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摘要：企业的青年员工是企业发展的基石，是最具生气的力量。青年员工他们本身就是国家的希望，民族的未来，企业的潜力股，所以调动他们的工作积极性是很有必要的。一个优质的企业，一定会有好的管理者，一个企业如果要想持续稳步发展，更要调动青年员工的工作积极性，这与企业的发展是存在一定的联系的。当企业遇到困难的时候，员工之间如果能够团结在一起，并努力工作的话，那么，企业的困难就会迎刃而解。所以，提升企业青年员工工作的积极性对企业来说是很重要的。
关键词：企业;青年员工;工作积极性
关于调动企业青年员工工作积极性的问题，可以说是一个老生常谈的话题了。但是青年员工的工作积极性对企业的发展又很重要，所以很多人都会去思考这个问题，要想提高他们的工作积极性，就得激发青年员工的工作动机。相信大家都知道马斯洛的需要层次理论，需要的层次越高，人的动机也就越大，我们总不能停留在第一阶段吧。但是要想满足更高层次的需要，就要满足青年员工最基本的物质需要。怎样调动青年员工工作的积极性呢？下面就来谈一谈我的几点思考和建议。
职业生涯规划助力青年员工快速成长
作为刚步入企业走上工作岗位的青年员工来说，人力资源部给予量身定制的职业生涯规划指明了青年员工前进的方向，也是快速成长，担当作为的通道。因此，企业要对每一名青年员工做好一份适合他们发展的职业生涯规划，这样做能够使青年员工明确自己的工作目标，目标能起到方向标的作用，激励着他们前进，不会碌碌无为。青年员工如果能够落实好自己的工作目标，发挥好主力军作用，那么就会推动企业的整体发展。
企业根据目前发展情况和岗位需要，给青年员工导好航、定好位，为他们在发展自身的过程中提供发展的平台，让他们更有机会展现自己，增强自信心。企业还应该制定相关的鼓励政策，调动他们工作的积极性，把企业近期规划、未来发展趋势与青年员工的发展结合起来，这样有助于青年员工看到自身的价值和存在感，调动青年员工工作积极性，促使青年员工做新时代的奉献者、开拓者。
企业要提高青年员工工作的责任感，让他们有激情更有担当。可以组织一些对员工潜能评价的活动，为他们提供更大的发展空间，这样有益于青年员工不断提高自身综合素养，也会把企业的发展和自身的发展结合起来考虑问题的。通过职业规划，可以提升青年员工的能力和自信心，让他们更有动力，这对企业的发展是至关重要的[1]。
二、企业要知人善用
管理者和员工一定要多进行交流。实现青年员工自身的价值很重要，这就需要管理者充分的了解每一位员工，了解青年员工的思想状态，对思想上懈怠的青年员工做一些思想工作，让他们意识到积极性的重要性。当手下的青年员工遇到困难的时候，能够积极的去帮助他们，亲近他们，这样更有利于调动他们工作的积极性。当青年员工面对一些挑战性工作的时候，管理者要对他们进行一定的引导，并激励他们去完成，当他们完成之后，一定要有奖励，这样他们的动机就会提高，进而提高他们对工作的积极性。管理者还要了解他们的长处，做到取长补短，发挥他们的才能，这样员工的自信心就会被调到起来，对工作就会充满热情。企业还需组织青年员工参加各种群团活动，增强凝聚力好归属感。
三、调动青年员工工作积极性的几点建议
管理者在对企业进行组织管理的时候，要人性化，同时还要更加个性化。个性化在企业的管理中是很有必要的。管理者要深入的了解青年员工身上的个性特点，更要了解青年员工们的高层次的心理需求，知道他们的心理需求之后，才能制定相关的政策来激励他们的成长。关心青年员工对工作的兴趣是很有必要的，青年员工有了工作的兴趣，就会有自己的工作方式，就会更加积极的投入到工作中，长此以往，企业发展日异月新，青年员工的发展也有提升。青年员工对个人价值的追求应该是积极向上的，从而满足其自我实现的需要，这就需要管理者给予青年员工舞台了。要充分调动青年员工的工作积极性，还要善于在日常工作中放手去博，去激发他们的潜能，并发挥他们自身的优势[2]。
除此之外，管理者要适当的引导青年员工树立正确的工作价值观，工作价值观必须是积极向上的，健康的。如果不是这样的话，要引导青年员工的工作价值观朝着积极、乐观、健康的方向发展，要改变员工的工作心态。最后同样重要的是，管理者要鼓励青年员工制定属于自己的目标，有了目標才会有动机，不论是长远的目标还是短期的目标，青年员工一定要有自己的目标，这些目标能够为青年员工提供一定的工作动机。只有这样做，才能使员工在更好地实现企业目标的同时还能够达到自己的目标，可以说这是一个双赢的机会，我们必须共同努力[3]。
总结：
一个企业要想有长足的发展，就必须要调动青年员工的工作积极性，这与企业的发展是至关重要的。企业要想调动青年员工的工作积极性，需要做到以下几点：第一，企业要对青年员工进行一定的职业规划;第二，企业要知人善用，管理者在对企业进行组织管理的时候，要人性化，同时还要更加个性化;第三，企业要引导青年员工树立正确的价值观;第四，管理者要鼓励青年员工制定属于自己的目标，有了目标才会有动机;企业还可以制定相关的鼓励政策，调动他们工作的积极性，把青年员工个人的发展与企业的腾飞结合起来。
参考文献：
[1]黄莉涓.调动员工积极性提高工作效能[J].内蒙古科技与经济，2009（01）.
[2]祝雁敏.对提高企业员工工作积极性的几点思考[J].黑龙江科技信息，2009（22）.
[3]奚安瑛，曹玉美.如何提高员工的工作积极性[J].科学与管理，2002（02）.
关键词：企业;青年员工;工作积极性
关于调动企业青年员工工作积极性的问题，可以说是一个老生常谈的话题了。但是青年员工的工作积极性对企业的发展又很重要，所以很多人都会去思考这个问题，要想提高他们的工作积极性，就得激发青年员工的工作动机。相信大家都知道马斯洛的需要层次理论，需要的层次越高，人的动机也就越大，我们总不能停留在第一阶段吧。但是要想满足更高层次的需要，就要满足青年员工最基本的物质需要。怎样调动青年员工工作的积极性呢？下面就来谈一谈我的几点思考和建议。
职业生涯规划助力青年员工快速成长
作为刚步入企业走上工作岗位的青年员工来说，人力资源部给予量身定制的职业生涯规划指明了青年员工前进的方向，也是快速成长，担当作为的通道。因此，企业要对每一名青年员工做好一份适合他们发展的职业生涯规划，这样做能够使青年员工明确自己的工作目标，目标能起到方向标的作用，激励着他们前进，不会碌碌无为。青年员工如果能够落实好自己的工作目标，发挥好主力军作用，那么就会推动企业的整体发展。
企业根据目前发展情况和岗位需要，给青年员工导好航、定好位，为他们在发展自身的过程中提供发展的平台，让他们更有机会展现自己，增强自信心。企业还应该制定相关的鼓励政策，调动他们工作的积极性，把企业近期规划、未来发展趋势与青年员工的发展结合起来，这样有助于青年员工看到自身的价值和存在感，调动青年员工工作积极性，促使青年员工做新时代的奉献者、开拓者。
企业要提高青年员工工作的责任感，让他们有激情更有担当。可以组织一些对员工潜能评价的活动，为他们提供更大的发展空间，这样有益于青年员工不断提高自身综合素养，也会把企业的发展和自身的发展结合起来考虑问题的。通过职业规划，可以提升青年员工的能力和自信心，让他们更有动力，这对企业的发展是至关重要的[1]。
二、企业要知人善用
管理者和员工一定要多进行交流。实现青年员工自身的价值很重要，这就需要管理者充分的了解每一位员工，了解青年员工的思想状态，对思想上懈怠的青年员工做一些思想工作，让他们意识到积极性的重要性。当手下的青年员工遇到困难的时候，能够积极的去帮助他们，亲近他们，这样更有利于调动他们工作的积极性。当青年员工面对一些挑战性工作的时候，管理者要对他们进行一定的引导，并激励他们去完成，当他们完成之后，一定要有奖励，这样他们的动机就会提高，进而提高他们对工作的积极性。管理者还要了解他们的长处，做到取长补短，发挥他们的才能，这样员工的自信心就会被调到起来，对工作就会充满热情。企业还需组织青年员工参加各种群团活动，增强凝聚力好归属感。
三、调动青年员工工作积极性的几点建议
管理者在对企业进行组织管理的时候，要人性化，同时还要更加个性化。个性化在企业的管理中是很有必要的。管理者要深入的了解青年员工身上的个性特点，更要了解青年员工们的高层次的心理需求，知道他们的心理需求之后，才能制定相关的政策来激励他们的成长。关心青年员工对工作的兴趣是很有必要的，青年员工有了工作的兴趣，就会有自己的工作方式，就会更加积极的投入到工作中，长此以往，企业发展日异月新，青年员工的发展也有提升。青年员工对个人价值的追求应该是积极向上的，从而满足其自我实现的需要，这就需要管理者给予青年员工舞台了。要充分调动青年员工的工作积极性，还要善于在日常工作中放手去博，去激发他们的潜能，并发挥他们自身的优势[2]。
除此之外，管理者要适当的引导青年员工树立正确的工作价值观，工作价值观必须是积极向上的，健康的。如果不是这样的话，要引导青年员工的工作价值观朝着积极、乐观、健康的方向发展，要改变员工的工作心态。最后同样重要的是，管理者要鼓励青年员工制定属于自己的目标，有了目標才会有动机，不论是长远的目标还是短期的目标，青年员工一定要有自己的目标，这些目标能够为青年员工提供一定的工作动机。只有这样做，才能使员工在更好地实现企业目标的同时还能够达到自己的目标，可以说这是一个双赢的机会，我们必须共同努力[3]。
总结：
一个企业要想有长足的发展，就必须要调动青年员工的工作积极性，这与企业的发展是至关重要的。企业要想调动青年员工的工作积极性，需要做到以下几点：第一，企业要对青年员工进行一定的职业规划;第二，企业要知人善用，管理者在对企业进行组织管理的时候，要人性化，同时还要更加个性化;第三，企业要引导青年员工树立正确的价值观;第四，管理者要鼓励青年员工制定属于自己的目标，有了目标才会有动机;企业还可以制定相关的鼓励政策，调动他们工作的积极性，把青年员工个人的发展与企业的腾飞结合起来。
参考文献：
[1]黄莉涓.调动员工积极性提高工作效能[J].内蒙古科技与经济，2009（01）.
[2]祝雁敏.对提高企业员工工作积极性的几点思考[J].黑龙江科技信息，2009（22）.
[3]奚安瑛，曹玉美.如何提高员工的工作积极性[J].科学与管理，2002（02）.