随着信息技术、大数据与人工智能技术的飞速发展，人类将步入人工智能时代。企业财务会计在此背景下将会发生重大变革，所以，加快财务会计向管理会计转型是时代发展的必然趋势。基于此，本文主要对人工智能时代财务会计向管理会计的转型进行了分析研究。
　　一、引言
　　人工智能技术的发展进一步推动着财务模式与财务技术创新的探索以及应用，正潜移默化地影响着会计行业，促使传统财务管理模式发生改变。人工智能在数据处理、储存与运算等方面所具备的优势，在很大程度上减小了会计人员的工作量，并且在人工智能时代背景下，财务会计已由以往的数据总结型逐步向预测型过渡。对于企业会计人员而言，要想不被人工智能取代，需在管理会计上下足“功夫”。
　　二、人工智能时代财务会计向管理会计的转型的必然性
　　传统财务会计是以核算为主的，大多数会计人员从事的均是基础性工作。而在人工智能时代，通过借助人工智能系统，可有效处理大批量的规则性强且重复性的会计工作以及数据处理工作。人工智能在财务会计中的运用将高效、快速完成大多数的基础性会计工作，并且能避免会计人员因疏忽、故意或专业水平不足而给企业带来损失。将财务人员从大量记账工作中解放出来，抽出更多的精力与时间投入到风险防控以及创新企业价值中。另外，随着多元化与集团型等企业管理模式的增加，对财务人员提出了更高要求。除了相关财务处理工作外，还需处理更为广泛且复杂的经济业务。因此，财务会计必须考虑转型，在当前大数据与智能化时代背景下，数据自身所包含的不仅仅式会计信息，还包含了和企业经营发展有关的业务数据信息。如果因循守旧，财务会计人员很难在未来发展中具有竞争性。而管理会计主要是投融资、规划、内部控制、决策等工作，这些无法被人工智能完全取代。这些都促使财务会计必须向管理会计转型。
　　三、人工智能时代财务会计向管理会计的转型的途径
　　（一）借助信息化手段，促使财务会计向管理会计转型
　　管理会计工着重强调的是全面，在大数据时代下，多部门数据应结合企业目标进行调整，实行信息共享，避免出现数据单一情况，从而为企业创造更大的收益。首先，财务人员可借助OA合同审批平台，积极参与到业务合同审核中。财务工作不能只停留在业务发生后的事后记录上，被动接受业务所产生的财务结果，而应更具前瞻性。通过该平台，将合同审核的关键点控制在违约风险、账期与价格等方面，并向企业业务部提出合理的财务意见。这样就实现了在业务发生前参与业务管理工作。其次，借助BI或者BM经营信息收集系统，参与企业预算的过程管控工作。在日常会计工作中，财务工作人员会以会计核算为依托，对和本岗位相关的预算落实状况进行分析，促使各位财务人员加强对口业务的过程管控。各个部门的预算事项也需和财务科目进行对接，结合预算项目区分相应的业务单据，保证财务与业务有机融合在一起。同时，企业业务部也需同步关注自己的预算進度。管理会计会依托大数据，充分利用现代信息技术的优势，并根据企业自身的管理需求以及会计需求等，灵活运用现代会计管理工具，从而加快由会计核算向管理方向的转变。
　　（二）注重会计人才培养，提高核心竞争力
　　人工智能可完成财务会计核算、简单报告等相关工作，但是，如何结合报告信息、企业业务、企业发展战略等情况给出有效的建议，这就不是人工智能可以完成的了。所以，财务人员还需加强自身学习以及实践，顺应时代发展的潮流，努力提升自身的专业能力，以便能在企业规划、内部控制与决策等方面发挥出真正作用，以增强企业的核心竞争力。为适应信息化与科技化的发展需求，更加熟练使用人工智能，财务人员应结合不同行业的特点进行财务管理。比如在政府基建项目中，财务人员除了要做好记账与报表等工作外，还需根据基建项目皮肤的概预算全面把握住项目的成本费用支出，熟悉一些招投标方面的知识及相关财务信息，以便在招标文件制定过程中就财务相关内容给予较为合理且有效的建议。由于不同项目拥有各自不同的特点，管理会计需结合其不同特点与实际情况，进行相关财务工作，在这一方面财务人员难以被人工智能取代。此外，为了不被时代淘汰，财务人员还需树立终身学习观，在沟通技巧、解释能力以及新技术、企业运营与管理等方面的了解以及探究，积极调整更多具有创造性的工作，从而为财务会计转型贡献自己的一份力量。
　　四、结语
　　综上所述，在人工智能时代，财务会计向管理会计转型是未来发展的必然趋势。作为财务人员，应敢于接受挑战，将人工智能作为自我提升的动力。当前，人工智能在现代企业中的运用还处于初级阶段，财务会计人员应充分认识到财务会计转型对企业发展的重要性，并作出相应的改变，以便更好地运用人工智能，更好发挥自身的职能，为企业经济活动提供强有力的支持，促进企业健康、可持续发展。（作者单位为电子科技大学成都学院）