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【摘 要】 公路质量不仅仅和行车舒适度有着密切的关系，更和人们的使用安全息息相关，为了能够保证公路项目质量安全有效的进行，有很多方面可以提升施工质量的控制和管理。对于公路建设企业来说，质量是命脉，是企业发展的基础条件，是企业整体素质的充分表现，也是项目成败的决定性因素。公路工程最重要的施工环节，决定着整个工程的质量，因此，公路工程施工期间的质量控制与管理尤为重要。对此，文章就该问题进行浅要的分析讨论。
【关键词】 公路工程;施工;质量控制
随着我国经济的快速发展，交通运输业的发展趋势也越来越明显，与之相对应的公路事业备受社会各界瞩目。公路事业是交通事业中一项重要的课题，其管理的完善有助于车辆行驶的效率和行驶安全性的提高，因此，公路工程施工的研究对我国各方面的发展都有着深远意义。从公路的承包建设到施工过程，再到公路建成后的维修与保养工作，每个环节都需要严把质量关，这样不仅能够保证公路体系的质量，同时也最大限度的将成本降低，提高了利用的价值。
一、公路工程特点
公路工程施工的质量是否过关不光关系到投入资金与其所得收益，最重要的是公路是人们出行必须经过的公共场地，其质量是否过关与百姓的生命财产有密切的联系。所以，公路工程项目施工质量控制与管理非常必要与重要。因为公路工程施工较为复杂，要想严格把好质量关要从多方面入手。公路工程项目战线长，工作范围广泛，施工周期较长，因此影响施工质量的方面也较多。
1、对于相互配合协作要求高
公路工程具有施工技术复杂的特性，工作面一般拉的比较长，特殊情况多，在施工过程中，由于路况和用途等方面的差异，一项工程往往会涵盖跟多分项。工程的结构和造型也经常发生变化，材料受限制度比较高，不能很容易的达到统一。另外就是道路和桥梁构造差距比较大，建设技术不同，形成了一个项目多个环节的体系。综上所述，从技术人员到机械设备，再到施工技术和材料选择，都需要多工种相互配合工作，做好工作交接和交叉作业，对于施工组织设计和过程控制要有清晰的思路和管理系统，保证施工质量得到控制。
2、不确定性因素多
工程项目大小不同，工期长短就会存在差异，同时也会受到很多人为或者不可抗因素的影响，很多方面是我们之前无法预测的，很多时候我们没有想到的原因，最后致使项目质量无法保证。例如前期设计的失误、上述的自然环境因素、建筑材料及机械的问题及隐蔽部位的质量忽视等都会是整体项目质量的隐藏病症，时间久了就会一一显现出来。
3、场地不固定
公路工程实际上是线性工程，作业点和作业面通常具备很高的流动性，施工过程中不断发生变化。随着工程的进行，人员和机械都会随之移动，无论是路槽、墊层还是上面的路面、防护工程，都没有固定性。不仅如此，即使同一道工序，在推进的过程中，施工技术也会随着现场环境的改变而发生适应性变化。在这种情况下，很多安全或者质量隐患就慢慢的滋生潜伏，稍有不慎就会造成损失，给施工和管理带来困难。
4、各个环节与质量密切相关
公路工程涵盖多个环节步骤，包括前期制作项目建议书，之后对项目进行研讨，然后对整个项目的工程设计，动工前期的准备工作，施工当中与竣工后的验收等。其中每一个步骤都与工程项目的质量息息相关。施工质量的控制与管理是整体工程质量的关键所在，要想在此步骤中做好不出问题，要明白全过程的质量管理与控制的重要性，观念意识明确。
二、施工过程质量影响因素
公路的施工过程一方面对施工人员有着严格的要求，无论是员工的专业技能还是对工艺流程的熟悉程度，都需要员工积极、负责的去对待;另一方面，公路的施工环境复杂，这要求在施工过程中对气候、温度、绿植、地质等各方面进行考察，以保障工程的顺利实施。经过分析，将质量的影响因素主要分为三类进行讨论。
1、工程设计不合理
公路的建设工作同一般的建筑工程存在着本质的区别，而公路的设计工作时施工的基础，其设计依据除了实用之外还需要考虑诸多因素。倘若设计方案不明确就会造成施工没有准确的方向标，施工过程出现偏差。同时极小的偏差将会导致整个工程的失败，造成巨大损失。另外，设计方案如果考虑不够全面，施工过程也极易出现问题，而解决这些问题需要大量的时间和成本，最终导致工作效率严重降低。
2、人员责任不到位
公路的施工过程，每个单位具有自身独特的功能，每个单位的个人又具有不同的责任。管理层的职责在于统管全局，第一时间掌握施工的各项进程，对于出现的问题及时解决;监督层的责任在于严查施工的各项流程，对于不合规的操作和不合格的材料进行及时处理;基层工作人员的责任是掌握每个工作流程的技术技能，做到每个流程质量可究。尽管每个单位各司其职，但从工作整体进程来看，各个环节又相互作用，任何人的责任不明确都极有可能阻碍施工的进程。而现实情况中，往往出现问题人们就开始推卸责任，缺乏安全意识和责任心，给施工管理带来一系列麻烦。
3、材料不合格
公路施工投资巨大，工作环节众多，需要的材料数量也很大，很多不法商家以此作为获利的途径，在材料问题上做手脚。首先，采购人员在采购过程中难以做到面面俱到，面对数量庞大的采购材料，很难做到全面检查。其次，面对利润的巨大诱惑，采购方和供应方也有可能互相勾结，从而做成施工材料质量不能保证，最终导致施工过程问题众多，完工今后的公路质量也不能保证。除此以外，在施工过程中，石料的水洗不彻底、材料比例搭配不标准等各种问题，也直接影响到公路路面的质量情况。
三、加强质量管理控制力度的措施
1、建立监理为核心的管理体系
质量管理是确保工程紧密进行的关键，特别是以监理为核心的工作开展体系，对于整个质量管理的监控具有非凡的意义。一方面，应该加强多层次的控制和职能，另一方面，还是以促进形成项目、监理、企业自检等一系列质量监督体系的成型，理顺三方关系。明确建设单位和承包单位关系是根据工程建设发包和承包合同与协议，构成关系。建设单位和监理单位是委托和执行的关系，通过相应的服务条款和合同内容确定职责、权限和经济之间的关系。最后是监理和承包单位的关系，虽然不存在雇佣和经济关系，但仍然有义务为了工程的质量，维持监督与被监督的关系。在三大关系明确的基础上，以监理为核心，更好的为工程质量服务。 2、加强施工过程中的控制
首先是要保证体质健全，设立和完善体质是工程首当其冲应该完成的任务，科学化、合理化的质量保证体制可以确保质量控制有秩序、有效率的开展，可以为质量控制保驾护航。无法设立、完善出一整套质量保证体制，质量控制就成了一纸空话。其次工程应该完善质量控制办法，质量控制的一系列办法是在质量保证体制基础上落到细节，使质量保证体制可以有序、有效的运行。质量控制办法中一定要先有一套检测办法进行自检，检验设备、检验办法、技术支持、检测程序等各个方面下手，步步把关，节节相扣。在隐蔽工程与控制性工程的检测方面要多加留意，检验不过关的决不允许进入下一道施工程序。最后就是要对工程中的每道工序进行严格的监管，确保方案没有问题的基础上对材料等质量基础元素进行监督，施工工序一定要按照原有理论、技术支持、工艺流程等方面进行，还要另外多加注意公路工程项目的专门施工组织对施工工序的其他要求规范。
3、对施工质量的控制措施
从设计方案的质量控制角度出发，虽然设计中的质量问题很难事先控制，但是文献资料却可以当做质量控制的有力突破口，尽最大努力确保其准确可信程度，与此同时对设计与实际施工所产生的误差及时改进更正，在实际施工中對设计发现的不足马上修正与调整，从实际角度出发确保与设计的联系，确保设计指导思维准确，通过对设计方案的质量控制保证对公路工程项目施工质量的控制与管理。想要保证施工质量不出问题，那么就要从根本考虑施工原材料的质量是否过关。对原材料的检验控制一定不能放松，所购进材料需进行试验与检测，杜绝为了缩减项目投入成本而采用质量不合格的原材料进行施工。另外，施工质量控制是一个多面行且复杂的工作。要打好提前量，综合考虑可能影响施工质量的各方面因素问题，各个部门交流评比，保证工程整体质量。对于比较普通的影响施工质量的问题更要多加注意，保持质量为上的理念。对于有可能发生或已经发生的质量问题进行及时预防或补救，尽最大程度避免质量问题引发安全事故。
四、结语
对于公路工程的管理而言，系统工程具有量大、繁琐的特点，可行性方面，从起初的勘探到中期的设计施工，再到后期的竣工验收，都和质量息息相关。因此对于公路工程而言，施工的管理最核心的部分就是对于质量的控制。在全新的公路环境和形式下，应该着重注意工程质量管理，建立以工程为核心的质量管理体系，健全质量管理内容，加强质量的控制力度，筹建素质高、能力强的监理队伍，重视基础的建设，从多方面入手，做好控制和管理工作。
参考文献：
[1]马虎臣.建筑工程质量监督与控制[M].中国建筑工业出版社，1999.
[2]李晓飞.关于公路工程建设中质量问题的分析[J].黑龙江交通科技，2005.4.
[3]巫廷贵.提高公路工程施工质量的思考[J].科技咨询导报，2007（2）.
【关键词】 公路工程;施工;质量控制
随着我国经济的快速发展，交通运输业的发展趋势也越来越明显，与之相对应的公路事业备受社会各界瞩目。公路事业是交通事业中一项重要的课题，其管理的完善有助于车辆行驶的效率和行驶安全性的提高，因此，公路工程施工的研究对我国各方面的发展都有着深远意义。从公路的承包建设到施工过程，再到公路建成后的维修与保养工作，每个环节都需要严把质量关，这样不仅能够保证公路体系的质量，同时也最大限度的将成本降低，提高了利用的价值。
一、公路工程特点
公路工程施工的质量是否过关不光关系到投入资金与其所得收益，最重要的是公路是人们出行必须经过的公共场地，其质量是否过关与百姓的生命财产有密切的联系。所以，公路工程项目施工质量控制与管理非常必要与重要。因为公路工程施工较为复杂，要想严格把好质量关要从多方面入手。公路工程项目战线长，工作范围广泛，施工周期较长，因此影响施工质量的方面也较多。
1、对于相互配合协作要求高
公路工程具有施工技术复杂的特性，工作面一般拉的比较长，特殊情况多，在施工过程中，由于路况和用途等方面的差异，一项工程往往会涵盖跟多分项。工程的结构和造型也经常发生变化，材料受限制度比较高，不能很容易的达到统一。另外就是道路和桥梁构造差距比较大，建设技术不同，形成了一个项目多个环节的体系。综上所述，从技术人员到机械设备，再到施工技术和材料选择，都需要多工种相互配合工作，做好工作交接和交叉作业，对于施工组织设计和过程控制要有清晰的思路和管理系统，保证施工质量得到控制。
2、不确定性因素多
工程项目大小不同，工期长短就会存在差异，同时也会受到很多人为或者不可抗因素的影响，很多方面是我们之前无法预测的，很多时候我们没有想到的原因，最后致使项目质量无法保证。例如前期设计的失误、上述的自然环境因素、建筑材料及机械的问题及隐蔽部位的质量忽视等都会是整体项目质量的隐藏病症，时间久了就会一一显现出来。
3、场地不固定
公路工程实际上是线性工程，作业点和作业面通常具备很高的流动性，施工过程中不断发生变化。随着工程的进行，人员和机械都会随之移动，无论是路槽、墊层还是上面的路面、防护工程，都没有固定性。不仅如此，即使同一道工序，在推进的过程中，施工技术也会随着现场环境的改变而发生适应性变化。在这种情况下，很多安全或者质量隐患就慢慢的滋生潜伏，稍有不慎就会造成损失，给施工和管理带来困难。
4、各个环节与质量密切相关
公路工程涵盖多个环节步骤，包括前期制作项目建议书，之后对项目进行研讨，然后对整个项目的工程设计，动工前期的准备工作，施工当中与竣工后的验收等。其中每一个步骤都与工程项目的质量息息相关。施工质量的控制与管理是整体工程质量的关键所在，要想在此步骤中做好不出问题，要明白全过程的质量管理与控制的重要性，观念意识明确。
二、施工过程质量影响因素
公路的施工过程一方面对施工人员有着严格的要求，无论是员工的专业技能还是对工艺流程的熟悉程度，都需要员工积极、负责的去对待;另一方面，公路的施工环境复杂，这要求在施工过程中对气候、温度、绿植、地质等各方面进行考察，以保障工程的顺利实施。经过分析，将质量的影响因素主要分为三类进行讨论。
1、工程设计不合理
公路的建设工作同一般的建筑工程存在着本质的区别，而公路的设计工作时施工的基础，其设计依据除了实用之外还需要考虑诸多因素。倘若设计方案不明确就会造成施工没有准确的方向标，施工过程出现偏差。同时极小的偏差将会导致整个工程的失败，造成巨大损失。另外，设计方案如果考虑不够全面，施工过程也极易出现问题，而解决这些问题需要大量的时间和成本，最终导致工作效率严重降低。
2、人员责任不到位
公路的施工过程，每个单位具有自身独特的功能，每个单位的个人又具有不同的责任。管理层的职责在于统管全局，第一时间掌握施工的各项进程，对于出现的问题及时解决;监督层的责任在于严查施工的各项流程，对于不合规的操作和不合格的材料进行及时处理;基层工作人员的责任是掌握每个工作流程的技术技能，做到每个流程质量可究。尽管每个单位各司其职，但从工作整体进程来看，各个环节又相互作用，任何人的责任不明确都极有可能阻碍施工的进程。而现实情况中，往往出现问题人们就开始推卸责任，缺乏安全意识和责任心，给施工管理带来一系列麻烦。
3、材料不合格
公路施工投资巨大，工作环节众多，需要的材料数量也很大，很多不法商家以此作为获利的途径，在材料问题上做手脚。首先，采购人员在采购过程中难以做到面面俱到，面对数量庞大的采购材料，很难做到全面检查。其次，面对利润的巨大诱惑，采购方和供应方也有可能互相勾结，从而做成施工材料质量不能保证，最终导致施工过程问题众多，完工今后的公路质量也不能保证。除此以外，在施工过程中，石料的水洗不彻底、材料比例搭配不标准等各种问题，也直接影响到公路路面的质量情况。
三、加强质量管理控制力度的措施
1、建立监理为核心的管理体系
质量管理是确保工程紧密进行的关键，特别是以监理为核心的工作开展体系，对于整个质量管理的监控具有非凡的意义。一方面，应该加强多层次的控制和职能，另一方面，还是以促进形成项目、监理、企业自检等一系列质量监督体系的成型，理顺三方关系。明确建设单位和承包单位关系是根据工程建设发包和承包合同与协议，构成关系。建设单位和监理单位是委托和执行的关系，通过相应的服务条款和合同内容确定职责、权限和经济之间的关系。最后是监理和承包单位的关系，虽然不存在雇佣和经济关系，但仍然有义务为了工程的质量，维持监督与被监督的关系。在三大关系明确的基础上，以监理为核心，更好的为工程质量服务。 2、加强施工过程中的控制
首先是要保证体质健全，设立和完善体质是工程首当其冲应该完成的任务，科学化、合理化的质量保证体制可以确保质量控制有秩序、有效率的开展，可以为质量控制保驾护航。无法设立、完善出一整套质量保证体制，质量控制就成了一纸空话。其次工程应该完善质量控制办法，质量控制的一系列办法是在质量保证体制基础上落到细节，使质量保证体制可以有序、有效的运行。质量控制办法中一定要先有一套检测办法进行自检，检验设备、检验办法、技术支持、检测程序等各个方面下手，步步把关，节节相扣。在隐蔽工程与控制性工程的检测方面要多加留意，检验不过关的决不允许进入下一道施工程序。最后就是要对工程中的每道工序进行严格的监管，确保方案没有问题的基础上对材料等质量基础元素进行监督，施工工序一定要按照原有理论、技术支持、工艺流程等方面进行，还要另外多加注意公路工程项目的专门施工组织对施工工序的其他要求规范。
3、对施工质量的控制措施
从设计方案的质量控制角度出发，虽然设计中的质量问题很难事先控制，但是文献资料却可以当做质量控制的有力突破口，尽最大努力确保其准确可信程度，与此同时对设计与实际施工所产生的误差及时改进更正，在实际施工中對设计发现的不足马上修正与调整，从实际角度出发确保与设计的联系，确保设计指导思维准确，通过对设计方案的质量控制保证对公路工程项目施工质量的控制与管理。想要保证施工质量不出问题，那么就要从根本考虑施工原材料的质量是否过关。对原材料的检验控制一定不能放松，所购进材料需进行试验与检测，杜绝为了缩减项目投入成本而采用质量不合格的原材料进行施工。另外，施工质量控制是一个多面行且复杂的工作。要打好提前量，综合考虑可能影响施工质量的各方面因素问题，各个部门交流评比，保证工程整体质量。对于比较普通的影响施工质量的问题更要多加注意，保持质量为上的理念。对于有可能发生或已经发生的质量问题进行及时预防或补救，尽最大程度避免质量问题引发安全事故。
四、结语
对于公路工程的管理而言，系统工程具有量大、繁琐的特点，可行性方面，从起初的勘探到中期的设计施工，再到后期的竣工验收，都和质量息息相关。因此对于公路工程而言，施工的管理最核心的部分就是对于质量的控制。在全新的公路环境和形式下，应该着重注意工程质量管理，建立以工程为核心的质量管理体系，健全质量管理内容，加强质量的控制力度，筹建素质高、能力强的监理队伍，重视基础的建设，从多方面入手，做好控制和管理工作。
参考文献：
[1]马虎臣.建筑工程质量监督与控制[M].中国建筑工业出版社，1999.
[2]李晓飞.关于公路工程建设中质量问题的分析[J].黑龙江交通科技，2005.4.
[3]巫廷贵.提高公路工程施工质量的思考[J].科技咨询导报，2007（2）.