“为什么社会要给妈妈那么多赞美呢？妈妈没希望你们给我们加这些头衔！尤其是别给我上纲上线，所谓的为母则刚，真的是被逼无奈。”
　　演员热依扎自己可能也没有想到，在一档节目中脱口而出的一段话，居然在网上引发了热议。而此前，她曾在节目中分享过自己刚出月子便“带娃入组”，拍摄《山海情》的经历，也激起过许多共鸣：
　　“为了准时让孩子吃上母乳，我买了车载冰箱、保温箱、全套便携式吸奶工具等带到拍摄现场，一到吸奶时间，便钻进车里，把洗好的储奶瓶用一层层纱布和毛巾盖上，以免被戈壁滩的风沙沾染到。然后，我会囤上足够孩子吃两三天的母乳，这样万一哪天堵奶了，或因为工作太累奶水不足，还有周转的时间，可以去找当地的通乳师或医院。”
　　在节目的弹幕评论区，网友们纷纷表示感同身受：“没想到明星当背奶妈妈时，也和我们一样辛苦”“终于有人为我们说话了”“请别再对我们道德绑架”……
　　热依扎参加的节目，名为《上班啦！妈妈》， 是由爱奇艺和沐光时代（The Better Life）联合出品的首档职场妈妈成长观察类真人秀。节目采用真人秀 明星嘉宾观察团方式，展示了3个职场、9位求职妈妈、40天的职场挑战过程。节目一上线便引发了一波又一拨的热搜议题，比如#妈妈比超人厉害# #女性是否要选择无痛分娩##世界上没有一种伟大是义务#等。
　　“可能因为我也是初为人母以后重返职场，所以输出的一些观点获得了大家的共鸣吧？”在与《南都周刊》记者聊起参与这档节目的最大感受时，热依扎认为，职場妈妈的声音，一直很少被综艺节目关注到，直到《上班啦！妈妈》的出现，才让这个群体近距离地展现到观众面前，“节目中还有专业的HR、嘉宾观察团等，对妈妈们遇到的各种职场情况给出好建议，帮她们排雷，这是非常有意义的。”
　　为什么在职场类节目已经屡见不鲜的当下，这档节目还能激起这么大水花呢？
　　也许是因为节目中求职者身份的特殊，这些因为生育而脱离职场几年的女性中，既有前高管、海归精英、网络红人，也有毕婚族（一毕业就结婚）、单身母亲、小镇女孩……
　　比如网络粉丝数量已经超千万的博主“陈大事”，为了重新给自己寻找定位，找到可持续发展的事业，在二胎之后决定重入职场;曾在广告圈征战13年做到高层，后来又辞职自己创立品牌的施丝，在生娃后非常怀念职场的感觉，希望找回年轻时的状态，便递交了面试申请……
　　尽管这些妈妈所展现的实力，已经让网友们感慨“太卷了，我还是待在家吧”，但她们依然在重返职场时，面临着工作与家庭夹击的种种困境。
　　来自深圳的褚晨，虽然在职场上是利落决断的女强人形象，但在加班回家的深夜，与母亲聊电话时，会委屈得声音哽咽;进入星期零公司实习的丁沙沙，刚刚上手一个重要项目，却听说孩子在家发烧，半天水米未进，一下陷入极度焦虑的纠结状态，不知道该不该立刻赶回家……
　　作为一位曾因养育孩子而回归家庭，如今又重返职场的资深妈妈，嘉宾伊能静说出了很多女性的无奈，也给了她们极大鼓励：“有一阵子大家说，不当全职妈妈而去工作的人很自私，后来又开始流行女性独立，大家会说你们这些全职妈妈没有自我。但你不要被社会强加的价值观所胁迫，你只要知道，你的人生，必须由你自己决定。”
　　在节目冠名商合生元的高级市场总监廖文琪看来，在这个娱乐至上的内容大环境中，能看到这样一档还原职场妈妈真实状态的节目，是非常令人欣喜的：“大部分妈妈产后都会选择回归职场，但她们面临的挑战却是长久以来被忽略的。这9个妈妈在家庭和职场中‘打怪升级’的故事，让我们看到了不同行业的妈妈重返职场时最真实、最鲜活的难题和需求，可以说是我们站在了离妈妈最近的地方与之进行沟通，传递出了满满的正能量，这与合生元所想、所做是完全一致的。此次合作，不仅引发了妈妈们内心强烈的共鸣和讨论，还以全网多平台200余个热搜话题、超过30亿次的围观，带动全社会关注到职场妈妈这个群体，非常有意义。”

职场妈妈的优势别人还真没有

　　“这个节目给我最大的感受是，职场妈妈们真的非常的不容易，她们努力在工作和家庭中寻找平衡，并希望能做到最好。”《上班啦！妈妈》的常驻嘉宾之一戴科彬这样表示。
　　作为猎聘的创始人兼CEO，戴科彬在招聘领域有着多年的经验。在他看来，中国女性的职场参与度是极高的，而且她们的自我要求、对工作的期待，如今都处于明显上升阶段。
　　“美国劳工部做过一份全球劳动参与率报告，发现中国的女性劳动参与率接近70%，甚至比法国男性的劳动参与率62%还高！而我们近年会发现，很多女性都因为工作而推迟了婚育计划，这也说明当代女性是把职业和独立性放在更高的位置的。”
　　如果选择了生育，妈妈们通常会面临什么样的职场困境呢？
　　戴科彬分享了猎聘大数据研究院的一份调查报告，数据显示：职场妈妈遇到的困难中，“家庭事业不能兼顾”得票率最高，为58.63%;“没有精力接受高强度的工作”“晋升空间小”得票率位居第二和第三。
　　“如果你生育后回到原公司、原岗位，其实对自己和公司的收益都是最大的。”在他看来，公司和新人的磨合成本是非常高的，因此，如果生育后选择换一份新工作的话，入岗前的100天关键期内，求职妈妈一面要照顾家庭，一面要投入巨大精力去熟悉业务和团队，公司也要付出很多培训成本，对双方来说压力都很大。
　　那么，职场妈妈有没有优势呢？有，还不少！
　　“很多妈妈回归职场后，会更加敢打敢拼，有时看了还挺让人心疼的。她们的工作动力更大了，不论在精神上，还是在经济压力上。” 　　另一方面，教育孩子、协调家庭成员关系、安排全家吃穿用住等，本身就是一项很复杂的工作，因此戴科彬在和许多公司高管交流时，都发现了这种共识：在团队管理、沟通同理心上，职场妈妈和完全没有家庭生活的人相比，优势是非常大的。
　　这也是为什么猎聘在和《上班啦！妈妈》合作时，专门为职场妈妈设计了一份“五维能力图”，让100名HR进行打分。
　　比如学习力、沟通力和创造力，在各行各业都是非常重要的;而抗压力和凝聚力之所以关键，是因为妈妈们面对的职场和家庭压力等，都会更加复杂，而这两项能力即使在传统意义上的非高压职位，也是非常需要具备的能力。
　　这一点，也在节目合作方之一——腾讯开心鼠启蒙ABCmouse处得到了印证。品牌负责人黄笑表示：“从调研数据看，我们开心鼠的核心用户就是一群学历优秀、阅历广阔的妈妈，她们在兼顾家庭的同时，职场和事业也表现卓越。她们对家庭和工作都有同样高的标准和追求，事业上追求最好，家庭生活和孩子教育上也追求最前沿的产品和服务。在这个社会上，虽然兼顾着这么多角色，但她们依然能让每一个角色闪闪发光。”
　　在他看来，将目光聚焦于回归职场的女性上，关注妈妈们的自我认可、阶层特质、生活方式和辛勤付出，鼓励她们勇敢实现自我，在这个理念上，开心鼠与节目是不谋而合的，这也是开心鼠与节目合作的初心。

被全方位夹击的男人是如何丧失育儿资格的

　　看到妈妈们磨刀上阵的职场拼搏之旅，演播厅里的明星嘉宾们都深有感触，也贡献了许多职场干货，比如孕产期间怎么跟公司协调岗位问题，重返职场时应该怎样谈薪资，遇到某些难题可以怎样高情商地应对……
　　然而，当“为什么孩子有事都是妈妈或奶奶的锅，爸爸是出家了吗？”这个问题被抛出时，大家却陷入了激烈的争论中，就连录制现场的制作团队也炸开了锅，七嘴八舌地吐槽起来。嘉宾乃万直接吐槽：“有很多丈夫或爸爸，觉得自己只要在家，即使啥也不干，就算是陪伴家人，已经尽到义务了。”
　　这时，陈铭分享的一段亲身经历，却让大家开始沉思。
　　“那次我们去滑雪，我负责单独带大女儿玩一天、吃东西，再带回来。整个过程都很顺利，但上厕所时却把我给难住了。”当时，陈铭的大女儿5岁左右，不敢一个人进公厕。带她去男厕肯定不合适，若陪她去女厕呢，估计能直接上热搜。陈铭面对焦急的女儿，急得抓耳挠腮，后来只能回到滑雪场，请一位女性员工帮忙，才解决了问题。
　　“我们平时要是看到设有母婴室，都觉得相当不错了，育儿厕所更是少之又少。这个社会在硬件上，似乎就没有考虑单独带娃的爸爸的可能性。”
　　“爸爸带孩子，活着就好”，似乎已经成了被玩出花的梗。偶尔主动参与带娃的爸爸们，被调侃为“诈尸式育儿”，他们的方法也经常被家中女性吐槽：
　　哄孩子上床，自己先睡着;出去玩半小时，娃回来满身满脸的泥巴;营养餐不会做，爷俩对着电视吃外卖;妈妈总会见缝插针做家务，而爸爸带娃的话，家里就像空难现场;换尿片换衣服教了好几次都不会，还不如妈妈自己两分钟搞定……
　　此外，即使有些爸爸对于育儿更为拿手，也愿意多承担一些，为太太换取拼搏事业的机会，他们往往会面对社会的轻视和不理解，甚至被认为是“无能”、“吃软饭”。
　　在传统观念的打压、女性不信任不满意的双重夹击下，男性就这样陷入“反正也干不好”“多一事不如少一事”的恶性循环，被推得离婴儿车越来越远。
　　那么问题来了，到底是“你自己带娃不走心，还怨我们要求高？”，还是“我明明带得挺好，是你们的高标准太可笑”？
　　录影过后的采访中，陈铭对《南都周刊》记者讲了另一个真实经历：孩子们一个4岁、一个1岁时，他们全家一起去泰国旅行。在水上乐园里，奶奶全程牵着老大在儿童泳池。尽管孩子已经学了一年多游泳，大家依然不放心，一旦她离开视线几秒钟，就会紧张得到处张望。
　　“我旁边有对白人夫妇，娃1岁多，自己爬上了滑梯，然后叽里咕噜地滚了下去，头朝下，扑通一声扎进水里。我们吓了一跳，下意识就想去捞，结果那对夫妇非常淡定，抬头看了看，又低头各看各的书，根本没理孩子。那娃在水里扑腾了一下，就自己站起来了，完全没哭，又往滑梯爬去。”
　　那一刻，陈铭彻底被震住了。“他们对哪些边界属于孩子，哪些属于父母，划分标准是完全不一样的。我都可以想象，到了七八岁、10多岁时，那孩子的独立能力，跟我的娃根本不会是同一个维度。”
　　他试图让老二也去“PK”一下，结果爷爷奶奶大惊失色：“你疯了吗？万一摔了磕了怎么办？看看人家？那能一样嘛！” 　　那一刻，陈铭突然意识到，也许男女在育儿观念上也是如此。女性一定要推爸爸一把，要按捺住自己上手的冲动，逼着他自己弄孩子。“没有谁是天生的傻子，就像没有人是天生的母亲一样。你只有建立起双向的信任感，充分放权，才不会又埋怨人家不帮忙，帮了忙你又看不上。”
　　泳池的那一幕，成了他和太太的一个记忆坐标。“否则，我们永远都会被各种小心翼翼的育儿理论裹挟。后来每次有争执，我俩便会互相提醒：想想那对白人夫妇，他们会怎么做？”
　　他承认，自己也许依然做不到那样洒脱，但至少他和太太知道，有些事情，不是非做不可。

有价值的内容一定能引发共鸣

　　“许多全职妈妈告诉我，是这个节目，让她意识到自己还有大杀四方的能力，找到了跨出家门的勇气，也能给孩子树立一个更好的榜样。”《上班啦！妈妈》的联合出品方——北京沐光时代文化传媒有限公司的创始人兼CEO葛威这样说。
　　沐光时代自2018年创立以来，就聚焦精品生活方式内容出品，主打好玩、好美、好住、好育几个维度，出品过《慢游全世界》、《慢游旅行家》、《SHU理生活》、《自然有答案》、《育儿手册》等优质内容。
　　“市场上每年都有优秀的内容题材涌现，而我们在市场一线，除了内容，还聚焦洞察用户需求，从用户痛点角度或者社会话题的视角去研发内容题材。一档好的内容，一定是好看、实用、有共鸣能够为用户、平台、赞助商带来价值。不论通过哪种平台、哪种形式，都能让消费者获取最有价值的内容。”葛威介绍。
　　“我们创立的初衷，就是‘专注内容，打造精品’做价值的输出。因为对现代人来说，无论是付出钱还是时间，最看重的就是交换到有价值的东西。”沐光时代的联合创始人，“妈妈”项目总制片人柯洋补充。
　　在沐光时代看来，“无论从新发布的人口调查报告，还有三孩政策引发的热议，我们都可以看到，许多80后、90后女性们，都面临一个艰难的抉择：生育还是升职？而这些问题，却几乎没有一档节目去聚焦讨论过。”
　　“妈妈”项目的项目制片人吴蒙透露，其实在沐光时代内部，就有很多职场妈妈。“做传媒这一行，熬夜是常有的事，不少女同事经常是晚饭前匆匆回家接孩子，一忙完又立刻跟我们开会加班，两头连轴转，我觉得她们真的特别不容易。”
　　这些都让他们相信，这个群体是值得被关注的。
　　在节目策划前期，与客户的沟通和大量的走访调研中，制作团队也发现，“她势力”日益成为市场的中坚力量：不论是各大购物节的宣传，还是姐姐、妈妈类的综艺节目的爆火，都印证着一个现象：谁抓住了熟龄女性的价值，谁就把握住了机遇。
　　在节目合作方之一——京东母婴的营销运营组负责人汪浩看来：“随着女性经济的发展和社会地位的不断提高，“她经济”的时代已经全面到来且发展迅猛，妈妈这个角色也已经越来越受到社会的关注与重视。《上班啦！妈妈》这样的励志综艺，既是时代推动下的产物，也是“女性力量”的一种传递。社会所能做的，就是在给予她们权利和尊重的同时，为她们分担更多琐事，这也是我们京东母婴在节目里所想要传递的信息——让育儿更轻松：为孩子提供安全有保障的成长所需，用行动改善中国父母的育儿焦虑。”
　　而作为专注母婴营养与健康的全球领先品牌，节目冠名商合生元对于新生代妈妈尤其关注。“85-95后这群新生代妈妈，具有与以往几代人不同的特质：她们既爱孩子，也追求自我价值和自我空间;在养育宝宝时，更注重科学育儿;越来越重视消费过程中的体验和参与感。因此，她们的生活态度，对于社会的未来发展是非常重要的。”
　　这也许是为什么，《上班啦！妈妈》的策划刚一推出，便吸引到众多客户的关注，而招聘消息一发出，简历更是如潮水般从各处涌来。许多妈妈尽管在海选中没有通过，但依然表示，自己找到了前进的方向和动力，这个节目，就像为她们点亮了人生沙盘中的新地图。
　　不少看过节目的观众反馈，生完孩子脱离职场后，一直希望重返社会，但却在碰了几次壁之后，心生怯意，甚至迟迟鼓不起勇气踏出家门。是这档节目，让她们找到了方向，也意识到，自己不是一个人。

　　还有年轻女性留言说：通过这档节目，突然觉得，未来也不是那么可怕了，女性还是有许多自我实现的方法的。就像节目常驻嘉宾乃万感慨：“虽然我还没有走到那一步，但我感觉我来录这个节目，把下半辈子该学的全都学到了，什么恋爱、结婚、生子、在职场升级打怪……全学完了！”
　　如何在家庭与事业中做出选择，这正是许多职场妈妈都在思考的问题。除了节目中展现的种种模式外，沐光时代创始人葛威还提出了一种建议：将婚姻视为一种“合伙人”关系。
　　她26岁结婚时就跟自己的先生说：“我们是一辈子的合伙人，五年回顾彼此的不足之处，如何将家庭经营得更好，在儿子出生的那一刻，就是名副其实的利益共同体，有了奋斗的目标，婚姻中，男强女弱或者女强男弱都是根据不同阶段、不同家庭需求做出的讨论结果，不能变的是大家共同的奋斗目标。家庭合伙人完美的关系是，彼此都觉得舒服，觉得赚到了，是对方愿意一起携手面对困难的勇气跟决心。”
　　而要做到这点，也得益于另一半有强大的内心力量，能有足够的魄力去对抗社会的种种刻板印象，有欣赏太太闪光点的能力，才能一起为了共同的目标并肩奋斗。

脱离了特权才可能谈平等

　　回想我们上一代的职场妈妈们，同样很辛苦，但为什么关于这个群体的讨论，似乎在这几年越来越激烈了呢？是女人们变矫情了吗？
　　显然不是。
　　近二三十年的社会变迁之快，是前所未有的。房價的猛涨、教育和医疗成本的激增、社会的内卷化等问题，成为了所有人面临的问题。而一个女人变成妈妈时，这些压力会瞬间叠加到她身上，没有一点儿缓冲和过渡，即使是能力再强大的人，也可能措手不及。 　　有些70后、80后，可能还保留着幼年时在父母“单位托儿所”的经历。以前，双职工家庭即使没人照顾孩子，也可以带到单位去。但如今能提供这种配套设施的企业少之又少。
　　在猎聘戴科彬看来，这不能单纯怪罪于企业缺乏人情味。“如今父母们对育儿的要求，已经提高了无数倍：卫生资质、师资水平、教育理念、安全措施……能达到标准的单位托儿所实在太少了。”
　　而且，在员工高流动率的背景下，企业托儿所的生源基础也不稳定。孩子多了进不去，孩子太少又难维持，很多企业连经营自身都拼尽了全力，又怎能做好認知领域以外的事呢？
　　而呼吁给予职场妈妈更多“优待”，也许会起反作用。就像在日本，许多年轻人觉得职场妈妈可以在4点提前下班，娃生病就请假，把工作转到其他同事头上，还拿着一样的薪水，这也是一种不公平，对公司更是一种成本损失。妈妈们因此遭遇的求职歧视，可想而知。
　　只有脱离了特权，才能谈平等。
　　在人口日益老龄化的中国，育儿不再是一个家庭甚至是女人自己的事儿，它关系着经济未来的发展。育儿是很难“回本”的，生育成本只有在社会和家庭间、在男人和女人间更平等地分摊，才有可能创造一个良性循环。
　　世界银行集团在《2021女性、商业与法律》报告中就指出：纵观各国现状，只有能获得足够“经济补贴”时，父亲才有休假育儿的动力和勇气，男女之间的事业和育儿时间分配，才可能趋近于平衡。
　　比如从上世纪70年代起就开始提倡育儿平等化的瑞典。在《职场妈妈生存报告》（2020年出版，（美）凯特琳·柯林斯著）一书中，作者采访了不少瑞典妈妈，她们压根儿不认为育儿是爸爸的“责任和义务”，而是他的“权利”。
　　瑞典的带薪育儿假是按一个家庭480天来计算的，父母双方都至少要休够90天。剩下的天数，如果夫妻平分的话，还能额外领到一笔奖金（考虑到男性收入通常较高，国家会补贴因为父亲休产假而导致的经济亏损）。

　　而一岁之后，瑞典娃就能去托儿所了。政府补贴在学龄前儿童上的钱，甚至超过了国防预算。因此托儿所的质量之高，会让父母觉得如果没送娃去，就是剥夺了娃的某种“体验和权利”。
　　同样实行产假平均分，甚至奖励补贴父亲休产假的，还有德国、意大利、挪威、爱沙尼亚等国。但是，如果中国也实行了同样的制度，又有多少父亲敢休带薪产假呢？他们就不会面临休完假回来，再也无法重回事业巅峰的问题吗？
　　反观美国，作为全球仅有的7个没有带薪产假的国家之一，社会职场环境因为女性的缺失，面临着越来越大的问题。
　　前段时间，结婚27年的盖茨夫妇离婚事件闹得沸沸扬扬，原因只有短短几个字：“无法让彼此继续提升”。然而，梅琳达·盖茨却在2020年出版的《女性的时刻》一书中，就曾揭示一个事实：女性在家中承担的种种“无薪劳动”，正是阻碍女性事业发展的最大原因。
　　即使是首富之妻，也承担着比另一半更多的“家庭义务”：接送孩子、带他们看医生、辅导作业、参加校内外活动、代表全家在节假日进行各种社交等。即便梅琳达可以雇佣帮手，这些琐事依然占据了她许多精力，影响了她运营基金会等重要工作。
　　她在书中写道：“不平等的一大标志，就是一方包揽全部重要有趣的工作，强迫另一方承担那些没有技术含量的琐事……女性在商业和职场中的缺位，会导致公司错失许多男性看不到的市场机遇……男性由于刻板印象的阻碍，在职场很难表现真实自然的情绪，而女性的工作方式，改善的是男女共同的工作环境。”
　　所以，育儿并不单纯是男女平等的问题，家庭和事业必然是此消彼长的，育儿成本总会被转嫁到谁的头上，要么是家中老人来承担，要么找到足够强的外援（保姆、托管机构、国家配套等），要么夫妻自己上（但必须事先规划好事业和家庭的阶段性切换）。
　　也许，只有越接近一种理想的平衡状态，社会上才会越少出现“不负责任”的父母;也只有这样，孩子才会被视为财富，而不是负担。
　　而在现阶段，80-95后女性率先站了起来，开始探索理想模式的可能性。她们在自我实现、独立意识上，有着更高的追求。她们既希望享受家庭的美好，又不愿抹掉自己，只作为某人的母亲、妻子、媳妇、女儿而存在。
　　就像服装设计大师山本耀司说的：“‘自己’这个东西是看不见的，撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解‘自己’。”许多妈妈明知会接受社会的摔打，也宁愿在这些碰撞中，找到自己除了“母亲”角色以外的价值。
　　这，也许是走向一个更美好社会的开始。