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在眼前的时代里,小而美才是中小投资者的机会,小而美才是未来市场的蓝海。
为什么说小而美才是中小投资者的未来呢,笔者认为有以下几点原因:
1.中小投资者与大企业相比,弱势在于有限的资源、有限的人才、有限的技术水准,而在弱的对面,优势也相当明显,比如说运营成本低、船小好调头、管理简化等,大企业有大企业的天地,小企业有小企业的优势,商业运营规则里,最怕的就是你把自己的弱点暴露给对手,或者不知死活地拿自己的弱点与对手去竞争,小企业硬碰硬的拼实力是找死,大企业随随便便小众化是幻想,在动作电影里,我们经常看到李连杰与块头比他大一倍的外国佬PK,李连杰都会先把他引导一个又矮又小的狭窄区域,然后把他干掉。这与我们商业竞争的策略一样,中小投资者的机会和李连杰的机会一样,都在利用市场,都在细分空间,都在小而美的地方。
2.小而美的地方更容易出彩,大企业拼的是规模,拼的是综合实力,而小企业在这样的维度上是弱不禁风的,真正能让小企业绽放异彩的地方,一定是把有限的力量聚焦在某些点上,就如同毛泽东的集中优势兵力各个击破一样,当你实力不够强的时候,要知道打游击战,要知道侧翼战,要知道聚焦战略,当你把所有研发能力聚焦在某一个单品上的时候,你就有可能把这一个单品做成明星爆款,就有可能实现极致和突破,就有可能在这个小小的地方战胜大大的对手。
3.消费者的年轻化和消费理念的升级化,决定了未来的消费一定是小众细分的,一定是追求单点极致的,这给了我们中小投资者极大的生存空间,从侏罗纪时代到现代,真正留存完好且演变下来的物种要数鳄鱼了,在侏罗纪时代的那些大咖们都已经消失在时间的长河里,只有皮厚、体积小、消耗小、水陆两栖的鳄鱼经历了沧海桑田走到今天。因此,小企业的生命力将在小而美的地方绽放和延续,未来的消费将越来越趋向于定制化、个性化,每个人都需要自己的风格,都需要适合的调性,都期待聚焦的社群,未来的空间一定在小而美的细分类别上,而非几个绝对大鳄霸占的大众板块上。
小而美的例子数不胜数,无论是创业初期只专注做一个爆款单品的小米手机,还是始终专注橙子的励志品牌褚橙,他们都是在被人看不清、看不起、看不上的过程中走过来的,他们专注于一个细分领域,以工匠的精神打造并超越大品牌的极致单品,最终引爆于市场,给了众多中小投资者以惊醒。
小而美適合创业者,小而美更适合二次创业者,小即大,记得有句话说“以小搏大”,这里的小,不是真正意义上的小,而是相对的小,专注这个小,是为了追求另一个方向上的强大,很多企业、很多创业者不屑于在小事情、小产品、小分类上打磨,在他们眼里,这些小的地方没有潜力,但笔者认为这样的想法和意识是很危险的,创业者能够创业成功的前提是必须先搞明白自己能干什么,不能干什么,然后再去行动,盲目乐观和盲目悲观都是创业者的坟墓。
为什么说小而美才是中小投资者的未来呢,笔者认为有以下几点原因:
1.中小投资者与大企业相比,弱势在于有限的资源、有限的人才、有限的技术水准,而在弱的对面,优势也相当明显,比如说运营成本低、船小好调头、管理简化等,大企业有大企业的天地,小企业有小企业的优势,商业运营规则里,最怕的就是你把自己的弱点暴露给对手,或者不知死活地拿自己的弱点与对手去竞争,小企业硬碰硬的拼实力是找死,大企业随随便便小众化是幻想,在动作电影里,我们经常看到李连杰与块头比他大一倍的外国佬PK,李连杰都会先把他引导一个又矮又小的狭窄区域,然后把他干掉。这与我们商业竞争的策略一样,中小投资者的机会和李连杰的机会一样,都在利用市场,都在细分空间,都在小而美的地方。
2.小而美的地方更容易出彩,大企业拼的是规模,拼的是综合实力,而小企业在这样的维度上是弱不禁风的,真正能让小企业绽放异彩的地方,一定是把有限的力量聚焦在某些点上,就如同毛泽东的集中优势兵力各个击破一样,当你实力不够强的时候,要知道打游击战,要知道侧翼战,要知道聚焦战略,当你把所有研发能力聚焦在某一个单品上的时候,你就有可能把这一个单品做成明星爆款,就有可能实现极致和突破,就有可能在这个小小的地方战胜大大的对手。
3.消费者的年轻化和消费理念的升级化,决定了未来的消费一定是小众细分的,一定是追求单点极致的,这给了我们中小投资者极大的生存空间,从侏罗纪时代到现代,真正留存完好且演变下来的物种要数鳄鱼了,在侏罗纪时代的那些大咖们都已经消失在时间的长河里,只有皮厚、体积小、消耗小、水陆两栖的鳄鱼经历了沧海桑田走到今天。因此,小企业的生命力将在小而美的地方绽放和延续,未来的消费将越来越趋向于定制化、个性化,每个人都需要自己的风格,都需要适合的调性,都期待聚焦的社群,未来的空间一定在小而美的细分类别上,而非几个绝对大鳄霸占的大众板块上。
小而美的例子数不胜数,无论是创业初期只专注做一个爆款单品的小米手机,还是始终专注橙子的励志品牌褚橙,他们都是在被人看不清、看不起、看不上的过程中走过来的,他们专注于一个细分领域,以工匠的精神打造并超越大品牌的极致单品,最终引爆于市场,给了众多中小投资者以惊醒。
小而美適合创业者,小而美更适合二次创业者,小即大,记得有句话说“以小搏大”,这里的小,不是真正意义上的小,而是相对的小,专注这个小,是为了追求另一个方向上的强大,很多企业、很多创业者不屑于在小事情、小产品、小分类上打磨,在他们眼里,这些小的地方没有潜力,但笔者认为这样的想法和意识是很危险的,创业者能够创业成功的前提是必须先搞明白自己能干什么,不能干什么,然后再去行动,盲目乐观和盲目悲观都是创业者的坟墓。