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面对经济新常态的时代背景,地方国有工程施工企业以转型求生存、谋发展已经成为一个紧迫性问题,其战略转型也成为新常态,而且实现成功的企业发展战略已成为地方国有工程施工企业基业长青的重要条件。文章以地方国有工程施工企业具有一定代表性的湖北南鄂路桥公司作为实例,基于对其整体的SWOT分析,提出了该公司的企业发展战略定位与多元化战略模式。