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【摘 要】财务管理是企业经营管理的核心内容，也是一项关系到企业兴衰的关键因素。因此，企业对财务管理越来越重视，只有加强了企业的财务管理，才能够从根本上推动企业不断获得利润。然而加强企业财务管理最为关键的部分就是建立和完善财务管理制度，只有将制度执行下去，那些好的制度、政策才能起到应有的作用。本文中，笔者根据自己多年来的经验，结合我国实际情况，首先对我国企业财务管理中经常出现的问题进行剖析，然后提出了如何才能加强企业的财务管理并获得经济效益。
【关键词】加强；企业；财务管理
1、引言
随着我国加入到WTO，市场竞争越来越激烈，此时企业在市场中既要不断创造效益，维持自身的生存、发展；还要在竞争中获得优势，这对任何一家企业来说都是一项艰巨的任务，因此，只有在企业的全体员工通过共同努力并且在经营管理中进行种种不屑的努力才能够实现目标。一个企业，如果自身的财务管理混乱，即使具备产品、生产和市场等种种的优势也会陷入极其困难的境地，甚至会走到破产的边缘，这不是危言耸听，因为它已经经过了无数事实的证明。因此，加强企业财务管理,是企业经营管理的一项最为重要的内容。
在我国目前情况下，本来大家都应该加强财务管理，但是由于政府相关部门对企业的财务管理突然由直接管理变成了间接管理，导致了很大一部分企业对自身的财务管理工作没有正确的观念，财务管理工作无法及时有效的完成，导致了企业无法正常完成经营管理工作。因此我们仍要对企业财务管理工作的重要性进行重申，并且采取相应的解决措施。
2、目前企业财务管理中存在的主要问题
根据企业的财务管理问题涉及到的几个方面，主要罗列出一下几个问题，严重的影响了企业日常财务管理的工作质量和效果。
2.1由于企业对财务管理工作的不重视，没有充分认识到财务管理在企业管理中的重要作用，造成了企业管理混乱；
2.2工作人员技术水平、工作素养有待提高，不能在日常工作中及时发现财务管理中的漏洞及失误；
2.3不重视财务管理制度的制定，缺乏现代财务管理意识及先进科学的方法；
2.4不重视财务管理制度作的执行，出现有制度没有人遵守的现象，而且企业内部的监督管理工作没有严格执行；
2.5受限于自身的管理格局，造成了企业一些资深问题的滋生。例如：存货控制薄弱、现金管理不严、应收账款周转缓慢等问题。
3、提高企业的经济效益的根本在于加强财务管理
企业经营的最终目的仍然是不断获取利益，而通过加强对企业自身的财务管理同样可以大幅提升所获效益，因此企业必须不断地进行加强财务管理的工作。
3.1企业经营管理的核心内容是企业的财务管理，企业的最终任务是只是不断提高获得经济效益，创造更多的经营成果。为了这个目标，只能不断加强对企业自身的财务管理来达到。
3.2通过建立、健全企业的财务管理制度，认真贯彻、执行企业的财务管理制度。企业要进行财务管理活动，首先就要从制定、完善企业的财务管理制度开始。
3.2.1制定企业自己的财务管理制度，必须遵循一下几个原则，他他们是：
(1)在遵守国家相关规定的同时，要根据企业自身情况制定企业内部的财务管理制度，以便于内部控制，还可以及时的对内部制度的执行情况、企业财务情况进行公正、客观的评价。企业内部的财务管理制度可以将企业自身的潜在问题反馈出来，并采取相应的措施来解决。但是企业制定的内部财务管理制度一定要符合国家相关法律、法规，一定要首先确保国家相关财务规定的有效实施。
(2)根据企业自身行业特点及生产经营活动内容的不同，充分体现出企业自身的生产经营特点及相应的管理要求。由于各个企业有着不同的经营方式、生产方式、生产规模、销售方式等，因此，每个企业的财务管理制度也不会完全相同。
(3)在日常管理中，对财务活动进行全面规范化管理。企业的生产经营过程的整个过程中都存在着财务活动的身影，所以，我们也要对财务管理进行全过程的管理。企业制定财务管理制度时，应该体现全面性原则，既要有“资产筹措、投资、资本金”管理制度，也要建立“资产、收入、成本和费用、在建工程、利润及利润分配”等管理制度。
3.2.2根据企业的经营活动、管理特点来制定企业的财务管理制度。这样既能保证财务管理办法的顺利实施，也可保证财务管理办法实施的效果。
3.2.3根据企业自身经营业务的特点，针对不同类型的财务活动可以制定不同的规定。根据活动的不同，制定出相应的合理的规定。
3.2.4企业自己制定的财务制度，一旦制定完成后，必须严格遵守，坚决杜绝朝令夕改、有章不循等现象。
3.2.5企业的财务管理制度对企业的各个方面，包括企业所涉及到的所有人的所有经济活动都具有约束力，必须严格遵守。
3.3虽然财务工作和会计工作具有不同的工作内容，但是在具体的工作中，我们很难将财务工作与会计工作完全分离开，因为往往在许多的财会工作中会有会计核算的内容，两者紧密结合、密不可分，所以我们一定要在严格按照财务管理制度执行的同时，正确处理好财务管理与会计核算之间的关系。
财务管理与会计核算都是企业财会工作的主要内容，两者紧密相连、密不可分。做好财务管理和会计核算工作，既是企业财会人员的职责，更是企业经营管理活动的重要内容。在制定企业财务管理制度时，也应同时制定企业会计核算制度。对许多企业来讲，两部分制度可以融合在一起，制定为企业内部财务会计制度。同时，贯彻实施企业财务管理制度时，也要认真贯彻实施企业会计核算制度。
4、總结
综上所述，随着社会、经济的飞速发展，企业要想从激烈的竞争中去的优势，唯有加强企业财务管理的道路。而要加强财务管理，首先就要制定、完善符合企业实际情况的财务管理制度，从上至下，严格按照制度执行，并通过加强对人员进行素质培养，提高业务水平等方法来促进企业的发展。只要有一个良好的财务管理制度、一支团结协作的团队，那么企业的辉煌就不再遥远了。
【关键词】加强；企业；财务管理
1、引言
随着我国加入到WTO，市场竞争越来越激烈，此时企业在市场中既要不断创造效益，维持自身的生存、发展；还要在竞争中获得优势，这对任何一家企业来说都是一项艰巨的任务，因此，只有在企业的全体员工通过共同努力并且在经营管理中进行种种不屑的努力才能够实现目标。一个企业，如果自身的财务管理混乱，即使具备产品、生产和市场等种种的优势也会陷入极其困难的境地，甚至会走到破产的边缘，这不是危言耸听，因为它已经经过了无数事实的证明。因此，加强企业财务管理,是企业经营管理的一项最为重要的内容。
在我国目前情况下，本来大家都应该加强财务管理，但是由于政府相关部门对企业的财务管理突然由直接管理变成了间接管理，导致了很大一部分企业对自身的财务管理工作没有正确的观念，财务管理工作无法及时有效的完成，导致了企业无法正常完成经营管理工作。因此我们仍要对企业财务管理工作的重要性进行重申，并且采取相应的解决措施。
2、目前企业财务管理中存在的主要问题
根据企业的财务管理问题涉及到的几个方面，主要罗列出一下几个问题，严重的影响了企业日常财务管理的工作质量和效果。
2.1由于企业对财务管理工作的不重视，没有充分认识到财务管理在企业管理中的重要作用，造成了企业管理混乱；
2.2工作人员技术水平、工作素养有待提高，不能在日常工作中及时发现财务管理中的漏洞及失误；
2.3不重视财务管理制度的制定，缺乏现代财务管理意识及先进科学的方法；
2.4不重视财务管理制度作的执行，出现有制度没有人遵守的现象，而且企业内部的监督管理工作没有严格执行；
2.5受限于自身的管理格局，造成了企业一些资深问题的滋生。例如：存货控制薄弱、现金管理不严、应收账款周转缓慢等问题。
3、提高企业的经济效益的根本在于加强财务管理
企业经营的最终目的仍然是不断获取利益，而通过加强对企业自身的财务管理同样可以大幅提升所获效益，因此企业必须不断地进行加强财务管理的工作。
3.1企业经营管理的核心内容是企业的财务管理，企业的最终任务是只是不断提高获得经济效益，创造更多的经营成果。为了这个目标，只能不断加强对企业自身的财务管理来达到。
3.2通过建立、健全企业的财务管理制度，认真贯彻、执行企业的财务管理制度。企业要进行财务管理活动，首先就要从制定、完善企业的财务管理制度开始。
3.2.1制定企业自己的财务管理制度，必须遵循一下几个原则，他他们是：
(1)在遵守国家相关规定的同时，要根据企业自身情况制定企业内部的财务管理制度，以便于内部控制，还可以及时的对内部制度的执行情况、企业财务情况进行公正、客观的评价。企业内部的财务管理制度可以将企业自身的潜在问题反馈出来，并采取相应的措施来解决。但是企业制定的内部财务管理制度一定要符合国家相关法律、法规，一定要首先确保国家相关财务规定的有效实施。
(2)根据企业自身行业特点及生产经营活动内容的不同，充分体现出企业自身的生产经营特点及相应的管理要求。由于各个企业有着不同的经营方式、生产方式、生产规模、销售方式等，因此，每个企业的财务管理制度也不会完全相同。
(3)在日常管理中，对财务活动进行全面规范化管理。企业的生产经营过程的整个过程中都存在着财务活动的身影，所以，我们也要对财务管理进行全过程的管理。企业制定财务管理制度时，应该体现全面性原则，既要有“资产筹措、投资、资本金”管理制度，也要建立“资产、收入、成本和费用、在建工程、利润及利润分配”等管理制度。
3.2.2根据企业的经营活动、管理特点来制定企业的财务管理制度。这样既能保证财务管理办法的顺利实施，也可保证财务管理办法实施的效果。
3.2.3根据企业自身经营业务的特点，针对不同类型的财务活动可以制定不同的规定。根据活动的不同，制定出相应的合理的规定。
3.2.4企业自己制定的财务制度，一旦制定完成后，必须严格遵守，坚决杜绝朝令夕改、有章不循等现象。
3.2.5企业的财务管理制度对企业的各个方面，包括企业所涉及到的所有人的所有经济活动都具有约束力，必须严格遵守。
3.3虽然财务工作和会计工作具有不同的工作内容，但是在具体的工作中，我们很难将财务工作与会计工作完全分离开，因为往往在许多的财会工作中会有会计核算的内容，两者紧密结合、密不可分，所以我们一定要在严格按照财务管理制度执行的同时，正确处理好财务管理与会计核算之间的关系。
财务管理与会计核算都是企业财会工作的主要内容，两者紧密相连、密不可分。做好财务管理和会计核算工作，既是企业财会人员的职责，更是企业经营管理活动的重要内容。在制定企业财务管理制度时，也应同时制定企业会计核算制度。对许多企业来讲，两部分制度可以融合在一起，制定为企业内部财务会计制度。同时，贯彻实施企业财务管理制度时，也要认真贯彻实施企业会计核算制度。
4、總结
综上所述，随着社会、经济的飞速发展，企业要想从激烈的竞争中去的优势，唯有加强企业财务管理的道路。而要加强财务管理，首先就要制定、完善符合企业实际情况的财务管理制度，从上至下，严格按照制度执行，并通过加强对人员进行素质培养，提高业务水平等方法来促进企业的发展。只要有一个良好的财务管理制度、一支团结协作的团队，那么企业的辉煌就不再遥远了。