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摘要：二十一世纪，由于建筑业的快速发展，现代装饰工程中施工管理愈显重要，因此，装饰行业已经繁荣向上，对装饰的质量应从源头抓起，认真冶理差乱问题，建立健全质保体系，实行全方位全过程的质量控制，使装饰质量有大的提升。笔者主要对建筑装饰工程材料、施工及后期维护应进行严格的定额管理，加强隐蔽工程管理、材料价格和质量的透明度，建立建筑装饰施工企业文化和加大建筑装饰结算管理力度诸方面，来实现对现代装饰工程的施工管理。供同行参考。
关键词：建筑装饰施工工程；施工质量管理措施；施工工艺
引言：
目前，现在市场上的建筑装饰企业大量增多，因此，建筑装饰中的施工管理问题是多种多样的，那么首先我们就要做好预防工作，对于一些可能出现或是曾经出现过的问题加强预防，如果问题已经发生，那么就要保证建筑装饰施工质量是目前我们首要解决的问题，在施工管理中，只有时刻把工程质量放在首要位置，不断的从实践中摸索和总结，把“以质取胜”作为经营理念，规范施工人员，提供较好的施工环境，才能保证在日益竞争激烈的建筑市场中立于不败之地。
1、建筑装饰的施工理念
众所周知，建筑装饰是在主体结构上进行的一系列包装、美化过程，主要目的在于保护建筑物主体结构、完善建筑物使用性能。人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性 建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求 同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
2、建筑装饰的功能分析
建筑装饰不仅是完善建筑物的一种手段，同时也要完成人们对建筑物使用功能的要求。我们通常会把建筑装饰理解摆设性的，以为它的目标只是创造审美价值，其实并不了解它的实用性，而在现实主义者眼里装饰是可有可无，所以他们并不认为需要在建筑中使用装饰。而实际上装饰对于建筑来说，从来不是一项简单的工程，如果我们把建筑与美联系起来，装饰的因素就会由然而生，装饰不仅具有结构上的功能，同时也具有传递信息的功能和美学功能。我们在解读历史上任何一种类型的建筑都不难发现，装饰的因素在远古时代就得到了建筑师们的极大的重视，装饰和建筑组合一起才能成为一个完整的主题。而装饰是与其功能联系在一起的，从某种角度上说，不存在没有装饰的功能，也不存在没有功能的装饰，例如步行街上的盲道，它不仅是一种功能同时也是一种装饰，从而丰富了铺装效果及休现力度。
3、建筑装饰施工存在的质量问题阻碍了建筑装饰行业的可持续发展，如果不能及时解决此类问题，一定会影响行业以后的健康发展。
3.1 建筑装饰行业市场秩序混乱，施工质量无法保证。
装饰市场经营行为随着许多不合法经营企业的跨入，装饰企业之间相互砍价，导致业务过程中出现回扣等严重现状，最终使规范经营者受到伤害。在建筑装饰施工过程中，借用资质以及转包现象日益普遍，导致施工质量逐渐变弱，特别是在招标和承接工程项目过程中大量存在借用资质和转包现象，这种情况使得施工质量明显降低。
3.2 浪费资源的现象严重，环保问题及为突出。
建筑装饰行业施工人员队伍逐渐壮大起来，但是整体文化水平较弱，从业人员资质水平低下，大多数装饰设计人员并没有接受正规专门的训练，装饰工程整体技术含量较差，设计和施工的标准化程度也就偏低，最终导致水能源和木材等资源的利用率偏低，资源浪费现象普遍。与此同时，目前建筑装饰装修的传统施工方法以及使用材料环境的亲和性较差，施工现场容易产生噪音和粉尘等污染物，对建筑装饰环保有很大的负面影响，而建筑装饰施工工程设计不规范以及材料设备和设施选型不合理，使得建筑物的使用成本增加，導致消耗大量能源。
4、建筑装饰施工质量管理措施
施工单位首先要让施工人员了解到装饰施工的重要性，且将施工工艺流程全面贯彻于施工当中，然后根据施工设计图纸结合现场施工的实际情况，制定合理的施工方案，完善管理机制，在保障施工质量的同时施工计划也能按时完成。除此之外，还需规范和约束施工人员的举止行为，保证从根本上落实建筑装饰施工方案，从而在施工人员的质量安全节能意识得到提高的前提下，施工的质量才得以保证，并最终实现建筑装饰的预定期望。
4.1完善工程图纸，满足客户不同需求。
住户购买住宅之后，会根据自己的需求、兴趣爱好等等因素进行一个平面或者空间的装饰。所以在设计的时候，要把握好面型设计，以满足住户的装饰需求。同时要设计好承重负荷，以免住户在装饰的过程造成墙体的裂缝。在施工前，要对一些地方设计预留埋件，如房顶钢筋等，以便客户以后安装空调等需要，避免对墙体钻孔，伤害墙体。
4.2优化投资管理，确保工程顺利开工。
工程项目建设中，成本控制是工程管理中的核心内容之一，也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施，项目成本控制包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工和成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。大型装饰工程都需要大量的工程款，这些资金来源多是银行贷款和地方政府支持。而住宅装饰一般是住户自己集资。每项工程装饰所需的资金是以业主编制的资金预算为参照的，投资额的控制方面主要是根据工程变更和决算审核等决定的。只有优化投资管理，确保资金到位，才能顺利开工。
4.3强化管理措施，落实各部门职责。
工程部对工程的施工管理人员进行培训和考核进行监督，严格实施各个岗位的考核标准，每个工程竣工后，也要对各个岗位的人员进行考核，将其监督的作用发挥到实处。管理部的职责是对各个工种的技能以及施工方法等方面进行培训，从业人员在建筑装饰施工管理体制的制约下，规范、合理的施工。管理部门还是工程施工质量的主要把关人，因此，管理部门定期的检查监督，及时发现问题并解决问题，才能发挥其监督检查的作用。 4.4 遵守施工程序，完善质量监督。
建筑装饰的施工程序主要包括装饰施工单位接收施工项目到顺利竣工并验收合格的整个过程，其主要内容包括四个大的方面。首先是双方签订施工合同，确立合作意向，确定施工目标；然后是承包方拟定工程规划书，统一规划，做好前期准备工作，如施工材料和施工人员等，并做出完整的开题报告；其次，委托方根据要求和前期布置进行施工，这是建筑装饰工程最重要的环节，极大的影响着施工的进度、施工成本、施工企业的效益、工程质量等，因此施工组织要严格根据图纸进行施工，监督人员要定期检查，以保证工程的成本、进度、质量等达到预期效果；最后，建筑装修工程结束后，要进行竣工验收，该阶段主要内容是做好验收资料，等待其他监理部门及相关单位验收工程。建筑工程竣工后，还有一个容易忽略的环节是施工保修，根据签订的合同内保证的期限，对工程中出现的质量方面的问题进行改善，保证工程达到最初的施工效果。
4.5控制施工进度，保证按时按质完工。
每一个建筑工程项目在施工之前均有一份详细明了的施工组织设计，其主要包含的内容有：建筑装饰施工前准备工作、施工中的进度计划、工程概况分析、合理的施工方案、施工平面布置图和施工资源的规划等。每一个工程施工组织在制定施工组织设计分案时，首先要按照其工程的特点和施工地区，依照业主的要求进行分析布局。施工组织设计方案作为施工的指导范本，在工程进度计划方面要求严格，工程施工企业首先要对施工材料的使用及施工人员及等情况有大致的了解，做好施工单位和建筑单位质检人员之间的沟通，通过合理的设计，确保装饰施工和结构施工的协调，以保证工程的順利竣工。
结束语：
综上所述，施工现场的管理与质量控制监督工作较为复杂，必须事无巨细，方方面面都有所考虑和准备，只有同心协力才能保时保质地完成任务。作为装饰工程，其施工工艺复杂、材料品种繁多，各施工工种班组多，这就要求现场施工管理人员务必作好必要的技术、管理知识等方面一系列的相关准备，要解决这些问题，需要从技术管理、施工现场管理、质量检查等多方面采取综合措施，加强管理，才能取得成绩，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献
[1] 许凯华.装饰工程施工管理过程中质量控制[J].城市建设，2010（4）5O一52
[2] 陈良维.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决办法探讨 [J].建材与装饰，2011（1O）：12—13
[3] 梁雁。浅议建筑装饰工程施工管理[J]. 才智. 2011（23）
关键词：建筑装饰施工工程；施工质量管理措施；施工工艺
引言：
目前，现在市场上的建筑装饰企业大量增多，因此，建筑装饰中的施工管理问题是多种多样的，那么首先我们就要做好预防工作，对于一些可能出现或是曾经出现过的问题加强预防，如果问题已经发生，那么就要保证建筑装饰施工质量是目前我们首要解决的问题，在施工管理中，只有时刻把工程质量放在首要位置，不断的从实践中摸索和总结，把“以质取胜”作为经营理念，规范施工人员，提供较好的施工环境，才能保证在日益竞争激烈的建筑市场中立于不败之地。
1、建筑装饰的施工理念
众所周知，建筑装饰是在主体结构上进行的一系列包装、美化过程，主要目的在于保护建筑物主体结构、完善建筑物使用性能。人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性 建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求 同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
2、建筑装饰的功能分析
建筑装饰不仅是完善建筑物的一种手段，同时也要完成人们对建筑物使用功能的要求。我们通常会把建筑装饰理解摆设性的，以为它的目标只是创造审美价值，其实并不了解它的实用性，而在现实主义者眼里装饰是可有可无，所以他们并不认为需要在建筑中使用装饰。而实际上装饰对于建筑来说，从来不是一项简单的工程，如果我们把建筑与美联系起来，装饰的因素就会由然而生，装饰不仅具有结构上的功能，同时也具有传递信息的功能和美学功能。我们在解读历史上任何一种类型的建筑都不难发现，装饰的因素在远古时代就得到了建筑师们的极大的重视，装饰和建筑组合一起才能成为一个完整的主题。而装饰是与其功能联系在一起的，从某种角度上说，不存在没有装饰的功能，也不存在没有功能的装饰，例如步行街上的盲道，它不仅是一种功能同时也是一种装饰，从而丰富了铺装效果及休现力度。
3、建筑装饰施工存在的质量问题阻碍了建筑装饰行业的可持续发展，如果不能及时解决此类问题，一定会影响行业以后的健康发展。
3.1 建筑装饰行业市场秩序混乱，施工质量无法保证。
装饰市场经营行为随着许多不合法经营企业的跨入，装饰企业之间相互砍价，导致业务过程中出现回扣等严重现状，最终使规范经营者受到伤害。在建筑装饰施工过程中，借用资质以及转包现象日益普遍，导致施工质量逐渐变弱，特别是在招标和承接工程项目过程中大量存在借用资质和转包现象，这种情况使得施工质量明显降低。
3.2 浪费资源的现象严重，环保问题及为突出。
建筑装饰行业施工人员队伍逐渐壮大起来，但是整体文化水平较弱，从业人员资质水平低下，大多数装饰设计人员并没有接受正规专门的训练，装饰工程整体技术含量较差，设计和施工的标准化程度也就偏低，最终导致水能源和木材等资源的利用率偏低，资源浪费现象普遍。与此同时，目前建筑装饰装修的传统施工方法以及使用材料环境的亲和性较差，施工现场容易产生噪音和粉尘等污染物，对建筑装饰环保有很大的负面影响，而建筑装饰施工工程设计不规范以及材料设备和设施选型不合理，使得建筑物的使用成本增加，導致消耗大量能源。
4、建筑装饰施工质量管理措施
施工单位首先要让施工人员了解到装饰施工的重要性，且将施工工艺流程全面贯彻于施工当中，然后根据施工设计图纸结合现场施工的实际情况，制定合理的施工方案，完善管理机制，在保障施工质量的同时施工计划也能按时完成。除此之外，还需规范和约束施工人员的举止行为，保证从根本上落实建筑装饰施工方案，从而在施工人员的质量安全节能意识得到提高的前提下，施工的质量才得以保证，并最终实现建筑装饰的预定期望。
4.1完善工程图纸，满足客户不同需求。
住户购买住宅之后，会根据自己的需求、兴趣爱好等等因素进行一个平面或者空间的装饰。所以在设计的时候，要把握好面型设计，以满足住户的装饰需求。同时要设计好承重负荷，以免住户在装饰的过程造成墙体的裂缝。在施工前，要对一些地方设计预留埋件，如房顶钢筋等，以便客户以后安装空调等需要，避免对墙体钻孔，伤害墙体。
4.2优化投资管理，确保工程顺利开工。
工程项目建设中，成本控制是工程管理中的核心内容之一，也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施，项目成本控制包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工和成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。大型装饰工程都需要大量的工程款，这些资金来源多是银行贷款和地方政府支持。而住宅装饰一般是住户自己集资。每项工程装饰所需的资金是以业主编制的资金预算为参照的，投资额的控制方面主要是根据工程变更和决算审核等决定的。只有优化投资管理，确保资金到位，才能顺利开工。
4.3强化管理措施，落实各部门职责。
工程部对工程的施工管理人员进行培训和考核进行监督，严格实施各个岗位的考核标准，每个工程竣工后，也要对各个岗位的人员进行考核，将其监督的作用发挥到实处。管理部的职责是对各个工种的技能以及施工方法等方面进行培训，从业人员在建筑装饰施工管理体制的制约下，规范、合理的施工。管理部门还是工程施工质量的主要把关人，因此，管理部门定期的检查监督，及时发现问题并解决问题，才能发挥其监督检查的作用。 4.4 遵守施工程序，完善质量监督。
建筑装饰的施工程序主要包括装饰施工单位接收施工项目到顺利竣工并验收合格的整个过程，其主要内容包括四个大的方面。首先是双方签订施工合同，确立合作意向，确定施工目标；然后是承包方拟定工程规划书，统一规划，做好前期准备工作，如施工材料和施工人员等，并做出完整的开题报告；其次，委托方根据要求和前期布置进行施工，这是建筑装饰工程最重要的环节，极大的影响着施工的进度、施工成本、施工企业的效益、工程质量等，因此施工组织要严格根据图纸进行施工，监督人员要定期检查，以保证工程的成本、进度、质量等达到预期效果；最后，建筑装修工程结束后，要进行竣工验收，该阶段主要内容是做好验收资料，等待其他监理部门及相关单位验收工程。建筑工程竣工后，还有一个容易忽略的环节是施工保修，根据签订的合同内保证的期限，对工程中出现的质量方面的问题进行改善，保证工程达到最初的施工效果。
4.5控制施工进度，保证按时按质完工。
每一个建筑工程项目在施工之前均有一份详细明了的施工组织设计，其主要包含的内容有：建筑装饰施工前准备工作、施工中的进度计划、工程概况分析、合理的施工方案、施工平面布置图和施工资源的规划等。每一个工程施工组织在制定施工组织设计分案时，首先要按照其工程的特点和施工地区，依照业主的要求进行分析布局。施工组织设计方案作为施工的指导范本，在工程进度计划方面要求严格，工程施工企业首先要对施工材料的使用及施工人员及等情况有大致的了解，做好施工单位和建筑单位质检人员之间的沟通，通过合理的设计，确保装饰施工和结构施工的协调，以保证工程的順利竣工。
结束语：
综上所述，施工现场的管理与质量控制监督工作较为复杂，必须事无巨细，方方面面都有所考虑和准备，只有同心协力才能保时保质地完成任务。作为装饰工程，其施工工艺复杂、材料品种繁多，各施工工种班组多，这就要求现场施工管理人员务必作好必要的技术、管理知识等方面一系列的相关准备，要解决这些问题，需要从技术管理、施工现场管理、质量检查等多方面采取综合措施，加强管理，才能取得成绩，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献
[1] 许凯华.装饰工程施工管理过程中质量控制[J].城市建设，2010（4）5O一52
[2] 陈良维.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决办法探讨 [J].建材与装饰，2011（1O）：12—13
[3] 梁雁。浅议建筑装饰工程施工管理[J]. 才智. 2011（23）