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摘要：改革开放以来，小微企业极大地促进了地方经济的发展，在安置就业、增加收入和税收等方面起到了积极地作用。本文对小微企业的发展现状、特点和问题进行了分析研究；对如何促进小微企业的生存与发展提出了对策和建议。
关键词：小微企业 生存 发展 研究
一、小微企业发展现状
按照我国著名经济学家郎咸平教授的提法，小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。在国内主要指那些产权和经营权高度统一、产品（服务）种类单一、规模和产值较小、从业人员较少的工业、建筑业、批发业、零售业、交通运输业、仓储业、邮政业、住宿业、餐饮业、信息传输业、软件和信息技术服务业、房地产开发经营、物业管理、租赁和商务服务业及其他等经济组织。
按照上述标准进行划分，台前县现有小微企业有11000余家，年销售产值近35亿元，就业人员80000 多人。行业分布主要集中在农副产品加工、商业零售、小型机械加工、建筑建材、食品饮料、餐饮住宿、化工等行业。其中，羽绒加工、汽车配件和化工已经成为全县经济发展的三大支柱产业。
二、小微企业发展的特点和问题
小微型企业绝大多数属于劳动密集性企业，没有专利和技术，没有自己的品牌和市场，不少企业处于在夹缝中求生存的状态，在发展过程中面临着很多困难和问题，主要有以下几方面：
1、资金瓶颈严重，融资渠道狭窄。小微企业融资渠道单一，多数企业再投资的资金均来自利润，少部分来自银行贷款。尽管通过银企对接和直接融资，部分企业获得了资金支持，但大多数小微企业尤其是处于初创阶段的企业，资金短缺和融资难仍然是最大难题。得不到金融、担保机构贷款支持，原因在于金融、担保机构门槛高和企业自身有效资产抵押不足。银行对贷款抵押要求严格，融资手续繁杂，一方面企业获取资金的时间过长，使用时间短，使用效率大打折扣，另一方面，融资成本过高，让企业望而却步。小微企业融资多以向亲戚朋友转借或使用民间借贷，资金来源不稳定，同时也增加了资金运行成本。
2、 “三角债”问题是企业间普遍存在的问题。小微企业为促进产品销售大多以产品代销或先销后结账的销售方式，资金流动较慢，相互之间拖欠货款严重，资金链风险较高。
3、产品科技含量低，企业缺乏竞争力。小微工业企业没有自己的拳头产品，很少能拿到批量定单，多以代规模企业生产零部件，对生产经营没有自主权和决定权。缺乏科技含量高的产品，使企业产品价格低廉，赢利空间很小。汽车配件生产企业，多以给部分汽配企业生产零部件为生，没有自己独立的、有影响力的外销产品，基本上是能签到什么产品订单就临时生产什么，能签到多少定单就生产多少产品，存在以销定产的依赖心理。全县小微工业企业中，没有具有一定科技含量、在同行业中具有突出优势和领先地位的产品。
4、销售渠道单一，市场空间狭窄。一方面，小微企业都是靠业务员外出推销的传统营销模式，缺乏利用广告等现代营销理念拓展市场的意识，对外销售上存在固步自封，小脚走路的心态，影响了企业的扩张经营和做大做强。另一方面，企业缺乏市场调研和规划，生产规模和产销量停滞不前，有的企业充其量是放大了的家庭作坊式生产，没有品牌和专利，对产品销售市场定位较低，存在抓住一个客户算一个，卖不出去就不再生产的消极心理。小微企业市场局限于本县及周边县市，市场容量小，竞争能力弱，应对瞬息万变的市场能力差。
5、经营管理不规范，制约了企业的发展空间。就小微企业自身状况看，企业内部管理不规范、企业诚信缺失等问题依然存在，这些先天性的不足也造成了小微企业融资难、发展难、提升难，化解风险的能力弱等短板。小微企业普遍存在着创新意识缺乏、自主创新能力弱等突出问题。即便是有创新，也多是模仿式创新，不具备自主研发的条件和能力，发展壮大的活力不强。小微企业基本都是家族式管理，企业生产经营、营销管理、财务管理松散，生产经营和销售的随意性强，没有科学严格的规章制度规范企业生产经营，无法与现代化科学管理接轨。
6、用工难普遍存在，企业经营成本不断抬高。
小微企业普遍存在用工难问题。一方面，小微企业工作条件差、工资待遇低、发展空间小等问题导致企业招不到素质较高的技术人才和管理人才。员工中间基本上没有大本以上学历，而且年龄普遍偏大。企业最急需且不可缺少的会计岗位，基本招不到专业人员。有些企业招收的专业人员招来了用不上，用的上的留不住，多数小微企业只好聘用原行政事业单位退休的人员兼职，甚至一个会计人员兼职十几家企业的会计工作。另一方面，随着物价上涨，劳动力成本上升，进一加大了企业的生产成本。小微企业普遍用工短缺，服务业、纺织业用工缺口大，机械加工等劳动密集型产业中表现更为突出，有的企业好不容易培养一批熟练员工，就有不少人辞职去沿海企业打工，造成企业用工断层。部分企业呈现出用工短期性、流动性的特点，小微企业只能以增加工资的方式招收员工，增加了生产成本。
三、加快小微企业发展的意见和建议
1、适当调整小微企业发展布局。针对目前小微企业无序发展的问题，要从全县产业布局、整体发展、协同推进的角度出发，通过对全县各类小微企业进行总体规划和分类指导，实现小微企业的整合协调。要结合实际开展重点产业梳理工作，加强对各类投资项目的分类指导，促进产业结构优化，实现小微企业的合理布局。要进一步扶持壮大地方特色产业的开发与利用，鼓励和支持企业对原材料进行深度加工和综合利用。
2、加大财政对小微企业支持力度。政府要把小微企业的发展放在与规模企业同等重要的位置，重点支持中小企业技术创新、结构调整、开拓市场、扩大就业，以及改善对小微企业的公共服务。加大对小微企业支持力度，继续实施对小型微利企业的税收优惠政策。小微企业多为劳动密集型、微利型企业，建议税收政策方面予以倾斜，适当减免税收。
3、切实解决小微企业融资难题。完善小微企业信贷考核体系，鼓励建立小企业贷款风险补偿基金，对金融机构发放小企业贷款按增量给予适度补助。制定小微企业融资性担保管理办法，完善多层次小微企业信用担保体系。金融部门要进一步加大金融产品创新力度，积极探索适应不同发展阶段小微企业特点的融资产品和服务方式，加大对科技型、环保型、创新型，有竞争力、有市场、有订单企业的支持力度。大力推广个人生产经营贷款，鼓励小微企业开展联保贷款，扩大小微企业融资规模。
4、鼓励小微企业创新发展。创新是小微企业生存和发展的基础。鼓励小微企业与大企业联合创新，更多地采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理方式，政府在制定科技创新管理办法和争取科研项目经费的时候把小微企业纳入管理范围。小微企业要进一步加强技术创新和产品创新的力度，每年拿出一定的资金用于新产品的开发和引进，提高产品的市场竞争力。
5、引导小微企业提升经营管理水平。小微企业要进一步加强企业管理，深挖企业内部潜力，提高经营管理水平。要更加注重提高产品质量，实施品牌战略，扩大市场占有份额，提高产品的影响力；企业要认真执行《劳动合同法》，提高企业职工待遇，加强对职工进行人性化管理，真正做到用待遇留人、事业留人、感情留人，最大限度的解决企业用工难。
关键词：小微企业 生存 发展 研究
一、小微企业发展现状
按照我国著名经济学家郎咸平教授的提法，小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。在国内主要指那些产权和经营权高度统一、产品（服务）种类单一、规模和产值较小、从业人员较少的工业、建筑业、批发业、零售业、交通运输业、仓储业、邮政业、住宿业、餐饮业、信息传输业、软件和信息技术服务业、房地产开发经营、物业管理、租赁和商务服务业及其他等经济组织。
按照上述标准进行划分，台前县现有小微企业有11000余家，年销售产值近35亿元，就业人员80000 多人。行业分布主要集中在农副产品加工、商业零售、小型机械加工、建筑建材、食品饮料、餐饮住宿、化工等行业。其中，羽绒加工、汽车配件和化工已经成为全县经济发展的三大支柱产业。
二、小微企业发展的特点和问题
小微型企业绝大多数属于劳动密集性企业，没有专利和技术，没有自己的品牌和市场，不少企业处于在夹缝中求生存的状态，在发展过程中面临着很多困难和问题，主要有以下几方面：
1、资金瓶颈严重，融资渠道狭窄。小微企业融资渠道单一，多数企业再投资的资金均来自利润，少部分来自银行贷款。尽管通过银企对接和直接融资，部分企业获得了资金支持，但大多数小微企业尤其是处于初创阶段的企业，资金短缺和融资难仍然是最大难题。得不到金融、担保机构贷款支持，原因在于金融、担保机构门槛高和企业自身有效资产抵押不足。银行对贷款抵押要求严格，融资手续繁杂，一方面企业获取资金的时间过长，使用时间短，使用效率大打折扣，另一方面，融资成本过高，让企业望而却步。小微企业融资多以向亲戚朋友转借或使用民间借贷，资金来源不稳定，同时也增加了资金运行成本。
2、 “三角债”问题是企业间普遍存在的问题。小微企业为促进产品销售大多以产品代销或先销后结账的销售方式，资金流动较慢，相互之间拖欠货款严重，资金链风险较高。
3、产品科技含量低，企业缺乏竞争力。小微工业企业没有自己的拳头产品，很少能拿到批量定单，多以代规模企业生产零部件，对生产经营没有自主权和决定权。缺乏科技含量高的产品，使企业产品价格低廉，赢利空间很小。汽车配件生产企业，多以给部分汽配企业生产零部件为生，没有自己独立的、有影响力的外销产品，基本上是能签到什么产品订单就临时生产什么，能签到多少定单就生产多少产品，存在以销定产的依赖心理。全县小微工业企业中，没有具有一定科技含量、在同行业中具有突出优势和领先地位的产品。
4、销售渠道单一，市场空间狭窄。一方面，小微企业都是靠业务员外出推销的传统营销模式，缺乏利用广告等现代营销理念拓展市场的意识，对外销售上存在固步自封，小脚走路的心态，影响了企业的扩张经营和做大做强。另一方面，企业缺乏市场调研和规划，生产规模和产销量停滞不前，有的企业充其量是放大了的家庭作坊式生产，没有品牌和专利，对产品销售市场定位较低，存在抓住一个客户算一个，卖不出去就不再生产的消极心理。小微企业市场局限于本县及周边县市，市场容量小，竞争能力弱，应对瞬息万变的市场能力差。
5、经营管理不规范，制约了企业的发展空间。就小微企业自身状况看，企业内部管理不规范、企业诚信缺失等问题依然存在，这些先天性的不足也造成了小微企业融资难、发展难、提升难，化解风险的能力弱等短板。小微企业普遍存在着创新意识缺乏、自主创新能力弱等突出问题。即便是有创新，也多是模仿式创新，不具备自主研发的条件和能力，发展壮大的活力不强。小微企业基本都是家族式管理，企业生产经营、营销管理、财务管理松散，生产经营和销售的随意性强，没有科学严格的规章制度规范企业生产经营，无法与现代化科学管理接轨。
6、用工难普遍存在，企业经营成本不断抬高。
小微企业普遍存在用工难问题。一方面，小微企业工作条件差、工资待遇低、发展空间小等问题导致企业招不到素质较高的技术人才和管理人才。员工中间基本上没有大本以上学历，而且年龄普遍偏大。企业最急需且不可缺少的会计岗位，基本招不到专业人员。有些企业招收的专业人员招来了用不上，用的上的留不住，多数小微企业只好聘用原行政事业单位退休的人员兼职，甚至一个会计人员兼职十几家企业的会计工作。另一方面，随着物价上涨，劳动力成本上升，进一加大了企业的生产成本。小微企业普遍用工短缺，服务业、纺织业用工缺口大，机械加工等劳动密集型产业中表现更为突出，有的企业好不容易培养一批熟练员工，就有不少人辞职去沿海企业打工，造成企业用工断层。部分企业呈现出用工短期性、流动性的特点，小微企业只能以增加工资的方式招收员工，增加了生产成本。
三、加快小微企业发展的意见和建议
1、适当调整小微企业发展布局。针对目前小微企业无序发展的问题，要从全县产业布局、整体发展、协同推进的角度出发，通过对全县各类小微企业进行总体规划和分类指导，实现小微企业的整合协调。要结合实际开展重点产业梳理工作，加强对各类投资项目的分类指导，促进产业结构优化，实现小微企业的合理布局。要进一步扶持壮大地方特色产业的开发与利用，鼓励和支持企业对原材料进行深度加工和综合利用。
2、加大财政对小微企业支持力度。政府要把小微企业的发展放在与规模企业同等重要的位置，重点支持中小企业技术创新、结构调整、开拓市场、扩大就业，以及改善对小微企业的公共服务。加大对小微企业支持力度，继续实施对小型微利企业的税收优惠政策。小微企业多为劳动密集型、微利型企业，建议税收政策方面予以倾斜，适当减免税收。
3、切实解决小微企业融资难题。完善小微企业信贷考核体系，鼓励建立小企业贷款风险补偿基金，对金融机构发放小企业贷款按增量给予适度补助。制定小微企业融资性担保管理办法，完善多层次小微企业信用担保体系。金融部门要进一步加大金融产品创新力度，积极探索适应不同发展阶段小微企业特点的融资产品和服务方式，加大对科技型、环保型、创新型，有竞争力、有市场、有订单企业的支持力度。大力推广个人生产经营贷款，鼓励小微企业开展联保贷款，扩大小微企业融资规模。
4、鼓励小微企业创新发展。创新是小微企业生存和发展的基础。鼓励小微企业与大企业联合创新，更多地采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理方式，政府在制定科技创新管理办法和争取科研项目经费的时候把小微企业纳入管理范围。小微企业要进一步加强技术创新和产品创新的力度，每年拿出一定的资金用于新产品的开发和引进，提高产品的市场竞争力。
5、引导小微企业提升经营管理水平。小微企业要进一步加强企业管理，深挖企业内部潜力，提高经营管理水平。要更加注重提高产品质量，实施品牌战略，扩大市场占有份额，提高产品的影响力；企业要认真执行《劳动合同法》，提高企业职工待遇，加强对职工进行人性化管理，真正做到用待遇留人、事业留人、感情留人，最大限度的解决企业用工难。