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【摘要】:工程造价不仅决定着投资单位的利益，同时还决定着工程的可行性。工程造价的影响因素是多方面的，只有分析影响的主要因素才能真正把握关键点，实现对工程造价的有效的控制。本文对影响工程造价的主要因素进行分析，并基于此，提出工程造价的有效控制措施。本文为加强对工程造价的控制提供一定的参考价值。
【关键词】：工程造价；主要因素；有效控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
引言
我国经济的快速发展，在很大程度上带动了建筑工程事业的快速发展，这就使得建筑工程行业的竞争日益激烈。为了使建筑工程的投资方减少资金成本，获取最大的经济效益，就必须让各个与建筑工程相关的参与方加强对工程成本的合理有效控制。主要途径就是分析影响工程造价的主要因素，并针对这些因素进行合理有效地控制。
一、工程造价的含义
我们通常所说的“工程造价”一般有两种含义。其一，是指我们在建造某项工程预期的开支或者实际开支全部的固定资产投资费用。也是某项工程通过完成建设形成的相应固定资产、无形资产所需要的一次性费用总和。以上这一方面是从投资者或者业主的角度来定义的。从这个角度上来说，工程造价就是指工程所需要的价格。即我们为了建成一项工程，预期或者实际在设备市场、土地市场、技术劳务市场，和承包市场等交易中所产生的建筑安装工程的价格和建设工程的总价格。工程造价的第二种含义，我们定义为工程承发包价格。它所指的是在建筑市场通过招投标，在需求主体投资者与供给主体建筑商两者之间共同认可的价格。本文主要是在第一种定义下探讨工程造价的主要影响因素及有效控制方法。
二、影响工程造价的主要因素
施工阶段控制工程造价，才能在不影响工程的情况下，有效的控制工程造价。当前，影响工程造价的最大的两个阶段是投资决策阶段以及设计阶段，首先是项目投资决策阶段，当决策阶段确定之后，影响工程造价的关键阶段就是工程设计阶段。其中，影响工程造价的主要因素及有效控制方法主要在以下几个方面。
1、造价咨询任务的内容和阶段划分
建设项目全过程工程造价管理咨询的任务，是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项目各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。建设项目全过程工程造价管理咨询，依据建设项目的建设程序，可划分为五个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段。建设项目全过程工程造价管理咨询的主要工作包括：
（1）、负责建设项目投资估算的编制、审核与调整；
（2）、负责建设项目经济评价；
（3）、负责设计概算的编制、审核与调整；
（4）、负责施工图预算的编制或审核；
（5）、参与工程招标文件的编制；
（6）、参与施工合同的相关造价条款的拟定；
（7）、负责招标工程工程量清单的编制或审核；
（8）、负责招标工程招标控制价的编制或审核；
（9）、负责各类招标项目投标价合理性的分析；
（10）、参与建设项目工程造价相关合同履行过程的管理；
（11）、负责工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
（12）、负责施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理；
（13）、提出工程设计、施工方案的优化建议，负责各方案工程造价的编制与比选；
（14）、协助建设单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议；
（15）、负责各类工程的竣工结算审核；
（16）、参与竣工决算的编制与审核；
（17）、参与建设项目后评价；
（18）、建设单位委托的其他工作等。
工程造价咨询企业承担全过程工程造价管理咨询业务的，应关注各阶段工程造价的关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目的工程决算不突破设计概算。在不能满足上述要求时，工程造价咨询企业应及时与建设单位进行沟通，采取必要的工程造价控制措施或进行投资调整。
2、企业单位对招投标的管理意识淡薄
目前，我国许多建筑施工企业、单位存在着对招投标管理意识淡薄的问题。这个问题贯穿于整个施工项目过程当中，这些单位往往在投标和报价开始阶段就忽视了这些对工程造价成本预算所起的决定性作用，他们为了能在激烈竞争的建筑市场中可以得到更多的施工工程，不计后果的互相压低投标价格。当工程开始施工阶段，由于投标的价格不合理从而直接影响工程建设队伍的施工质量，影响工程造价以及其它建筑单位的利益。但建筑质量问题被检测出来时，就不得不进行返工，这样就会直接影响工程造价。
3、施工单位在施工过程缺乏有效管理
这主要是指的施工单位没有做好对施工过程的及时有效监督，使得施工过程中大量浪费成本的现象发生，从而直接影响工程造价。例如，因为这些单位缺乏合理的计划组织，从远离工地的地方采购建筑材料、材料管理不严格等现象势必造成工程成本的浪费，使工程造价提高；对大型的机器设备不合理的配置安排，又造成了设备资源的严重浪费。
三、影响工程造价的有效控制方法
1、公正合理的招投标控制
对于一些影响工程造价对招投标不合理不公正的现象我们需要加大力度对招投标的有效控制，因此就必须采用合理公平的招投标程序。通过公平合理的竞争手段，来使承包商所承担的工程造价更为合理。在进行招投标时，采取明确的规章制度，制定相应的招投标程序，坚决杜绝一切以权谋私的现象发生，同时更要杜绝某些单位以假乱真，以次充好，混淆视听，满足不了工程所要达到的质量而造成相应工程造价提升。要以公平公正的原则，选取那些技术骨干力量和质量意识比较强，整体综合素质较好的施工单位来一起建设工程。只要是通过公正的投标确立好施工单位之后，应当及时的签订施工合同，办理相应手续，从而使工程造价初步确定下来。公平、公正、合理的招投标工作，是控制工程造价的有效手段。
2、加强施工阶段的工程成本控制
施工阶段的成本控制是有效控制工程造价的关键所在。施工阶段项目成本费用包括：材料费用；人工费用；机械使用费用等。要有效控制整个项目的项目成本就要通过对以上这些方面实施成本的控制。对于人工费用的控制措施：人工费用大概占据整个工程项目施工费用的五分之一，因此，只要合理的實现控制人工费用，就可以在很大程度上实现控制项目成本。在这方面，可以通过采用把零用工与作业工的数量分别按照工程量所需要的大致比例来进行合理确定，以此来实现不同劳动力的有效利用率最大化，通过签订劳务合同的方式可以对其进行控制。在材料费用控制上可以从两个方面来进行：一方面是对材料采购地点的控制，采购地点应当离工地距离近，这样就可以在一定程度上节省运输费用；另面一方，要对市场进行充分调查，在确保材料质量的基础上争取采购价格最低化。当这两个方面出现矛盾时，施工单位应当进行综合考虑。对机械设备的成本控制措施：首先应当考虑机器设备是否满足施工需求，然后还要考虑机器使用费用的高低。合理的机器设备分配也是实现既满足工作量要求，又节省成本的重要途径。这是控制工程造价最有效的手段。
结束语
总之，要做好建筑工程的工程造价工作，就必须全过程的管理和控制，从工程的各阶段进行有针对性的管理和控制，并分析出影响工程造价的因素，最终实现工程投资成本的效益最大化，确保工程的造价得到科学合理的控制。
参考文献：
[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社，2003.
[2]刘伊生.工程造价计管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社，2000.
[3]李慧明.建设工程技术与计量[M].北京:中国计划出版社，2003.
【关键词】：工程造价；主要因素；有效控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
引言
我国经济的快速发展，在很大程度上带动了建筑工程事业的快速发展，这就使得建筑工程行业的竞争日益激烈。为了使建筑工程的投资方减少资金成本，获取最大的经济效益，就必须让各个与建筑工程相关的参与方加强对工程成本的合理有效控制。主要途径就是分析影响工程造价的主要因素，并针对这些因素进行合理有效地控制。
一、工程造价的含义
我们通常所说的“工程造价”一般有两种含义。其一，是指我们在建造某项工程预期的开支或者实际开支全部的固定资产投资费用。也是某项工程通过完成建设形成的相应固定资产、无形资产所需要的一次性费用总和。以上这一方面是从投资者或者业主的角度来定义的。从这个角度上来说，工程造价就是指工程所需要的价格。即我们为了建成一项工程，预期或者实际在设备市场、土地市场、技术劳务市场，和承包市场等交易中所产生的建筑安装工程的价格和建设工程的总价格。工程造价的第二种含义，我们定义为工程承发包价格。它所指的是在建筑市场通过招投标，在需求主体投资者与供给主体建筑商两者之间共同认可的价格。本文主要是在第一种定义下探讨工程造价的主要影响因素及有效控制方法。
二、影响工程造价的主要因素
施工阶段控制工程造价，才能在不影响工程的情况下，有效的控制工程造价。当前，影响工程造价的最大的两个阶段是投资决策阶段以及设计阶段，首先是项目投资决策阶段，当决策阶段确定之后，影响工程造价的关键阶段就是工程设计阶段。其中，影响工程造价的主要因素及有效控制方法主要在以下几个方面。
1、造价咨询任务的内容和阶段划分
建设项目全过程工程造价管理咨询的任务，是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项目各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。建设项目全过程工程造价管理咨询，依据建设项目的建设程序，可划分为五个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段。建设项目全过程工程造价管理咨询的主要工作包括：
（1）、负责建设项目投资估算的编制、审核与调整；
（2）、负责建设项目经济评价；
（3）、负责设计概算的编制、审核与调整；
（4）、负责施工图预算的编制或审核；
（5）、参与工程招标文件的编制；
（6）、参与施工合同的相关造价条款的拟定；
（7）、负责招标工程工程量清单的编制或审核；
（8）、负责招标工程招标控制价的编制或审核；
（9）、负责各类招标项目投标价合理性的分析；
（10）、参与建设项目工程造价相关合同履行过程的管理；
（11）、负责工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
（12）、负责施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理；
（13）、提出工程设计、施工方案的优化建议，负责各方案工程造价的编制与比选；
（14）、协助建设单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议；
（15）、负责各类工程的竣工结算审核；
（16）、参与竣工决算的编制与审核；
（17）、参与建设项目后评价；
（18）、建设单位委托的其他工作等。
工程造价咨询企业承担全过程工程造价管理咨询业务的，应关注各阶段工程造价的关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目的工程决算不突破设计概算。在不能满足上述要求时，工程造价咨询企业应及时与建设单位进行沟通，采取必要的工程造价控制措施或进行投资调整。
2、企业单位对招投标的管理意识淡薄
目前，我国许多建筑施工企业、单位存在着对招投标管理意识淡薄的问题。这个问题贯穿于整个施工项目过程当中，这些单位往往在投标和报价开始阶段就忽视了这些对工程造价成本预算所起的决定性作用，他们为了能在激烈竞争的建筑市场中可以得到更多的施工工程，不计后果的互相压低投标价格。当工程开始施工阶段，由于投标的价格不合理从而直接影响工程建设队伍的施工质量，影响工程造价以及其它建筑单位的利益。但建筑质量问题被检测出来时，就不得不进行返工，这样就会直接影响工程造价。
3、施工单位在施工过程缺乏有效管理
这主要是指的施工单位没有做好对施工过程的及时有效监督，使得施工过程中大量浪费成本的现象发生，从而直接影响工程造价。例如，因为这些单位缺乏合理的计划组织，从远离工地的地方采购建筑材料、材料管理不严格等现象势必造成工程成本的浪费，使工程造价提高；对大型的机器设备不合理的配置安排，又造成了设备资源的严重浪费。
三、影响工程造价的有效控制方法
1、公正合理的招投标控制
对于一些影响工程造价对招投标不合理不公正的现象我们需要加大力度对招投标的有效控制，因此就必须采用合理公平的招投标程序。通过公平合理的竞争手段，来使承包商所承担的工程造价更为合理。在进行招投标时，采取明确的规章制度，制定相应的招投标程序，坚决杜绝一切以权谋私的现象发生，同时更要杜绝某些单位以假乱真，以次充好，混淆视听，满足不了工程所要达到的质量而造成相应工程造价提升。要以公平公正的原则，选取那些技术骨干力量和质量意识比较强，整体综合素质较好的施工单位来一起建设工程。只要是通过公正的投标确立好施工单位之后，应当及时的签订施工合同，办理相应手续，从而使工程造价初步确定下来。公平、公正、合理的招投标工作，是控制工程造价的有效手段。
2、加强施工阶段的工程成本控制
施工阶段的成本控制是有效控制工程造价的关键所在。施工阶段项目成本费用包括：材料费用；人工费用；机械使用费用等。要有效控制整个项目的项目成本就要通过对以上这些方面实施成本的控制。对于人工费用的控制措施：人工费用大概占据整个工程项目施工费用的五分之一，因此，只要合理的實现控制人工费用，就可以在很大程度上实现控制项目成本。在这方面，可以通过采用把零用工与作业工的数量分别按照工程量所需要的大致比例来进行合理确定，以此来实现不同劳动力的有效利用率最大化，通过签订劳务合同的方式可以对其进行控制。在材料费用控制上可以从两个方面来进行：一方面是对材料采购地点的控制，采购地点应当离工地距离近，这样就可以在一定程度上节省运输费用；另面一方，要对市场进行充分调查，在确保材料质量的基础上争取采购价格最低化。当这两个方面出现矛盾时，施工单位应当进行综合考虑。对机械设备的成本控制措施：首先应当考虑机器设备是否满足施工需求，然后还要考虑机器使用费用的高低。合理的机器设备分配也是实现既满足工作量要求，又节省成本的重要途径。这是控制工程造价最有效的手段。
结束语
总之，要做好建筑工程的工程造价工作，就必须全过程的管理和控制，从工程的各阶段进行有针对性的管理和控制，并分析出影响工程造价的因素，最终实现工程投资成本的效益最大化，确保工程的造价得到科学合理的控制。
参考文献：
[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社，2003.
[2]刘伊生.工程造价计管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社，2000.
[3]李慧明.建设工程技术与计量[M].北京:中国计划出版社，2003.