【摘 要】
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本文通过在北京某区属三级综合医院开展党建工作现状调研,分析存在的不足及原因,探索提出压实责任、明确方向、激活资源、夯实基础、深化内涵的公立医院党的建设实施路径,并对实施路径实施一年后的初步效果进行了评价,经评价,该院党的建设关键满意度指标均显著高于实施前(P <0.05)。
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本文通过在北京某区属三级综合医院开展党建工作现状调研,分析存在的不足及原因,探索提出压实责任、明确方向、激活资源、夯实基础、深化内涵的公立医院党的建设实施路径,并对实施路径实施一年后的初步效果进行了评价,经评价,该院党的建设关键满意度指标均显著高于实施前(P <0.05)。
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目的调查临床医师以及患者或其家属对于DRG收付费改革工作的意见和满意度等,为更好地试点DRG工作提供参考意见。方法选择医院150名一线临床医师和140名按DRG收费标准结算的患者或其家属作为研究对象,于2020年5月9日到12日进行为期4 d的调查。结果56.67%的受访住院医师认为实施DRG后工作量很大程度增加,推行DRG的最大阻力来自住院费用的控制和对患者关于DRG政策的沟通解释;患者对DRG工作的总体满意度为“比较满意”。结论DRG收付费改革对医疗机构是机遇也是挑战,医院应当从内部入手积极应对风险,
构建一套完整的内部控制评价体系对公立医院良序发展至关重要。风险是内部控制的开端和起点,该文采用案例研究的方法,在风险识别与评估的基础上,对H医院设备采购内部控制设计以及执行有效性进行评价,对内控缺陷予以认定并提出优化建议,从而形成风险视角下的内控评价应用方案,以期探讨公立医院设计和应用风险导向下内控评价体系的标准和方法。
目的了解新农合肺癌患者医疗费用构成及影响因素,为控制医疗费用增长、减轻患者经济负担提供参考依据。方法用SPSS 25.0统计软件对数据进行统计分析,采用单因素分析和多元逐步回归拟合通径模型对医疗费用的影响因素进行分析。结果肺癌患者人均医疗费用29537.13元(中位数为13946.89元),其中药品类费用占比最高,为33.12%。医疗费用的最主要影响因素是住院天数,药占比、是否手术、出院时间、完成临床路径、入院情况、门诊、治愈和性别不仅直接影响医疗费用,还通过住院天数间接影响医疗费用。结论新农合肺癌患者医
基于结构化视角,主要从考核指标体系的建立、考核实施的过程、考核工作有效开展的保障以及考核结果的运用四个方面阐述了公立医院行政部门绩效考核体系。阐述了绩效考核指标体系构建存在的困难、考核指标建立应遵循的原则、考核指标构建的方法学。运用结构化方法构建了绩效考核指标体系。明确了绩效考核工作的实施过程,包含确定考核指标、线上考核评价、确定考核结果三个步骤。指出了有效开展绩效考核工作需要信息技术、人员组织、论证数据以及运行机制等方面的保障。大型公立医院行政部门绩效考核工作主要运用于绩效考核的发放、行政部门工作的改进
以探索建立现代医院管理制度为契机,宁夏某三甲医院启动综合改革,从学科整合、资源统一管理、全方位质量监管、合理构建绩效考核体系等方面,信息化手段支撑了改革的全面推进,提高患者就医满意度、医疗质量,合理体现医务人员技术劳务价值等。信息化技术支撑医院综合改革取得了阶段性成效,促进了医院跨越式发展。
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