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胜利油田孤东采油厂在用能设备使用管理过程中，十分注重用能设备的管理工作，围绕开展“管理深化年”工作活动积极推行“零缺陷质量管理”方法进行缺陷控制，提出“发现问题就是贡献”、“预防和发现问题比解决问题更重要”的创新思路，在过去开展全员设备管理和传统的点检、巡检基础上．全方位推行了“零缺陷质量管理”．实现了用能设备管理工作的“零缺陷、零故障、零事故”目标，取得了显著的经济效益和社会效益。