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张振华
甘肃和汇房地产开发集团有限责任公司 731200
【摘 要】建筑工程施工管理的好坏，不仅关系到建筑工程施工质量，也关系到建筑行业健康有序地发展.本文分析了建筑工程施工管理的重要性，建筑工程在施工管理中的主要问题及解决措施。
【关键词】建筑工程；施工管理；问题；分析
随着我国经济快速增长，建筑业发展异常强劲，已成为国民经济的支柱产业之一.但是，建筑工程施工管理水平与建筑市场的发展状况并不协调，一定程度上影响了建筑行业的规范有序发展.建筑工程施工管理是一个非常复杂的系统工程，涉及到工程施工阶段整个过程的各个环节，涵盖了工程质量、施工进度、施工安全管理及工程造价与信息化管理等诸多方面，需要进行全方位的分析和研究
一、建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
二、存在于建筑工程过程中施工管理的主要问题
2.1科学管理的意识不足
进行建筑工程施工管理工作需要遵循后工业化时代的发展规律，要结合现代建筑行业和社会的实际，这样才能落实建筑工程施工管理提的要点，使建筑工程施工管理工作能够具有针对性，在突出建筑工程施别在对工程施工的科学管理上没有必要的重视，没有现代化的科学管理观念和意识，出现管理工作的职责混乱、管理模糊，这会增加建筑工程出现问题的几率，降低建筑工程施工的质量水平，而且还会影响到建筑工程施工企业的经济效益与资金成本，给建筑工程施工从根本上和系统上带来各类问题和隐患。
2.2施工安全问题
很多建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中只是口头随便提提并没有制定完善规范的施工安全体制很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护地内电线电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地，保护，这些问题都存在严重的安全隐患。
2.3施工技术问题
建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础主体结构等同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧，的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来当碰上突发技术事故时他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。
2.4施工材料问题
施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点建筑工程施工需要，的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过很多质检师并不了解新的材料导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。
三、全面加强建筑工程施工过程中管理工作的措施
3.1完善建筑工程施工过程中的管理制度
要在提倡建筑工程施工管理人性化的基础上，建立和完善科学的施工管理制度，要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。
3.2加强建筑工程施工管理信息化建设
信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
3.3加强建筑工程质量管理
工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工关键点时，做好现场控制管理工作，最好做到专人专管；工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作；工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
3.4 增强对施工工程的安全管理
首先建筑企业应建立企业安全管理平台，利用现代先进的计算机技术实现监理单位建设单位以及施工企业的一体化动态安全管理体制在工程开始施工之前应制定科学合理的施工安全管理制度强调施工安全的重要性，明确工程施工的安全目标。做到安全管理责任到个人，并注重对施工人员的安全生产教育增强施工人员的安全意识并安排专门的安全监管.人员对施工安全进行监督与管理。
四、结束语
总的来说建筑工程施工管理是一项极为复杂艰巨的工程，需应用于施工的全过程。做好建筑工程施工管理工作，首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。
参考文献：
[1]陈志萍.工程项目管理效果的评价研究[J].科技创新导报，2008（17）.
[2]凌伟华.浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策[J].2010（21）
[3]肖昌德.浅谈建筑工程施工管理中的安全问题[J].建材与装饰（中旬刊），2008（02）
[4]贺松昌.建筑工程项目管理中的技术管理简述[J].沿海企业与科技，2010（01）
甘肃和汇房地产开发集团有限责任公司 731200
【摘 要】建筑工程施工管理的好坏，不仅关系到建筑工程施工质量，也关系到建筑行业健康有序地发展.本文分析了建筑工程施工管理的重要性，建筑工程在施工管理中的主要问题及解决措施。
【关键词】建筑工程；施工管理；问题；分析
随着我国经济快速增长，建筑业发展异常强劲，已成为国民经济的支柱产业之一.但是，建筑工程施工管理水平与建筑市场的发展状况并不协调，一定程度上影响了建筑行业的规范有序发展.建筑工程施工管理是一个非常复杂的系统工程，涉及到工程施工阶段整个过程的各个环节，涵盖了工程质量、施工进度、施工安全管理及工程造价与信息化管理等诸多方面，需要进行全方位的分析和研究
一、建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
二、存在于建筑工程过程中施工管理的主要问题
2.1科学管理的意识不足
进行建筑工程施工管理工作需要遵循后工业化时代的发展规律，要结合现代建筑行业和社会的实际，这样才能落实建筑工程施工管理提的要点，使建筑工程施工管理工作能够具有针对性，在突出建筑工程施别在对工程施工的科学管理上没有必要的重视，没有现代化的科学管理观念和意识，出现管理工作的职责混乱、管理模糊，这会增加建筑工程出现问题的几率，降低建筑工程施工的质量水平，而且还会影响到建筑工程施工企业的经济效益与资金成本，给建筑工程施工从根本上和系统上带来各类问题和隐患。
2.2施工安全问题
很多建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中只是口头随便提提并没有制定完善规范的施工安全体制很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护地内电线电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地，保护，这些问题都存在严重的安全隐患。
2.3施工技术问题
建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础主体结构等同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧，的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来当碰上突发技术事故时他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。
2.4施工材料问题
施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点建筑工程施工需要，的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过很多质检师并不了解新的材料导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。
三、全面加强建筑工程施工过程中管理工作的措施
3.1完善建筑工程施工过程中的管理制度
要在提倡建筑工程施工管理人性化的基础上，建立和完善科学的施工管理制度，要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。
3.2加强建筑工程施工管理信息化建设
信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
3.3加强建筑工程质量管理
工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工关键点时，做好现场控制管理工作，最好做到专人专管；工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作；工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
3.4 增强对施工工程的安全管理
首先建筑企业应建立企业安全管理平台，利用现代先进的计算机技术实现监理单位建设单位以及施工企业的一体化动态安全管理体制在工程开始施工之前应制定科学合理的施工安全管理制度强调施工安全的重要性，明确工程施工的安全目标。做到安全管理责任到个人，并注重对施工人员的安全生产教育增强施工人员的安全意识并安排专门的安全监管.人员对施工安全进行监督与管理。
四、结束语
总的来说建筑工程施工管理是一项极为复杂艰巨的工程，需应用于施工的全过程。做好建筑工程施工管理工作，首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。
参考文献：
[1]陈志萍.工程项目管理效果的评价研究[J].科技创新导报，2008（17）.
[2]凌伟华.浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策[J].2010（21）
[3]肖昌德.浅谈建筑工程施工管理中的安全问题[J].建材与装饰（中旬刊），2008（02）
[4]贺松昌.建筑工程项目管理中的技术管理简述[J].沿海企业与科技，2010（01）