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又是一年春好时。在中国金融力量格局的更迭变迁中,一场国有大行服务国家战略、服务社会民生的战略调整安排,正迎着和煦温暖的阳光,坚定而有力地站上了社会舞台。
近日,中国建设银行在北京召开普惠金融战略启动大会。据悉,全国建行系统的所有分支机构在同一时间视频参会,共享这一重要时刻。建设银行董事长田国立宣布将普惠金融业务打造为建行在新时代背景下,应对市场新形势、新变化的战略支点,全面推进普惠金融战略实施。
支持实体经济补短板。党的十九大指出,建设现代化经济体系,深化供给侧结构性改革,大力发展普惠金融,是推进供给侧结构性改革补短板的关键环节。总是“先人一步”的建设银行,顺应国家战略导向和经济发展大势,在巩固好传统优势的同时,提出普惠金融战略,继而形成“普惠战略”+“住房租赁战略”+“金融科技战略”的三大战略体系,相互支撑,协同发力,链接外部市场,服务社会民生,体现大国重器的使命与担当。
让渡于中小市场主体。在国民经济校正过程中,实体经济在供给侧改革中必然减负。可以预见,未来市场的快速成长,将更多地依赖于无数实体经济的新兴主体和成长主体,更多的市场由大型企业让渡于中小市场主体。何为中小市场主体?是行业细分演进状态下的“小行业”,是海量的小微企业和个体工商户构成的“小企业”,也正是小微、双创、扶贫、涉农等普惠金融广泛涉及的领域。察势者智,挑战与机遇并存,大国银行有智慧。
金融科技引领新模式。普惠金融客户普遍“缺信息”、“缺信用”,而银行传统业务受制于信息、信用瓶颈,往往更愿意抓大放小,在灰犀牛背上狂欢。金融科技的发展,将内在优势转化为服务实体经济的外在动力。借助大数据应用与模型设计,搭建资金需求方与供给方的桥梁,传统银行完全有可能走出一种“数据化、智能化、网络化”服务新模式。建设银行依托科技金融优势,运用大数据技术,整合小微企业和企业主在建行的资金结算、交易流水、存款投资等各类信息,并积极对接政府相关数据平台,利用人行征信、税务、工商、海关等公共信息,实现精准“画像”。
产品创新驱动新体验。通过让数据多跑路,让广大小微企业客户少跑腿,有更便捷的服务获得感;通过让线上数据多跑路,让线下银行客户经理少跑腿,有更高效的服务提升度。早在2016年6月,建设银行就开始试点推广“小微快贷”全流程线上融资,实现了从贷款申请、审批、签约到支用的全流程网络化、自主化操作。客户可自主支用、7*24小时随借随还,进一步降低了融资成本。
普惠思维激发新发展。顺应国家经济发展大势,主动变革,传统大型国有商业银行也能老树发新枝。以建设银行为例,得益于普惠金融模式下的转型发展,综合效益、市场覆盖、服务口碑、网点综合服务能力、风险防控水平都得到了有效提升。如在普惠练兵过程中,基于普惠金融大众性、客户小而多的特点,把网点作为发展普惠金融业务的主渠道,积极调动更多的网点人员来做这项业务,大大加速了网点综合化转型的进程;在银行网点尚未覆盖的少数县域,推出“裕农通”村口银行服务,打通金融服务“最后一公里”,把金融服务触角深入到了民生改善、扶贫攻坚领域,取得了良好的经济效益与社会效益。
未来已来。习近平总书记在博鳌亚洲论坛2018年年会演讲时指出,“一个国家、一个民族要振兴,就必须在历史前進的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展”。由传统大型银行主导的普惠金融战略高位,必将驱动新一轮金融力量的崛起。
近日,中国建设银行在北京召开普惠金融战略启动大会。据悉,全国建行系统的所有分支机构在同一时间视频参会,共享这一重要时刻。建设银行董事长田国立宣布将普惠金融业务打造为建行在新时代背景下,应对市场新形势、新变化的战略支点,全面推进普惠金融战略实施。
支持实体经济补短板。党的十九大指出,建设现代化经济体系,深化供给侧结构性改革,大力发展普惠金融,是推进供给侧结构性改革补短板的关键环节。总是“先人一步”的建设银行,顺应国家战略导向和经济发展大势,在巩固好传统优势的同时,提出普惠金融战略,继而形成“普惠战略”+“住房租赁战略”+“金融科技战略”的三大战略体系,相互支撑,协同发力,链接外部市场,服务社会民生,体现大国重器的使命与担当。
让渡于中小市场主体。在国民经济校正过程中,实体经济在供给侧改革中必然减负。可以预见,未来市场的快速成长,将更多地依赖于无数实体经济的新兴主体和成长主体,更多的市场由大型企业让渡于中小市场主体。何为中小市场主体?是行业细分演进状态下的“小行业”,是海量的小微企业和个体工商户构成的“小企业”,也正是小微、双创、扶贫、涉农等普惠金融广泛涉及的领域。察势者智,挑战与机遇并存,大国银行有智慧。
金融科技引领新模式。普惠金融客户普遍“缺信息”、“缺信用”,而银行传统业务受制于信息、信用瓶颈,往往更愿意抓大放小,在灰犀牛背上狂欢。金融科技的发展,将内在优势转化为服务实体经济的外在动力。借助大数据应用与模型设计,搭建资金需求方与供给方的桥梁,传统银行完全有可能走出一种“数据化、智能化、网络化”服务新模式。建设银行依托科技金融优势,运用大数据技术,整合小微企业和企业主在建行的资金结算、交易流水、存款投资等各类信息,并积极对接政府相关数据平台,利用人行征信、税务、工商、海关等公共信息,实现精准“画像”。
产品创新驱动新体验。通过让数据多跑路,让广大小微企业客户少跑腿,有更便捷的服务获得感;通过让线上数据多跑路,让线下银行客户经理少跑腿,有更高效的服务提升度。早在2016年6月,建设银行就开始试点推广“小微快贷”全流程线上融资,实现了从贷款申请、审批、签约到支用的全流程网络化、自主化操作。客户可自主支用、7*24小时随借随还,进一步降低了融资成本。
普惠思维激发新发展。顺应国家经济发展大势,主动变革,传统大型国有商业银行也能老树发新枝。以建设银行为例,得益于普惠金融模式下的转型发展,综合效益、市场覆盖、服务口碑、网点综合服务能力、风险防控水平都得到了有效提升。如在普惠练兵过程中,基于普惠金融大众性、客户小而多的特点,把网点作为发展普惠金融业务的主渠道,积极调动更多的网点人员来做这项业务,大大加速了网点综合化转型的进程;在银行网点尚未覆盖的少数县域,推出“裕农通”村口银行服务,打通金融服务“最后一公里”,把金融服务触角深入到了民生改善、扶贫攻坚领域,取得了良好的经济效益与社会效益。
未来已来。习近平总书记在博鳌亚洲论坛2018年年会演讲时指出,“一个国家、一个民族要振兴,就必须在历史前進的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展”。由传统大型银行主导的普惠金融战略高位,必将驱动新一轮金融力量的崛起。