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本文通过在北京某区属三级综合医院开展党建工作现状调研,分析存在的不足及原因,探索提出压实责任、明确方向、激活资源、夯实基础、深化内涵的公立医院党的建设实施路径,并对实施路径实施一年后的初步效果进行了评价,经评价,该院党的建设关键满意度指标均显著高于实施前(P <0.05)。
公立医院党建现状调查及加强党建实施路径探讨
【摘 要】
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本文通过在北京某区属三级综合医院开展党建工作现状调研,分析存在的不足及原因,探索提出压实责任、明确方向、激活资源、夯实基础、深化内涵的公立医院党的建设实施路径,并对实施路径实施一年后的初步效果进行了评价,经评价,该院党的建设关键满意度指标均显著高于实施前(P <0.05)。
【机 构】
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北京市垂杨柳医院
【出 处】
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现代医院管理
【发表日期】
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2021年3期
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当前,我国HIV感染者和艾滋病患者(简称HIV/AIDS患者)仍有逐年增多的趋势。本文对该人群至综合性医院住院手术的医疗需求进行了分析,从医方、患方、疾病自身三方面阐述了综合性医院在收治HIV/AIDS手术患者时面临的困境,进而提出相应的管理策略:从加强法律法规宣教、开展职业防护培训、规范诊疗流程、明确职业暴露应急预案、重视人文关怀以及健全管理机制等方面构筑监管和保障体系,以兼顾HIV/AIDS患者就医权益和医务人员职业安全。同时倡导全社会共同努力来保障该人群的就医权益。
按病种分值付费政策的实施,对医院控费管理提出了变革性要求。医院作为医保政策落地的实践者,其在医保控费管理所做的探索与成效,直接反映了医保支付方式改革效果。本文以广州市某大型三甲综合医院为研究对象,通过深入剖析按病种分值付费支付方式对医院带来的各方面影响,呈现全流程的医保智能控费管理模式的构建过程,进一步分析按病种分值付费政策对医院控费管理实施效果的影响,提出了支付方式改革下控费管理的进一步探索与共建方向。
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构建一套完整的内部控制评价体系对公立医院良序发展至关重要。风险是内部控制的开端和起点,该文采用案例研究的方法,在风险识别与评估的基础上,对H医院设备采购内部控制设计以及执行有效性进行评价,对内控缺陷予以认定并提出优化建议,从而形成风险视角下的内控评价应用方案,以期探讨公立医院设计和应用风险导向下内控评价体系的标准和方法。
目的了解新农合肺癌患者医疗费用构成及影响因素,为控制医疗费用增长、减轻患者经济负担提供参考依据。方法用SPSS 25.0统计软件对数据进行统计分析,采用单因素分析和多元逐步回归拟合通径模型对医疗费用的影响因素进行分析。结果肺癌患者人均医疗费用29537.13元(中位数为13946.89元),其中药品类费用占比最高,为33.12%。医疗费用的最主要影响因素是住院天数,药占比、是否手术、出院时间、完成临床路径、入院情况、门诊、治愈和性别不仅直接影响医疗费用,还通过住院天数间接影响医疗费用。结论新农合肺癌患者医
基于结构化视角,主要从考核指标体系的建立、考核实施的过程、考核工作有效开展的保障以及考核结果的运用四个方面阐述了公立医院行政部门绩效考核体系。阐述了绩效考核指标体系构建存在的困难、考核指标建立应遵循的原则、考核指标构建的方法学。运用结构化方法构建了绩效考核指标体系。明确了绩效考核工作的实施过程,包含确定考核指标、线上考核评价、确定考核结果三个步骤。指出了有效开展绩效考核工作需要信息技术、人员组织、论证数据以及运行机制等方面的保障。大型公立医院行政部门绩效考核工作主要运用于绩效考核的发放、行政部门工作的改进
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目的在大型公立医院推行专科运营助理制度,提升医院运营效率。方法明确运营助理岗位职责,从组织领导、人才队伍建设、明确工作职责、动态考核评价等方面提升运营助理综合能力。结果通过设立专科运营助理团队,评估院科两级运营情况及各类资源配置、项目管理及流程优化,提升了医院与科室的运行效率与效益。结论设置专科运营助理,有效推动了公立医院的精细化管理水平。
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