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摘要：文明建设是凝神聚气的灵魂工程，是提升职工文明素养的基础工程，也是一个企业整体水平和综合能力的集中体现；持续深化文明单位创建是展示企业良好形象，提升企业管理水平，实现企业全面发展的重要途径。
关键词：文明创建；企业文化；创建工作
文明单位是企业在物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设中成绩突出的集中体现，它是地方党委和政府对企业效益显著、管理先进、服务优良、积极创新和履行社会责任的综合性成果的肯定，也是企业树立良好形象、推进自身管理水平，提升企业文明的有效途径。现阶段，宁德供电公司在创建文明单位过程中，将党建特色工作、企业文化与创建工作有机结合，提升企业文明形象和员工文明素质。
一、文明创建工作
（一）加强形势任务教育，营造共谋发展的和谐氛围
思想教育的深入，营造积极向上的企业风气，是创建文明单位的首要内容。公司党委营造积极向上的企业风气，将文明创建内容融入形势任务教育中，通过组织逐级的形势任务教育活动，促使各级管理人员率先垂范，深入班组、深入现场，带头讲形势、讲任务，让员工了解企业内外部形势，引导员工将关注点聚焦到生产成本、质量和安全等重点工作中去，进一步激发员工立足岗位，创造价值，实现自身价值的提升。同时，注重教育的全员性与典型性，对形势任务教育工作全覆盖；以发现、培养、树立和表彰员工中的降本增效明星、创新明星、合理化建议明星等，宣传和树立一批立足岗位、降本增效、技术创新的优秀实践者，并以他们的典型事例作为案例编入形势任务教育的内容里，以身边的典型案例，引导和激励更多的员工岗位奉献，达到凝心聚力，促员工与企业共谋发展的和谐氛围，亦为文明单位的创建做好开局工作。
（二）坚持企业文化与文明创建融合
文化是企业的灵魂，是企业文明程度的重要体现。要加大力度，在传承与创新中建设具有时代特色、行业特色的文化体系，将文化建设与生产经营相融合，实现互融共进，提升文化影响力及企业魅力。一要大力构建企业价值理念体系，加快开展核心价值理念体系宣贯，执行统一的价值理念、统一的制度行为规范、统一的标识形象。二要大力培养、凝练企业自身的精神与文化底蕴，大力弘扬“铺路石”精神，倡导学习踊跃在一线的先进典型的崇高精神，让企业始终保持蓬勃向上、奋发进取的活力。三要大力开展丰富的群众性文化活动，在活动中宣贯企业文化，在活动中强化文化建设，并且依托各类宣传阵地营造浓厚的文化氛围。四要大力开展技改创新，倡导降本增效、节能减排，持续开展了“五心”成就“五星”活动，即：忠心献给国家，成就忠诚之星；倾心献给海西，成就忠恳之星；全心献给企业，成就忠勤之星；爱心献给社会，成就忠善之星；信心献给自己，成就忠坚之星。五是大力推进“职工之家”、“职工小家”、“文明路”、“文明班站”、“生态班站”、走廊文化建设、廉政文化建设，增加企业文化活力，增强企业的凝聚力和向心力，不断积淀文化底蕴，提升企业魅力。
（三）紧贴企业實际，建立各项工作机制
建立目标激励机制。要以“自强不息、企业百年”为精神指导，坚持“以人为本，依靠职工”的发展理念，让员工广泛参与，目标层层分解，把软任务变成硬任务，把软指标变成硬指标，考核上尽可能量化、细化、具体化，让广大干部职工明白，创建工作是企业发展的共同任务。
建立奖惩激励机制。坚持与领导班子的政绩考核、职级提升和年薪收入挂钩，对成绩突出的给予表彰奖励，对成效不明显的，予以通报批评。
建立专项活动机制。积极开展文明单位、文明（示范）窗口、青年文明号、班校家、青年岗位能手、十佳青年、巾帼文明岗等形式多样的专项活动，通过为精神文明建设提供丰富的载体，有助于创新机制、培养典型、塑造品牌，提升创建效果，丰富完善经验。
二、文明创建工作成效
文明创建工作是一场持久战，贵在坚持，难在管理，重在实效。宁德公司一直坚持内外兼修
内强素质，外塑形象，在创建工作中取得如下成效：
以文明创建为手段，全面对接“宁德速度、宁德效益、宁德质量”在服务宁德开发开放的同时，公司积极履行企业社会责任。助力实验区“创城建家”（创建全国文明城市、建设两岸共同家园），率先启动“我们一起让宁德变得更美”文明城市志愿活动，与宁德台商协会、白鹭社区联合举行文明有礼联育、环境卫生联治、勤俭节约联培、公益活动联动、文体活动五大公益行动、30个志愿项目，把“我们一起让宁德变得更美”志愿口号转化为推动文明创建的群众力量。在与台商联合开展联动活动中，除了常态项目外，成立“台商服务窗口”、“台商联系点”、举办闽南话培训，吸纳台商协会参与，促进两岸文化、习惯的融合。组织台商走进电力企业、走进共产党员服务队，了解电力生产、运行、检修、销售、服务等环节内部运转情况，争取更多的理解和支持。同时与台商形成互动、相互理解，增强台商在岚投资兴业的信心，融入两岸“共同家园”。
文明单位的创建过程，亦是企业管理日趋完善与提升的过程，通过文明创建过程的基础工作与特色工作，力求在创建的形式、载体等方面做到不断创新，扎实地做好文明创建的基础工作，塑造了企业良好的社会形象，促进了员工与企业的共同发展，达到创建文明单位的目标。
关键词：文明创建；企业文化；创建工作
文明单位是企业在物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设中成绩突出的集中体现，它是地方党委和政府对企业效益显著、管理先进、服务优良、积极创新和履行社会责任的综合性成果的肯定，也是企业树立良好形象、推进自身管理水平，提升企业文明的有效途径。现阶段，宁德供电公司在创建文明单位过程中，将党建特色工作、企业文化与创建工作有机结合，提升企业文明形象和员工文明素质。
一、文明创建工作
（一）加强形势任务教育，营造共谋发展的和谐氛围
思想教育的深入，营造积极向上的企业风气，是创建文明单位的首要内容。公司党委营造积极向上的企业风气，将文明创建内容融入形势任务教育中，通过组织逐级的形势任务教育活动，促使各级管理人员率先垂范，深入班组、深入现场，带头讲形势、讲任务，让员工了解企业内外部形势，引导员工将关注点聚焦到生产成本、质量和安全等重点工作中去，进一步激发员工立足岗位，创造价值，实现自身价值的提升。同时，注重教育的全员性与典型性，对形势任务教育工作全覆盖；以发现、培养、树立和表彰员工中的降本增效明星、创新明星、合理化建议明星等，宣传和树立一批立足岗位、降本增效、技术创新的优秀实践者，并以他们的典型事例作为案例编入形势任务教育的内容里，以身边的典型案例，引导和激励更多的员工岗位奉献，达到凝心聚力，促员工与企业共谋发展的和谐氛围，亦为文明单位的创建做好开局工作。
（二）坚持企业文化与文明创建融合
文化是企业的灵魂，是企业文明程度的重要体现。要加大力度，在传承与创新中建设具有时代特色、行业特色的文化体系，将文化建设与生产经营相融合，实现互融共进，提升文化影响力及企业魅力。一要大力构建企业价值理念体系，加快开展核心价值理念体系宣贯，执行统一的价值理念、统一的制度行为规范、统一的标识形象。二要大力培养、凝练企业自身的精神与文化底蕴，大力弘扬“铺路石”精神，倡导学习踊跃在一线的先进典型的崇高精神，让企业始终保持蓬勃向上、奋发进取的活力。三要大力开展丰富的群众性文化活动，在活动中宣贯企业文化，在活动中强化文化建设，并且依托各类宣传阵地营造浓厚的文化氛围。四要大力开展技改创新，倡导降本增效、节能减排，持续开展了“五心”成就“五星”活动，即：忠心献给国家，成就忠诚之星；倾心献给海西，成就忠恳之星；全心献给企业，成就忠勤之星；爱心献给社会，成就忠善之星；信心献给自己，成就忠坚之星。五是大力推进“职工之家”、“职工小家”、“文明路”、“文明班站”、“生态班站”、走廊文化建设、廉政文化建设，增加企业文化活力，增强企业的凝聚力和向心力，不断积淀文化底蕴，提升企业魅力。
（三）紧贴企业實际，建立各项工作机制
建立目标激励机制。要以“自强不息、企业百年”为精神指导，坚持“以人为本，依靠职工”的发展理念，让员工广泛参与，目标层层分解，把软任务变成硬任务，把软指标变成硬指标，考核上尽可能量化、细化、具体化，让广大干部职工明白，创建工作是企业发展的共同任务。
建立奖惩激励机制。坚持与领导班子的政绩考核、职级提升和年薪收入挂钩，对成绩突出的给予表彰奖励，对成效不明显的，予以通报批评。
建立专项活动机制。积极开展文明单位、文明（示范）窗口、青年文明号、班校家、青年岗位能手、十佳青年、巾帼文明岗等形式多样的专项活动，通过为精神文明建设提供丰富的载体，有助于创新机制、培养典型、塑造品牌，提升创建效果，丰富完善经验。
二、文明创建工作成效
文明创建工作是一场持久战，贵在坚持，难在管理，重在实效。宁德公司一直坚持内外兼修
内强素质，外塑形象，在创建工作中取得如下成效：
以文明创建为手段，全面对接“宁德速度、宁德效益、宁德质量”在服务宁德开发开放的同时，公司积极履行企业社会责任。助力实验区“创城建家”（创建全国文明城市、建设两岸共同家园），率先启动“我们一起让宁德变得更美”文明城市志愿活动，与宁德台商协会、白鹭社区联合举行文明有礼联育、环境卫生联治、勤俭节约联培、公益活动联动、文体活动五大公益行动、30个志愿项目，把“我们一起让宁德变得更美”志愿口号转化为推动文明创建的群众力量。在与台商联合开展联动活动中，除了常态项目外，成立“台商服务窗口”、“台商联系点”、举办闽南话培训，吸纳台商协会参与，促进两岸文化、习惯的融合。组织台商走进电力企业、走进共产党员服务队，了解电力生产、运行、检修、销售、服务等环节内部运转情况，争取更多的理解和支持。同时与台商形成互动、相互理解，增强台商在岚投资兴业的信心，融入两岸“共同家园”。
文明单位的创建过程，亦是企业管理日趋完善与提升的过程，通过文明创建过程的基础工作与特色工作，力求在创建的形式、载体等方面做到不断创新，扎实地做好文明创建的基础工作，塑造了企业良好的社会形象，促进了员工与企业的共同发展，达到创建文明单位的目标。