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近年来,子洲采油厂以科学发展观为统领,统一思想,认清形势,坚持深化勘探、科学开发、规范管理、持续发展的工作思路,提出了“上产能、强管理、带队伍、抓落实”的工作方针,按照集团公司、油田公司的总体部署,以生产经营为中心,以勘探开发为重点,以提升效益为主线,以科学管理为手段,以职工群众利益为宗旨,求真务实,开拓进取,以建设生产安全型,资源节约型,环境友好型石油企业为最终目标。
坚持科学管理增效节能降耗
生产管理坚持科学化。一是坚持抓早动快,缩短建井周期,延长采油月;二是以上次调度指标为中心,建立高效的生产环节,科学组织、协调运作,促进生产均衡运行:三是加强油井管理,全面推行采油工量化管理,采取“两定一挂”的管理模式;四是高度重视油井普查、油井计量工作,重点推广以油井计量、计划检修、间歇抽油和有序泵油为核心的有序采油;五是加大清蜡解泵的维修力度,提高油井采收率;六是加强原油储运工作,做到处理合格一吨销售一吨,保证安全管理和集油站原油低位运行。
成本管理坚持增效、节能、降耗。一是加大成本管理力度,制定成本目标责任制,坚决把成本降下来。二是加强资金管理、设备管理、物资管理、安全管理和基础管理,挖潜增效。三是加强油田公司和厂里下达目标责任书的层层落实,将各项指标细化、量化分解到各单位和班组个人,做到成本重担大家挑,人人肩上有指标。四是加强招标和钻前工作管理,建立健全招标制度和办法,规范招标工作,严把准入关,完善钻前工程预算全方位承包制,既保障钻前工程质量和进度,又降低钻前费用,同时在全厂职工中积极开展节约活动,严格控制管理费用的支出,压缩非生产开支,真正实现挖潜增效、节能降耗的既定目标:五是提高机关工作效率,控制科室费用。
深化资源勘探加快石油开发
在资源勘探方面,一是努力提高探井、布井质量,克服了勘探的盲目性、随机性,认真分析、总结了现有探井资料和油田公司兄弟单位、天然气勘探公司新打全井情况的经验,取得了至布井、打探的好效果;二是继续实行横向勘探和纵向勘探相结合模式,进一步扩大老君殿镇菩萨湾村——湫沟村含油面积具有重要意义,努力开创资源勘探工作新局面。
在石油开发工作方面,一是严把布井關,在何家集、玉皇岔、槐树境、老君殿、石宅河取得较好成效。二是加大了对开发井施工质量的监督管理,严把钻、回、测、射、压裂等工作程序关。三是引进电子多点测试仪,实现自主测试,这一技术的引进减少了石油开发的费用支出,也使本厂开发技术人员掌握了这项技术的核心,迈出了实现科技兴油、科学开发的新里程。狠抓安全环保打造平安油田
一是本着“谁主管,谁负责”的原则,将安全环保目标任务进行层层分解,由厂长与各科室负责人签订《安全环保责任书》,夯实安全环保责任,并实行安全环保一票否决制,把安全环保工作纳入年终考核的决定性指标。二是逐步完善《安全生产管理办法》、《井场安全规范》等一系列规章制度,开展三级安全知识教育,增强职工安全意识和操作技能,提高安全防护和应急处置能力。三是落实安全环保检查制度,履行岗位职责,执行定期检查和不定期巡回检查相结合的检查制度,从而发现和查找各类隐患和不安全因素,确保生产和环境安全。四是积极开展油区环境治理和清洁文明井场建设,改造高位罐井场、地埋储油罐,消除火灾隐患和污水渗漏现象,规划建设清洁文明井场,提高环保意识。严禁原油“抛、冒、滴、漏”现象,保证环境安全。
坚持科学管理增效节能降耗
生产管理坚持科学化。一是坚持抓早动快,缩短建井周期,延长采油月;二是以上次调度指标为中心,建立高效的生产环节,科学组织、协调运作,促进生产均衡运行:三是加强油井管理,全面推行采油工量化管理,采取“两定一挂”的管理模式;四是高度重视油井普查、油井计量工作,重点推广以油井计量、计划检修、间歇抽油和有序泵油为核心的有序采油;五是加大清蜡解泵的维修力度,提高油井采收率;六是加强原油储运工作,做到处理合格一吨销售一吨,保证安全管理和集油站原油低位运行。
成本管理坚持增效、节能、降耗。一是加大成本管理力度,制定成本目标责任制,坚决把成本降下来。二是加强资金管理、设备管理、物资管理、安全管理和基础管理,挖潜增效。三是加强油田公司和厂里下达目标责任书的层层落实,将各项指标细化、量化分解到各单位和班组个人,做到成本重担大家挑,人人肩上有指标。四是加强招标和钻前工作管理,建立健全招标制度和办法,规范招标工作,严把准入关,完善钻前工程预算全方位承包制,既保障钻前工程质量和进度,又降低钻前费用,同时在全厂职工中积极开展节约活动,严格控制管理费用的支出,压缩非生产开支,真正实现挖潜增效、节能降耗的既定目标:五是提高机关工作效率,控制科室费用。
深化资源勘探加快石油开发
在资源勘探方面,一是努力提高探井、布井质量,克服了勘探的盲目性、随机性,认真分析、总结了现有探井资料和油田公司兄弟单位、天然气勘探公司新打全井情况的经验,取得了至布井、打探的好效果;二是继续实行横向勘探和纵向勘探相结合模式,进一步扩大老君殿镇菩萨湾村——湫沟村含油面积具有重要意义,努力开创资源勘探工作新局面。
在石油开发工作方面,一是严把布井關,在何家集、玉皇岔、槐树境、老君殿、石宅河取得较好成效。二是加大了对开发井施工质量的监督管理,严把钻、回、测、射、压裂等工作程序关。三是引进电子多点测试仪,实现自主测试,这一技术的引进减少了石油开发的费用支出,也使本厂开发技术人员掌握了这项技术的核心,迈出了实现科技兴油、科学开发的新里程。狠抓安全环保打造平安油田
一是本着“谁主管,谁负责”的原则,将安全环保目标任务进行层层分解,由厂长与各科室负责人签订《安全环保责任书》,夯实安全环保责任,并实行安全环保一票否决制,把安全环保工作纳入年终考核的决定性指标。二是逐步完善《安全生产管理办法》、《井场安全规范》等一系列规章制度,开展三级安全知识教育,增强职工安全意识和操作技能,提高安全防护和应急处置能力。三是落实安全环保检查制度,履行岗位职责,执行定期检查和不定期巡回检查相结合的检查制度,从而发现和查找各类隐患和不安全因素,确保生产和环境安全。四是积极开展油区环境治理和清洁文明井场建设,改造高位罐井场、地埋储油罐,消除火灾隐患和污水渗漏现象,规划建设清洁文明井场,提高环保意识。严禁原油“抛、冒、滴、漏”现象,保证环境安全。