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供应商营销 连锁店经营的全部商品都是由连锁店总部负责购进的,总部购货时应看到供货商的产品质量可能参差不齐,主要的供应商会因价格竞争过度而退出竞争等。因此,连锁总部应倾向于把供应商看做合作伙伴,开展供应商营销,即做到:用严格的资格标准选择优秀的供应商。这些资格标准包括供应商的技术水平、财务状况、革新能力、全面质量管理水平、市场信誉等。要