近日，我国首条高端FBGA（细间距球栅阵列）集成电路存储器封装测试生产线在济南投产。借助对奇梦达资产的二次并购，浪潮获得了世界先进水平的高端集成电路封装制造能力，为浪潮自身在云计算核心设备——服务器、存储、云端产品实现芯片级的研发和制造能力提供了支撑。
　　 据浪潮集团副总裁高传贵透露，浪潮在存储器上的布局可以追溯到2008年，此次以1亿元将奇梦达在葡萄牙的整条封装测试生产线收入囊中，是继2009年收购奇梦达中国研发中心后又一次 “抄底”收购。
　　 “细嚼慢咽”奇梦达
　　 据悉，存储器占据集成电路产业产值的四分之一以上，我国每年的集成电路芯片进口额超过1500亿美元。拥有芯片级能力也一直是浪潮进一步提升竞争力的关键。早在2008年5月，浪潮就与山东省的投资公司共同成立了山东华芯半导体有限公司，并一直与德国奇梦达公司洽谈合作，但全球爆发金融危机，奇梦达破产。此时，浪潮集团董事长孙丕恕大胆提出：在全球经济低迷的情况下，通过资本运作，实现对产业资源尤其是核心技术的掌控，这对打破产业发展技术壁垒，实现集成电路存储器产业跨越式发展有重要意义。
　　 并购奇梦达成为浪潮存储器跨越式发展的重要棋子。然而，破产企业资产关系复杂，整体并购意味着要背负“收拾烂摊子”的重大风险。为此，浪潮决定“细嚼慢咽”，于2009年以3000万元“逆市”收购奇梦达中国研发中心，跨越式地拥有了完整的研发团队、装备和一流的产品设计技术经验。
　　 其中，知识产权授权成为浪潮收购谈判的重要内容。知识产权的交叉授权与授权许可一直是全球大型企业的重要战略之一。高传贵表示，奇梦达的知识产权浪潮均可使用，且协议永久有效；自并购之日起的新研发成果，浪潮都具有自主知识产权。随后，该研发中心与浪潮高效能服务器与存储技术国家重点实验室协同构建了与世界同步水平的集成电路研发平台，并承担“核高基”重大专项，推出了我国首款65纳米工艺设计的大容量DRAM。
　　 但从浪潮期望的拥有芯片级能力的标准来看，研发设计只是产业链其中一环。基于存储器芯片设计能力提升和产业化的需要，为了满足中国占全球近一半的存储器市场的需求，浪潮以1亿元二次并购奇梦达资产——整条封测生产线，将集成电路产业布局拓展至集成电路制造领域。
　　“装洞房” “迎新娘”
　　 由于此前的合作并购与欧洲债务危机的爆发，浪潮第二次并购奇梦达资产非常顺利，从2010年10月谈判到2011年1月正式签约仅用了三个多月时间，此后葡萄牙封测生产线从4月拆线，到7月就已经陆续搬回济南。那么，浪潮收购这条国外封测生产线后为什么不直接在葡萄牙生产，而要搬回中国呢？高传贵认为：第一，国际大趋势是，整个集成电路制造产业正在聚集亚太地区；第二，将设计和封装测试整合于一地，发挥群聚效应，有利于满足本地快速反应和系统设备的紧密配合的需求；第三，浪潮云计算战略是长期发展方向，集成电路在其中举足轻重，制造并非单纯设计和代工，而应当引入人才优势、管理运营手段，因此不可舍近求远。第四，封测生产线的转移风险总体容易把控。此外，未来5年，浪潮还将规划总投资30亿元，计划建成世界先进水平的集成电路研发中心和规模化封装测试生产基地。
　　 需要强调的是，这不仅仅是一次硬件设备的搬迁，浪潮还将工艺库，知识库，人才库这些软实力“搬迁”。“三十多名原奇梦达技术专家也来到了中国，常驻的就有二十多人。”高传贵表示，“但如何在济南快速留出生产厂房却着实费了一番工夫。”
　　 在搬迁的同时，济南集成电路产业园区也破土动工。但是按照建设速度，这条收购来的封装测试生产线不可能按时投产。为此，浪潮将原有的智能终端生产线进行了内部搬迁和厂房腾空，按照高传贵的说法就是，为了“迎娶欧洲新娘”，浪潮迅速地“装好洞房”，为生产线的快速顺利投产节省了超过半年的时间，确保了12月16日的正式投产。据悉，其年产能可达6000万颗高端存储器芯片，年销售额将超过1亿美元。高传贵表示：“我们的目标首先是能够满足浪潮几乎所有产品的需求，此外，还要面向国内外其他客户进行市场推广。目前电视机、机顶盒、平板电脑等产品中都用到了我们的芯片，不少欧洲企业也成为我们的客户。”
　　 经过三年的努力，浪潮已经成功地打通了集成电路存储器的设计、封装、测试这三个环节。对于产业链的最后一个环节芯片制造，高传贵认为：“从主动性、把握客户的需求来说，设计和封装测试是最主要的。只有当客户达到一定规模，才可能在芯片制造环节有所行动。”随着云计算时代的到来，发展集成电路存储器产业尤为重要，它为浪潮整个集成电路存储器的发展创造了无限想象的空间。