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摘要：近些年，我国的工程行业发展非常快速。目前，工程造价是机电安装工程的重要组成部分，对机电安装造价进行严格控制能够极大地提高经济效益，但是由于机电安装工程较复杂、要求高，如设计不合理、材料选择不适当会造成工程质量受损，因此必须采取一些切实可行的措施对造价实施全过程管理，降低施工造价成本，保證建筑工程在规定的工期内完工。
关键词：机电工程;全过程;造价控制要点
引言
机电工程是建筑工程中的重要环节，其施工过程贯穿于建筑工程结束后到建筑物装修使用前。机电工程的施工项目较多，实际工程中不能只着眼于机电工程施工的过程，而是应该结合整个建筑工程的施工过程，对施工质量进行严格控制与管理。这其中，做好全过程的工程造价管理工作显得尤为重要。
1机电工程项目全过程造价控制及管理概述
机电工程项目全过程造价控制及管理指的是依据前期设计的施工方案，在详细对比和创新设计之后，挖掘工程的内在价值，全面管理工程项目的资源投入以及建设资金等，控制项目的成本支出，最终提升工程利润空间的一种方法。建筑工程项目全过程造价控制管理主要分为4个部分，分别是决策、设计、施工与竣工，需要树立动态管理理念，针对性地控制和管理各个阶段，合理运用各项资金，确保建筑工程项目的顺利建设，实现更大的利润，为建筑行业的进步奠定更加坚实的基础。
2机电工程全过程造价的影响因素
2.1设计不合理
在机电工程中，由于人力、材料以及设计等因素的影响，造价成本会增加，而设计是其中最为重要的影响因素。通过了解当前建筑机电工程实施情况可知，提出完善且科学的工程设计、选择适宜的安装材料、熟练掌握现场机械设备等都可以控制现场安装工作的工程造价。但是由于目前设计人员的综合素质参差不齐，因此每个项目设计选择材料和设备存在一定差异，从而增加整体工程造价。
2.2对全过程造价控制缺乏重视
结合当前我国建筑单位全过程造价控制管理的现实情况，很多建筑单位在管理的过程中，往往将效率放在第一位，忽略了管理的重要性，即使采取了相关的管理措施，也会出现与实际情况不相符的现象。造价成本的不科学直接导致制度被架空，落实性受到较大影响，只能通过增加机电工程施工成本进行弥补，加大了建筑施工的成本支出。态度上的忽视直接造成后期各个环节工作的不顺畅，甚至带来了一系列难以克服的困难，增加了管理与控制的障碍，降低了建筑单位的市场竞争力。
2.3工程项目所采购的设备和材料质量不合格
现阶段，机电设备市场管理混乱，以至于许多劣质的机电设备材料充斥着机电设备市场，如果工程方采购人员采购到劣质的设备材料就会给整个建筑工程带来许多隐患。首先，劣质的材料与设备的型号规格大都不符合相关的标准，在施工过程中，由于材料规格不标准，导致管材与设备之间不配套，设备无法正常安装。其次，由于设备质量不合格，设备在后期的使用过程中极易发生故障，增加了设备的维修费用，使工程投资得不到有效利用。
3加强机电工程全过程造价控制的措施
3.1在机电安装工程准备期间，施工单位要先明确和分析施工图纸，通过深入分析招标文件，明确施工合同签订的内容及其规范性
只有在设计方案与现场工作没有偏差的情况下，才能继续进行机电安装操作。另外，需要了解施工合同提出的特殊条款，明确其中与成本管控有关的要求，预防在实践操作中出现不必要的造价问题。同时，由于机电工程中的管线设计非常紧密，在安装期间很容易因管线交叉现象，引发施工图纸无法继续落实的问题，增加安装人员的工作难度，所以在正式安装之前必须对图纸进行现场考察，预先处理可能出现难题的区域，这样才能确保施工图纸与实践工作条件一致。除此之外，在施工建设期间若是出现意外现象，必须进行变更。该变更必须以控制成本支出为核心，才能为企业发展获取更多效益。
3.2明确各部门工作人员的职责
要想保障工程造价得到有效控制，必须从人员综合素质培养入手，提升他们的综合素养，明确他们的工作职责。对于建筑机电安装工程而言，首先，采购人员必须严格按照安装质量要求，对施工材料的性能和供应商信誉度进行深入研究，避免后续工作出现资源浪费等现象，影响整体建筑安装工作效率。其次，预算人员必须结合安装工程造价要求，预先提出材料编制计划，并且与企业财务人员协同核算成本支出，以此保证工程造价得到有效控制。最后，造价人员要对安装工程的招标、结算及施工等环节进行可行性探究，只有在达到预期要求的基础上，才能实现控制机电工程造价的工作目标。
3.3机电工程施工阶段的造价控制管理
机电工程施工阶段影响工程造价的因素有很多，例如工程设计的变更、施工材料设备是否齐全、施工过程中的施工环境等，这些因素都会对工程造价产生影响。因此，在施工阶段要做到以下几点。（1）机电工程设计人员要结合施工现场的实际情况，并且要考虑到所有可能影响施工的因素，然后再进行施工方案的设计。同时施工方和相关单位机构要在施工前对设计方案进行严格地审查和分析，尽量在施工前完成对设计的变更。如果在施工过程中，施工方不得不进行施工设计的变更，那么施工方要及时对变更工程进行结算，以便有效地控制工程造价。（2）施工方要派遣专门的人员管理调度施工材料与设备。材料管理人员要熟悉机电设备材料市场的价格走向，在满足施工质量要求的同时，尽可能选择价格低的工程材料。另外，管理人员要合理地调度分配施工过程中用到的机械设施，并且要掌握一定的维修技能，以减少机械维修费用。
3.4竣工阶段
竣工结算阶段是工程造价管控的最后一环。该阶段的造价管理应在原合同造价的基础上，对有增减变化的内容，按照合同约定的方法进行适当调整，并制定对应的预结算方案。另外，还应当注重对施工单位所提交的各项款单的审查，针对一些高取费用或采用不合理技术而造成的损失，应当根据实际情况进行适当处理，通过与施工单位的有效交涉，避免施工方出现故意抬高费用的情况。此外，还应当对本工程项目的相关造价资料进行汇总整理和保存，以供其它类似项目投资时进行参考。
3.5管控材料和设备的成本支出
对于建筑机电安装工程而言，不管是材料还是机械设备的成本支出都属于工程造价的重要内容，工程造价人员必须在明确施工计划和现场工作条件的基础上进行科学有效的编制。同时，要全面管理与控制材料和机械设备采购工作，只有这样才能够全面了解市场变化的机电安装工程信息，实现有效的工程造价管控目标。相反，若是机械设备和应用材料的成本支出超过预期数额，不仅会影响整体建筑机电安装工程进度，还会增加施工单位的工作压力。因此，施工单位必须做好各方面的成本管控，以此为建筑机电安装工程实施奠定坚实基础。
结语
综上所述，在建筑工程中机电安装是一个重要组成部分，为了获取良好的效益，加强造价控制是非常有必要的。所以机电安装工程中施工单位必须注重工程造价管控工作，对各个阶段的工程造价进行管理与控制，以此有效保证建筑工程施工质量和安全。
参考文献：
[1]龚序.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产.
[2]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究.
[3]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究.
关键词：机电工程;全过程;造价控制要点
引言
机电工程是建筑工程中的重要环节，其施工过程贯穿于建筑工程结束后到建筑物装修使用前。机电工程的施工项目较多，实际工程中不能只着眼于机电工程施工的过程，而是应该结合整个建筑工程的施工过程，对施工质量进行严格控制与管理。这其中，做好全过程的工程造价管理工作显得尤为重要。
1机电工程项目全过程造价控制及管理概述
机电工程项目全过程造价控制及管理指的是依据前期设计的施工方案，在详细对比和创新设计之后，挖掘工程的内在价值，全面管理工程项目的资源投入以及建设资金等，控制项目的成本支出，最终提升工程利润空间的一种方法。建筑工程项目全过程造价控制管理主要分为4个部分，分别是决策、设计、施工与竣工，需要树立动态管理理念，针对性地控制和管理各个阶段，合理运用各项资金，确保建筑工程项目的顺利建设，实现更大的利润，为建筑行业的进步奠定更加坚实的基础。
2机电工程全过程造价的影响因素
2.1设计不合理
在机电工程中，由于人力、材料以及设计等因素的影响，造价成本会增加，而设计是其中最为重要的影响因素。通过了解当前建筑机电工程实施情况可知，提出完善且科学的工程设计、选择适宜的安装材料、熟练掌握现场机械设备等都可以控制现场安装工作的工程造价。但是由于目前设计人员的综合素质参差不齐，因此每个项目设计选择材料和设备存在一定差异，从而增加整体工程造价。
2.2对全过程造价控制缺乏重视
结合当前我国建筑单位全过程造价控制管理的现实情况，很多建筑单位在管理的过程中，往往将效率放在第一位，忽略了管理的重要性，即使采取了相关的管理措施，也会出现与实际情况不相符的现象。造价成本的不科学直接导致制度被架空，落实性受到较大影响，只能通过增加机电工程施工成本进行弥补，加大了建筑施工的成本支出。态度上的忽视直接造成后期各个环节工作的不顺畅，甚至带来了一系列难以克服的困难，增加了管理与控制的障碍，降低了建筑单位的市场竞争力。
2.3工程项目所采购的设备和材料质量不合格
现阶段，机电设备市场管理混乱，以至于许多劣质的机电设备材料充斥着机电设备市场，如果工程方采购人员采购到劣质的设备材料就会给整个建筑工程带来许多隐患。首先，劣质的材料与设备的型号规格大都不符合相关的标准，在施工过程中，由于材料规格不标准，导致管材与设备之间不配套，设备无法正常安装。其次，由于设备质量不合格，设备在后期的使用过程中极易发生故障，增加了设备的维修费用，使工程投资得不到有效利用。
3加强机电工程全过程造价控制的措施
3.1在机电安装工程准备期间，施工单位要先明确和分析施工图纸，通过深入分析招标文件，明确施工合同签订的内容及其规范性
只有在设计方案与现场工作没有偏差的情况下，才能继续进行机电安装操作。另外，需要了解施工合同提出的特殊条款，明确其中与成本管控有关的要求，预防在实践操作中出现不必要的造价问题。同时，由于机电工程中的管线设计非常紧密，在安装期间很容易因管线交叉现象，引发施工图纸无法继续落实的问题，增加安装人员的工作难度，所以在正式安装之前必须对图纸进行现场考察，预先处理可能出现难题的区域，这样才能确保施工图纸与实践工作条件一致。除此之外，在施工建设期间若是出现意外现象，必须进行变更。该变更必须以控制成本支出为核心，才能为企业发展获取更多效益。
3.2明确各部门工作人员的职责
要想保障工程造价得到有效控制，必须从人员综合素质培养入手，提升他们的综合素养，明确他们的工作职责。对于建筑机电安装工程而言，首先，采购人员必须严格按照安装质量要求，对施工材料的性能和供应商信誉度进行深入研究，避免后续工作出现资源浪费等现象，影响整体建筑安装工作效率。其次，预算人员必须结合安装工程造价要求，预先提出材料编制计划，并且与企业财务人员协同核算成本支出，以此保证工程造价得到有效控制。最后，造价人员要对安装工程的招标、结算及施工等环节进行可行性探究，只有在达到预期要求的基础上，才能实现控制机电工程造价的工作目标。
3.3机电工程施工阶段的造价控制管理
机电工程施工阶段影响工程造价的因素有很多，例如工程设计的变更、施工材料设备是否齐全、施工过程中的施工环境等，这些因素都会对工程造价产生影响。因此，在施工阶段要做到以下几点。（1）机电工程设计人员要结合施工现场的实际情况，并且要考虑到所有可能影响施工的因素，然后再进行施工方案的设计。同时施工方和相关单位机构要在施工前对设计方案进行严格地审查和分析，尽量在施工前完成对设计的变更。如果在施工过程中，施工方不得不进行施工设计的变更，那么施工方要及时对变更工程进行结算，以便有效地控制工程造价。（2）施工方要派遣专门的人员管理调度施工材料与设备。材料管理人员要熟悉机电设备材料市场的价格走向，在满足施工质量要求的同时，尽可能选择价格低的工程材料。另外，管理人员要合理地调度分配施工过程中用到的机械设施，并且要掌握一定的维修技能，以减少机械维修费用。
3.4竣工阶段
竣工结算阶段是工程造价管控的最后一环。该阶段的造价管理应在原合同造价的基础上，对有增减变化的内容，按照合同约定的方法进行适当调整，并制定对应的预结算方案。另外，还应当注重对施工单位所提交的各项款单的审查，针对一些高取费用或采用不合理技术而造成的损失，应当根据实际情况进行适当处理，通过与施工单位的有效交涉，避免施工方出现故意抬高费用的情况。此外，还应当对本工程项目的相关造价资料进行汇总整理和保存，以供其它类似项目投资时进行参考。
3.5管控材料和设备的成本支出
对于建筑机电安装工程而言，不管是材料还是机械设备的成本支出都属于工程造价的重要内容，工程造价人员必须在明确施工计划和现场工作条件的基础上进行科学有效的编制。同时，要全面管理与控制材料和机械设备采购工作，只有这样才能够全面了解市场变化的机电安装工程信息，实现有效的工程造价管控目标。相反，若是机械设备和应用材料的成本支出超过预期数额，不仅会影响整体建筑机电安装工程进度，还会增加施工单位的工作压力。因此，施工单位必须做好各方面的成本管控，以此为建筑机电安装工程实施奠定坚实基础。
结语
综上所述，在建筑工程中机电安装是一个重要组成部分，为了获取良好的效益，加强造价控制是非常有必要的。所以机电安装工程中施工单位必须注重工程造价管控工作，对各个阶段的工程造价进行管理与控制，以此有效保证建筑工程施工质量和安全。
参考文献：
[1]龚序.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产.
[2]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究.
[3]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究.