在眼前的时代里，小而美才是中小投资者的机会，小而美才是未来市场的蓝海。
　　为什么说小而美才是中小投资者的未来呢，笔者认为有以下几点原因：
　　1.中小投资者与大企业相比，弱势在于有限的资源、有限的人才、有限的技术水准，而在弱的对面，优势也相当明显，比如说运营成本低、船小好调头、管理简化等，大企业有大企业的天地，小企业有小企业的优势，商业运营规则里，最怕的就是你把自己的弱点暴露给对手，或者不知死活地拿自己的弱点与对手去竞争，小企业硬碰硬的拼实力是找死，大企业随随便便小众化是幻想，在动作电影里，我们经常看到李连杰与块头比他大一倍的外国佬PK，李连杰都会先把他引导一个又矮又小的狭窄区域，然后把他干掉。这与我们商业竞争的策略一样，中小投资者的机会和李连杰的机会一样，都在利用市场，都在细分空间，都在小而美的地方。
　　2.小而美的地方更容易出彩，大企业拼的是规模，拼的是综合实力，而小企业在这样的维度上是弱不禁风的，真正能让小企业绽放异彩的地方，一定是把有限的力量聚焦在某些点上，就如同毛泽东的集中优势兵力各个击破一样，当你实力不够强的时候，要知道打游击战，要知道侧翼战，要知道聚焦战略，当你把所有研发能力聚焦在某一个单品上的时候，你就有可能把这一个单品做成明星爆款，就有可能实现极致和突破，就有可能在这个小小的地方战胜大大的对手。
　　3.消费者的年轻化和消费理念的升级化，决定了未来的消费一定是小众细分的，一定是追求单点极致的，这给了我们中小投资者极大的生存空间，从侏罗纪时代到现代，真正留存完好且演变下来的物种要数鳄鱼了，在侏罗纪时代的那些大咖们都已经消失在时间的长河里，只有皮厚、体积小、消耗小、水陆两栖的鳄鱼经历了沧海桑田走到今天。因此，小企业的生命力将在小而美的地方绽放和延续，未来的消费将越来越趋向于定制化、个性化，每个人都需要自己的风格，都需要适合的调性，都期待聚焦的社群，未来的空间一定在小而美的细分类别上，而非几个绝对大鳄霸占的大众板块上。
　　小而美的例子数不胜数，无论是创业初期只专注做一个爆款单品的小米手机，还是始终专注橙子的励志品牌褚橙，他们都是在被人看不清、看不起、看不上的过程中走过来的，他们专注于一个细分领域，以工匠的精神打造并超越大品牌的极致单品，最终引爆于市场，给了众多中小投资者以惊醒。
　　小而美適合创业者，小而美更适合二次创业者，小即大，记得有句话说“以小搏大”，这里的小，不是真正意义上的小，而是相对的小，专注这个小，是为了追求另一个方向上的强大，很多企业、很多创业者不屑于在小事情、小产品、小分类上打磨，在他们眼里，这些小的地方没有潜力，但笔者认为这样的想法和意识是很危险的，创业者能够创业成功的前提是必须先搞明白自己能干什么，不能干什么，然后再去行动，盲目乐观和盲目悲观都是创业者的坟墓。