,继续保持它稳固的社会地位。
  参考文献:
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