近年来,按照市委和市委人才工作领导小组要求,市国资委党委把建设一大批企业高层次人才队伍作为加强党对国有企业领导的重中之重,坚持人才强企战略,通过创新人才的培养、引进、激励,逐步形成了育才、聚才的强大合力。
　　
　　创新人才培养,加快建设国企领军人才队伍
　　
　　现代企业竞争归根到底是人才的竞争,培养造就一大批高层次人才队伍是全面提升国企核心竞争力的关键。
　　一是德才兼备,全面提升治企能力。注重企业经营管理人才德的素质的培养,通过深化党内教育和加强企业党委中心组学习等途径,提升高层次经营管理人才德的素质;注重企业经营管理人才学习能力的培养,从2008年开始,有计划地对市属企业集团和骨干企业领导人员进行EMBA教育,开办“国资大讲坛”品牌讲座,邀请国内名家、学者授课,定期组织企业领导人员参加学习,受到社会广泛关注。
　　二是轮岗交流,全面提升实践能力。近三年,调整了93户次企业领导班子,涉及538人次,其中,从党政机关交流优秀干部60人,企業之间交流87人,从企业内部提拔48人,选派四名优秀企业领导到中央企业进行挂职锻炼,增强了企业领导人员把握市场、推动创新、引领发展的能力。
　　三是完善梯队,全面提升接班能力。严格遵循人才成长规律,强力推进高层次人才梯队建设,把有发展潜力的企业领导人员和后备人才放到关键岗位、重点工程、艰苦环境中经受磨炼、增长才干。2009年,选拔116名企业骨干培养对象进行重点培养,其中有实践业绩的研究生学历的专业人才57人,占49%。
　　
　　创新人才引进,加快建设国企人才高地
　　
　　人才资源是第一资源,高层次的人才队伍将为企业科学发展提供不竭动力。
　　一是大项目引进高层次人才。依托实施大项目建设,引进和培养企业高层次人才。如重钢集团利用环保搬迁项目,已有十名专业技术人才申报评选为市级技术带头人及后备人选。
　　二是大开放引进高精尖人才。如四联集团收购美国霍尼韦尔蓝宝石业务,机电集团收购英国精密技术集团(PTG),不仅获得了世界一流的品牌和技术,还同步引进了一批高层次人才。
　　三是大视野引进高层次人才。瞄准发展目标,实施引进来、走出去战略,突破企业发展的人才瓶颈。如粮食集团计划与巴西合作共建300万亩优质大豆基地,为支撑项目实施,先后引进23名熟悉国际贸易、国际金融等的专业人才。
　　
　　创新人才激励,加快建设宽松和谐人才环境
　　
　　人才是择木而栖的“良禽”,只有创造一流的环境,才能吸引一流人才。
　　一是事业平台留人。积极为高层次人才提供施展才华、干事创业、成就理想的平台,形成“用事业引人、以事业树人”的良性机制。市国资委党委先后从中央企业、科研院所引进八名专业人才担任集团领导职务,有效支撑了企业生产经营发展。
　　二是情感关怀留人。重视改善人才的工作、学习和生活条件,创造开放、宽松、和谐的人才环境。近年,企业引进高层次人才时,妥善解决其住房、家属工作、子女入学等问题,人才的忠诚度大幅度提高。
　　三是适度待遇留人。坚持以能力和绩效为重点,改进和完善企业高层次人才考核评价机制,积极推行企业高层次人才年薪制,提高了企业高层次人才创新、创业的持久热忱。目前,36户市属国有重点企业全面实行年薪制,通过适度的待遇留住和吸引了大批高层次人才。
　　近三年,市国资委年均培养高层次人才200人,引进150人,高层次人才的增量与企业效益的提升成正比。截至2010年6月,市属企业资产总量达到1.13万亿,上半年已实现营业收入1030亿元,利润67.4亿元。
　　(作者系市政府副秘书长、市国资委主任)