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企业武装部是国有企业一个不可或缺的部门,是一个企业坚实的后备力量,担负着企业的安全保障和应急抢险等各方面的职责,在国有企业制度越来越完备、职责越来越清晰的今天,需要引起我们的重视。在国有企业内建设一支政治上过硬、军事上能抗,关键时刻能够起到顶梁作用的国有企业武装队伍。
那么,具体落实到工作当中我们应该怎样来做呢?首先,我们要对企业武装部的职责内容有清楚的认识,认识到自己的具体职责所在,比如:1.研究党中央文件,以过硬的思想政治素质武装自己的头脑,为工作提供理论基础;2.抓好民兵组织建设,搞好民兵各方面活动,带领民兵完成抢险等突发任务;3.做好企业武装的资料管理和器材管理工作,提供后备力量。
企业武装部的工作不容小觑,关系到企业的稳定发展和社会知名度和影响力,因此需要我们重视起来,对每个环节、每项内容都严格把关、落到实处,主要从下面几个方面来进行创新和发展:
一、加强理论学习,保证企业武装的正确方向
国防力量建设和发展的根本保证是党管武装,在我们的工作中,任何时候都不能忘记这一原则。在进行企业武装管理的前提,就是熟悉和领会党和国家的大政方针和政策,确保政治方向的正确性;除此之外,还要组织企业武装部的工作人员定期学习相关文件和规定,对和自己工作相关的政策、制度、文件等都做到了如指掌,清晰明了,并定期进行考核,加强工作人员的学习进步意识。
二、结合形势需要,确保落实企业武装部的各项工作
企业武装部的工作是烦琐的,也是细致的,每一个环节都不能马虎,在工作的时候,各级管理者和基层工作人员,都应该熟悉本部门的工作内容和职责,一定要保持高度的责任心和参与意识,把自己分内的工作切实落到实处。除此之外,还要定期组织召开会议,要清楚,企业武装部的工作并不是一成不变的,不能墨守成规,应该根据具体形势的变化与时俱进,根据客观环境的变化及时调整工作内容,对于新形势和新需求,及时加入到工作范畴当中,并积极落实传达给各个部分知晓。
三、加强基础建设,提高企业武装管理人员的综合素质
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。在企业武装部中,管理人员的思想素质、政治觉悟和专业水平都决定着企业武装部工作的展开的顺利与否。在实际工作过程中,有些管理干部对企业武装部工作的重要性认识不够深刻,工作上也不太积极,这些错误的观念都严重影响着企业武装部的工作效率。所以,我们一定要对企业武装部的各级管理者进行培训,从思想觉悟和专业素质两方面入手,坚持两手抓,制订出操作性强、管理性强的一套管理办法,培养出一批思想政治素质过硬,专业技能出类拔萃的管理者队伍。
四、提高思想警惕,加强应急问题的模拟训练
应急抢险任务在企业武装部的工作职责中来说是尤为重要的,每一次应急抢险都是对企业武装部工作人员的一次考验,安全问题无小事,企业平时一定要把训练民兵、运用民兵有机地结合起来。在平时的工作中,我们应该未雨绸缪,给民兵组织灌输提高警惕的意识,在应急抢险问题来临时候,做到准确判断,及时出行。为了提高效率,我们可以在平时多给民兵进行培训,告诉他们哪些部分是容易发生问题的,对一些大型设备、稀有设备或者其他一些关键部门、容易发生危险的部门进行重点巡逻。平时,还可以多进行模拟训练,以期做到危险来临时有条不紊、迅速判断。
总之,在国有企业中,企业武装部是一个不可或缺的部门,企业武装部的工作人员应该认清自己的工作职责,牢记肩负的责任,把维护企业稳定發展和自己的工作联系起来,为企业的蓬勃发展尽自己的力量。
那么,具体落实到工作当中我们应该怎样来做呢?首先,我们要对企业武装部的职责内容有清楚的认识,认识到自己的具体职责所在,比如:1.研究党中央文件,以过硬的思想政治素质武装自己的头脑,为工作提供理论基础;2.抓好民兵组织建设,搞好民兵各方面活动,带领民兵完成抢险等突发任务;3.做好企业武装的资料管理和器材管理工作,提供后备力量。
企业武装部的工作不容小觑,关系到企业的稳定发展和社会知名度和影响力,因此需要我们重视起来,对每个环节、每项内容都严格把关、落到实处,主要从下面几个方面来进行创新和发展:
一、加强理论学习,保证企业武装的正确方向
国防力量建设和发展的根本保证是党管武装,在我们的工作中,任何时候都不能忘记这一原则。在进行企业武装管理的前提,就是熟悉和领会党和国家的大政方针和政策,确保政治方向的正确性;除此之外,还要组织企业武装部的工作人员定期学习相关文件和规定,对和自己工作相关的政策、制度、文件等都做到了如指掌,清晰明了,并定期进行考核,加强工作人员的学习进步意识。
二、结合形势需要,确保落实企业武装部的各项工作
企业武装部的工作是烦琐的,也是细致的,每一个环节都不能马虎,在工作的时候,各级管理者和基层工作人员,都应该熟悉本部门的工作内容和职责,一定要保持高度的责任心和参与意识,把自己分内的工作切实落到实处。除此之外,还要定期组织召开会议,要清楚,企业武装部的工作并不是一成不变的,不能墨守成规,应该根据具体形势的变化与时俱进,根据客观环境的变化及时调整工作内容,对于新形势和新需求,及时加入到工作范畴当中,并积极落实传达给各个部分知晓。
三、加强基础建设,提高企业武装管理人员的综合素质
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。在企业武装部中,管理人员的思想素质、政治觉悟和专业水平都决定着企业武装部工作的展开的顺利与否。在实际工作过程中,有些管理干部对企业武装部工作的重要性认识不够深刻,工作上也不太积极,这些错误的观念都严重影响着企业武装部的工作效率。所以,我们一定要对企业武装部的各级管理者进行培训,从思想觉悟和专业素质两方面入手,坚持两手抓,制订出操作性强、管理性强的一套管理办法,培养出一批思想政治素质过硬,专业技能出类拔萃的管理者队伍。
四、提高思想警惕,加强应急问题的模拟训练
应急抢险任务在企业武装部的工作职责中来说是尤为重要的,每一次应急抢险都是对企业武装部工作人员的一次考验,安全问题无小事,企业平时一定要把训练民兵、运用民兵有机地结合起来。在平时的工作中,我们应该未雨绸缪,给民兵组织灌输提高警惕的意识,在应急抢险问题来临时候,做到准确判断,及时出行。为了提高效率,我们可以在平时多给民兵进行培训,告诉他们哪些部分是容易发生问题的,对一些大型设备、稀有设备或者其他一些关键部门、容易发生危险的部门进行重点巡逻。平时,还可以多进行模拟训练,以期做到危险来临时有条不紊、迅速判断。
总之,在国有企业中,企业武装部是一个不可或缺的部门,企业武装部的工作人员应该认清自己的工作职责,牢记肩负的责任,把维护企业稳定發展和自己的工作联系起来,为企业的蓬勃发展尽自己的力量。