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@汪潮涌:参加“接力中国青年精英协会5周年”活动,作为演讲嘉宾和投资训练营导师,与100多位成功企业家的二代们互动后观察发现:他们不愿意做“富二代”,而要做“创二代”,在父辈的平台上创造新企业;更愿意在高科技、时尚、文化、投资领域发展;大多有海外求学与金融机构工作的经历,身负传承重责。
@蒋代君:#目标第一,指标第二#目标是大家共同的期望,与愿景和竞争力有关,容易沟通和达成共识;指标是量化的结果数据,与阶段性成效有关,容易量化与考核。先瞄准,再扣动扳机。
@程伟雄:产品品质是企业立足之根本,对时尚品牌而言,产品品质也是根本,其品质的含义不仅仅是缝制工艺、面辅料质量,还有商品企划与设计研发的品质。传统企业对于商品企划统筹引领作用,在理解上存在一定的偏差,放大了设计研发的作用,往往也就造成了设计和销售的脱节。
@设计师刘勇:服装的终端店铺是一个品牌所有内容的汇集,无论是服装商品还是宣传画、陈列道具都传递着品牌的形象、理念,塑造出一个让人印象深刻的店铺,是顾客购买步骤中第一步“产生兴趣”的需要。想想看,没有了1,何来后面的2或更多的数字。
@品牌管理王琛:#成功营销的法则#把你的品牌变成一个故事;如果你试着直接和你的消费者对话,记得用他们的语言;创造一种体验和期待,而不仅仅是销售一些产品;别试图控制社交媒体和上面讨论你的用户;抛弃你的成见,和你的新用户一起成长;便宜的产品不等于差劲的设计;永远别忘了细节。
“微”访谈
中国设计师与国际市场
中国时尚设计师是否需要进入国际市场?近10年来,王培沂在中国时尚界有着举足轻重的位置,他和大家一起探讨了这个话题,也分享了系列新作和新想法。
@arizona2012:中国设计为什么要进入国际市场?为了得到西方世界的认可吗?
王培沂:这个问题要两面看,如果你专注的市场在中国,你更应该实实在在地做好在中国的工作;如果你有进入国际市场的决心,那就应该去参加国际时装周。换个角度说,其实进入国际市场只是一个形式,更重要的其实是让西方人了解和认可中国设计师以及中国设计。
@麟柚子:在国内,设计师品牌可以在BNC、栋梁这样的买手店内寄售,但是进入国际市场的话,是否意味着需要更大的品牌空间,就是从一个designer转变为一个brand?
王培沂:寄售是现在很多国内独立设计师的一个生存方式,但要真正进入国际市场的话,需要品牌自身很成熟,除了设计,也包括很多方面,所以不是简单的只有好的设计就可以实现的。
@萱儿乐悠悠:您和施华洛世奇已经合作很多次了,请谈谈感想?
王培沂:在2014春夏的发布会中,依然用到了很多施华洛世奇的仿水晶,和上次的“匿光”呈现的星空的感觉完全不一样,新系列会给大家带来一个多彩的春天。
@左吱吱右吱吱:您如何看待时装产业和可持续性的关系?消费者并不是很了解或者不想为eco-fashion买单,您觉得这种趋势会改变吗?
王培沂:这种趋势一定会改变,随着更多的设计师越来越多地采用环保材料,通过自己的力量推动环保事业,人们也逐渐意识到环保的重要性,所以一定会有越来越多的消费者为此买单。比如Stella McCartney就是一个比较出名的支持环保的设计师。
一周观察
Burberry格子商标被撤销
国际大牌博柏利(Burberry)向来以格纹元素著称,但路必达马球皮具制品有限公司日前召开新闻发布会,宣布成功申请撤销博柏利格子图文商标,而此次博柏利遭撤销的格子图文商标只是在包和皮具产品领域。对此,博柏利公司发表声明表示,将对这一结果提出上诉。
编辑点评:这场商标纷争长达9年,从目前的结果来看,在奢侈品领域也是破天荒的。这意味着,在同类产品设计上使用格子元素,可以免受这一类商标侵权诉讼的困扰。这一案例也表明国内中小企业的知识产权意识在加强。不过,国内企业要想取得真正的胜利,还应加强品牌建设及营销推广,提高自身的竞争力。
森马代理Marc O’Polo
11月28日,森马服饰发布公告称,近日与Marc O’Polo International GmbH签订了为期15年的“Marc O’Polo总代理合作协议(休闲系列)”。Marc O’Polo选择森马服饰作为中国(不包括香港、澳门和台湾地区)总代理,经营Marc O’Polo品牌休闲服饰产品,同时授权森马服饰在区域内独占使用Marc O’Polo知识产权和商标。根据公告,Marc O’Polo是欧洲高端休闲服饰品牌,2012年,在全球拥有销售点近2600家,销售收入超过4亿欧元。
编辑点评:今年以来,美邦从终端渠道着手寻求突破,而森马则大力实施多品牌战略,通过代理、投资、并购等多种合作模式开展新业务。今年6月,森马收购拥有GXG品牌的中哲慕尚部分股权,9月,森马又与韩国中高端女装品牌企业视锬时装有限公司株式会社合作。一系列举动透露出森马进军中高端市场的强烈意愿。
探路者打造在线旅游平台
探路者日前对外表示,将通过一系列并购来获得相关平台资源,为消费者提供一站式户外旅行服务。为此,探路者斥资1亿元设立的天津新起点投资管理有限公司正积极寻找收购标的。据介绍,未来并购标的包括户外门户网站平台、特色旅行服务供应商以及能与探路者形成互补关系的企业,以战略性投资为主,注重中长期整合收益。
编辑点评:事实上,今年8月,探路者就迈出了转型的重要一步,宣布入股了新加坡在线旅游平台Asiatravel,Asiatravel目前主要从事线上和线下相衔接的酒店、机票及景点预订等综合旅游服务。户外市场的减速和可以预见的低迷是探路者试图转型的因素,探路者或许将逐步从单一的“产品提供商”转型为“专业户外服务提供商”。
义乌跨境电商正式上线
11月26日,义乌市政府和在线外贸交易平台敦煌网联合宣布,“义乌全球网货中心”正式上线。义乌全球网货中心遴选优质供应商和货源,义乌商户在该中心的帮助下以中文上传产品,该中心负责转换成中、英文买家页面,通过账户管理、海外营销、支付、物流供应链、诚信体系等一系列专业化运营,直接销往全球224个国家和地区。
编辑点评:据统计,95%的中国工厂还没真正实现电商化,基本上停留在黄页模式的阶段,以信息推广为主;超过90%的企业依赖传统展会方式获取订单。而这些加工企业大多以区域为单位聚集,因此政府助推下的区域外贸的转型升级至关重要,中国跨境电子商务规模化发展的拐点已经来临。
@蒋代君:#目标第一,指标第二#目标是大家共同的期望,与愿景和竞争力有关,容易沟通和达成共识;指标是量化的结果数据,与阶段性成效有关,容易量化与考核。先瞄准,再扣动扳机。
@程伟雄:产品品质是企业立足之根本,对时尚品牌而言,产品品质也是根本,其品质的含义不仅仅是缝制工艺、面辅料质量,还有商品企划与设计研发的品质。传统企业对于商品企划统筹引领作用,在理解上存在一定的偏差,放大了设计研发的作用,往往也就造成了设计和销售的脱节。
@设计师刘勇:服装的终端店铺是一个品牌所有内容的汇集,无论是服装商品还是宣传画、陈列道具都传递着品牌的形象、理念,塑造出一个让人印象深刻的店铺,是顾客购买步骤中第一步“产生兴趣”的需要。想想看,没有了1,何来后面的2或更多的数字。
@品牌管理王琛:#成功营销的法则#把你的品牌变成一个故事;如果你试着直接和你的消费者对话,记得用他们的语言;创造一种体验和期待,而不仅仅是销售一些产品;别试图控制社交媒体和上面讨论你的用户;抛弃你的成见,和你的新用户一起成长;便宜的产品不等于差劲的设计;永远别忘了细节。
“微”访谈
中国设计师与国际市场
中国时尚设计师是否需要进入国际市场?近10年来,王培沂在中国时尚界有着举足轻重的位置,他和大家一起探讨了这个话题,也分享了系列新作和新想法。
@arizona2012:中国设计为什么要进入国际市场?为了得到西方世界的认可吗?
王培沂:这个问题要两面看,如果你专注的市场在中国,你更应该实实在在地做好在中国的工作;如果你有进入国际市场的决心,那就应该去参加国际时装周。换个角度说,其实进入国际市场只是一个形式,更重要的其实是让西方人了解和认可中国设计师以及中国设计。
@麟柚子:在国内,设计师品牌可以在BNC、栋梁这样的买手店内寄售,但是进入国际市场的话,是否意味着需要更大的品牌空间,就是从一个designer转变为一个brand?
王培沂:寄售是现在很多国内独立设计师的一个生存方式,但要真正进入国际市场的话,需要品牌自身很成熟,除了设计,也包括很多方面,所以不是简单的只有好的设计就可以实现的。
@萱儿乐悠悠:您和施华洛世奇已经合作很多次了,请谈谈感想?
王培沂:在2014春夏的发布会中,依然用到了很多施华洛世奇的仿水晶,和上次的“匿光”呈现的星空的感觉完全不一样,新系列会给大家带来一个多彩的春天。
@左吱吱右吱吱:您如何看待时装产业和可持续性的关系?消费者并不是很了解或者不想为eco-fashion买单,您觉得这种趋势会改变吗?
王培沂:这种趋势一定会改变,随着更多的设计师越来越多地采用环保材料,通过自己的力量推动环保事业,人们也逐渐意识到环保的重要性,所以一定会有越来越多的消费者为此买单。比如Stella McCartney就是一个比较出名的支持环保的设计师。
一周观察
Burberry格子商标被撤销
国际大牌博柏利(Burberry)向来以格纹元素著称,但路必达马球皮具制品有限公司日前召开新闻发布会,宣布成功申请撤销博柏利格子图文商标,而此次博柏利遭撤销的格子图文商标只是在包和皮具产品领域。对此,博柏利公司发表声明表示,将对这一结果提出上诉。
编辑点评:这场商标纷争长达9年,从目前的结果来看,在奢侈品领域也是破天荒的。这意味着,在同类产品设计上使用格子元素,可以免受这一类商标侵权诉讼的困扰。这一案例也表明国内中小企业的知识产权意识在加强。不过,国内企业要想取得真正的胜利,还应加强品牌建设及营销推广,提高自身的竞争力。
森马代理Marc O’Polo
11月28日,森马服饰发布公告称,近日与Marc O’Polo International GmbH签订了为期15年的“Marc O’Polo总代理合作协议(休闲系列)”。Marc O’Polo选择森马服饰作为中国(不包括香港、澳门和台湾地区)总代理,经营Marc O’Polo品牌休闲服饰产品,同时授权森马服饰在区域内独占使用Marc O’Polo知识产权和商标。根据公告,Marc O’Polo是欧洲高端休闲服饰品牌,2012年,在全球拥有销售点近2600家,销售收入超过4亿欧元。
编辑点评:今年以来,美邦从终端渠道着手寻求突破,而森马则大力实施多品牌战略,通过代理、投资、并购等多种合作模式开展新业务。今年6月,森马收购拥有GXG品牌的中哲慕尚部分股权,9月,森马又与韩国中高端女装品牌企业视锬时装有限公司株式会社合作。一系列举动透露出森马进军中高端市场的强烈意愿。
探路者打造在线旅游平台
探路者日前对外表示,将通过一系列并购来获得相关平台资源,为消费者提供一站式户外旅行服务。为此,探路者斥资1亿元设立的天津新起点投资管理有限公司正积极寻找收购标的。据介绍,未来并购标的包括户外门户网站平台、特色旅行服务供应商以及能与探路者形成互补关系的企业,以战略性投资为主,注重中长期整合收益。
编辑点评:事实上,今年8月,探路者就迈出了转型的重要一步,宣布入股了新加坡在线旅游平台Asiatravel,Asiatravel目前主要从事线上和线下相衔接的酒店、机票及景点预订等综合旅游服务。户外市场的减速和可以预见的低迷是探路者试图转型的因素,探路者或许将逐步从单一的“产品提供商”转型为“专业户外服务提供商”。
义乌跨境电商正式上线
11月26日,义乌市政府和在线外贸交易平台敦煌网联合宣布,“义乌全球网货中心”正式上线。义乌全球网货中心遴选优质供应商和货源,义乌商户在该中心的帮助下以中文上传产品,该中心负责转换成中、英文买家页面,通过账户管理、海外营销、支付、物流供应链、诚信体系等一系列专业化运营,直接销往全球224个国家和地区。
编辑点评:据统计,95%的中国工厂还没真正实现电商化,基本上停留在黄页模式的阶段,以信息推广为主;超过90%的企业依赖传统展会方式获取订单。而这些加工企业大多以区域为单位聚集,因此政府助推下的区域外贸的转型升级至关重要,中国跨境电子商务规模化发展的拐点已经来临。