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摘要：为了保证水利水电工程的施工质量，在进行水利水电工程施工的过程之中，不仅仅要对水利水电工程的施工技术进行不断的研发，还要不断提升水利水电工程施工的管理水平。因此，研究水利水电工程施工现代化管理具有非常重大的现实意义。本文主要介绍了水利水电工程施工管理的现状，并详细的阐述了水利水电工程施工管理的要点，最后提出了提高水利水电工程施工现代化管理水平的措施。
关键词：水利水电；工程施工；现代化管理
前言
近年来，随着我国社会经济的不断快速发展，我国越来越重视水利水电工程的质量问题，随着我国不断加大对水利水电工程事业的投资，现阶段加强对水利水电工程施工的现代化管理显得至关重要。但是，我国的水利水电工程还存在技术更新缓慢、劳动力过于密集和施工人员素质较低等问题。因此，提高水利水电工程的现代化管理质量是现代水利水电单位的重要任务。
一、水利水电工程施工管理的现状
1.1施工管理的意识不足
首先，在水利水电工程施工的过程之中，施工管理人员容易忽视对施工管理体制的完善工作。直接影响到整个水利工程的施工进度、质量及人身安全防护工作，进而影响到整个水利水电工程的施工。因此，很有必要对水利水电工程施工管理人员的施工意识进行培训，提高施工管理人员对施工管理制度的认知。
1.2管理过程形式主义过于严重
在现代化的水利水电工程施工管理过程中，水利水电工程施工单位为了尽可能的获取更多的利益，在水利水电工程施工过程中过于注重对效率追求，忽略了对水利水电工程施工质量管理的要求，导致水利水电工程施工质量管理形同虚设。而我国客户对于水利水电工程施工的质量和外观要求却随着我国经济水平的快速提升而不断提高，如果施工单位继续采取形式化的施工质量管理，将难以满足客户的实际需要，最终导致水利水电工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
1.3水利水电工程施工管理人员专业水平欠缺
目前，由于我国大部分水利水电工程施工企业的施工管理人员长期处于传统的水利水电工程施工体制之下，在实际的工作之中知识机械的执行上级单位的部署安排，导致水利水电工程施工管理人员缺乏必备的现代化管理知识以及相应的管理经验，在施工过程中，施工管理人员也不能根据施工过程之中存在的问题制定出相应的管理改进方案，胜任水利水电工程施工管理的实际需要。
二、水利水电工程施工管理的要点
2.1水利水电工程施工的质量管理
为了高效的实现水利水电工程施工的管理工作，应该重视对水利水电工程施工的质量管理工作，这就要求在水利水电工程施工开始之前，水利水电工程施工管理团隊应该把进行水利水电工程施工监理的工程师团队、水利水电工程项目承包团队、水利水电工程水工项目法人之间的关系协调处理好。其具体的处理途径就是签订合理的承包合同，在签订合同的过程之中，水利水电工程施工管理团队要对水利水电工程施工过程之中的各项支出都进行精确的核算，并将各项支出真实的反应在设计图纸之上，以便与合同签订的参考。除此之外，水利水电工程施工管理团队还应当仔细检查水利水电工程施工的施工质量，控制好水利水电工程施工的成本和施工质量。
2.2水利水电工程施工的现场管理
在水利水电工程的施工过程之中，水利水电工程施工的现场管理是施工管理的重要组成部分之一。水利水电工程施工的具体组成部分包括：施工管理人员对水利水电工程施工进度的监督管理、施工管理人员对设计人员设计的施工图纸的审查工作、施工管理人员对水利水电工程施工是否按照设计进行的审核工作、水利水电工程施工的现场检查工作，只有严格的控制好水利水电工程的现场施工管理，才能够保证水利水电工程施工的施工质量，才能够保证水利水电工程设施的后续使用工作安全进行。
2.3水利水电工程施工的验收工作
在水利水电工程施工完毕之后，要注重对水利水电工程施工的后续管理工作。这就要求施工管理团队密切配合后续的相关监督管理部门的检查验收工作，保证整个水利水电工程施工工程的施工质量。在水利水电工程施工完毕之后，相关的施工管理人员要对在水利水电工程施工过程之中存在的问题进行分析整体工作，并做出相应的总结报告，以便于在日后的水利水电工程施工监督管理过程之中予以避免，积累宝贵的施工管理经验。与此同时，还要求水利水电工程施工管理人员对水利水电工程的施工方案进行详细的审查，制定出最为合理的水利水电工程施工方案，以便于后续的水利水电工程施工工作。
三、提高水利水电工程施工现代化管理水平的措施
3.1加强施工管理意识
为了保证水利水电工程施工安全运行，切实保证水利水电工程施工人员的人身安全、保证水利水电工程施工的质量、保证水利水电工程施工的施工进度，就需要水利水电工程施工管理人员有着相应的施工管理意识，将水利水电工程施工的各项工作都落实到位。其主要集中在以下几个方面：首先，水利水电工程施工管理人员要严格的遵守水利水电工程施工的相关管理规范；其次，水利水电工程施工管理人员应当注重对施工质量的监督管理；最后，水利水电工程施工企业应当建立一套公平合理的奖惩评价体系和升迁体系，从而提高水利水电工程施工工作人员的工作积极性。
3.2减少管理过程形式主义
水利水电工程施工管理人员在整个水利水电工程施工过程之中都扮演着重要角色，只有水利水电工程施工管理人员高效的完成水利水电工程施工管理工作，才能保证水利水电工程施工工作在一个稳定有序的状态下运行。因此，必须杜绝在水利水电工程施工过程之中的形式主义，加强水利水电工程施工管理的有效性：第一，水利水电工程施工管理人员要以身作则，给水利水电工程施工人员做榜样；第二，水利水电工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在；第三，水利水电工程工程施工管理人员要对水利水电工程工程施工人员进行人性化管理，促进水利水电工程工作顺利实施。
3.3需要加强与提升施工管理人员的综合素质
为了保证水利水电工程施工的顺利运行，就需要提升水利水电工程施工管理人员的专业水平和综合素质。首先，要对水利水电工程施工管理人员进行定期的管理知识培训，让施工管理人员掌握现代化的管理理念，使得施工管理人员能够针对水利水电工程施工的实际需要做出相应的应对措施；其次，要加强对企业管理人员责任意识的培训，让企业管理人员意识到自己的前途和企业的发展是密切相关的，只有在积极参与工作才能够促进自身发展，切实提升施工管理人员的综合素质。
四、结语
总而言之，随着我国社会经济水平的快速提升，我国的水利水电工程科学技术水平也不断提升，一些在过去的水利水电工程施工过程之中存在的问题也找到了解决的契机。在过去的水利工程施工过程之中，往往只重视对施工技术的创新，忽视了对水利工程施工管理模式的创新，导致在水利工程施工管理过程之中普遍存在水利工程施工管理人员综合素质水平不够高。因此，现阶段研究水利水电工程施工现代化管理具有非常重大的现实意义。以上是本人的粗浅之见，由于本人的知识水平及文字组织能力有限，文中如有不到之处还望不吝赐教。
参考文献
[1]董宗根；浅议水利水电工程施工管理技术[J]；建筑与科技2013（25）：189.
[2]邹前堡，陈新福；水利水电工程施工质量管理探讨[J]；科技广场，2012（4）：159-160.
[3]李云辉；水利水电工程施工技术探讨[J]；技术与市场，2014，21（2）：49-50
关键词：水利水电；工程施工；现代化管理
前言
近年来，随着我国社会经济的不断快速发展，我国越来越重视水利水电工程的质量问题，随着我国不断加大对水利水电工程事业的投资，现阶段加强对水利水电工程施工的现代化管理显得至关重要。但是，我国的水利水电工程还存在技术更新缓慢、劳动力过于密集和施工人员素质较低等问题。因此，提高水利水电工程的现代化管理质量是现代水利水电单位的重要任务。
一、水利水电工程施工管理的现状
1.1施工管理的意识不足
首先，在水利水电工程施工的过程之中，施工管理人员容易忽视对施工管理体制的完善工作。直接影响到整个水利工程的施工进度、质量及人身安全防护工作，进而影响到整个水利水电工程的施工。因此，很有必要对水利水电工程施工管理人员的施工意识进行培训，提高施工管理人员对施工管理制度的认知。
1.2管理过程形式主义过于严重
在现代化的水利水电工程施工管理过程中，水利水电工程施工单位为了尽可能的获取更多的利益，在水利水电工程施工过程中过于注重对效率追求，忽略了对水利水电工程施工质量管理的要求，导致水利水电工程施工质量管理形同虚设。而我国客户对于水利水电工程施工的质量和外观要求却随着我国经济水平的快速提升而不断提高，如果施工单位继续采取形式化的施工质量管理，将难以满足客户的实际需要，最终导致水利水电工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
1.3水利水电工程施工管理人员专业水平欠缺
目前，由于我国大部分水利水电工程施工企业的施工管理人员长期处于传统的水利水电工程施工体制之下，在实际的工作之中知识机械的执行上级单位的部署安排，导致水利水电工程施工管理人员缺乏必备的现代化管理知识以及相应的管理经验，在施工过程中，施工管理人员也不能根据施工过程之中存在的问题制定出相应的管理改进方案，胜任水利水电工程施工管理的实际需要。
二、水利水电工程施工管理的要点
2.1水利水电工程施工的质量管理
为了高效的实现水利水电工程施工的管理工作，应该重视对水利水电工程施工的质量管理工作，这就要求在水利水电工程施工开始之前，水利水电工程施工管理团隊应该把进行水利水电工程施工监理的工程师团队、水利水电工程项目承包团队、水利水电工程水工项目法人之间的关系协调处理好。其具体的处理途径就是签订合理的承包合同，在签订合同的过程之中，水利水电工程施工管理团队要对水利水电工程施工过程之中的各项支出都进行精确的核算，并将各项支出真实的反应在设计图纸之上，以便与合同签订的参考。除此之外，水利水电工程施工管理团队还应当仔细检查水利水电工程施工的施工质量，控制好水利水电工程施工的成本和施工质量。
2.2水利水电工程施工的现场管理
在水利水电工程的施工过程之中，水利水电工程施工的现场管理是施工管理的重要组成部分之一。水利水电工程施工的具体组成部分包括：施工管理人员对水利水电工程施工进度的监督管理、施工管理人员对设计人员设计的施工图纸的审查工作、施工管理人员对水利水电工程施工是否按照设计进行的审核工作、水利水电工程施工的现场检查工作，只有严格的控制好水利水电工程的现场施工管理，才能够保证水利水电工程施工的施工质量，才能够保证水利水电工程设施的后续使用工作安全进行。
2.3水利水电工程施工的验收工作
在水利水电工程施工完毕之后，要注重对水利水电工程施工的后续管理工作。这就要求施工管理团队密切配合后续的相关监督管理部门的检查验收工作，保证整个水利水电工程施工工程的施工质量。在水利水电工程施工完毕之后，相关的施工管理人员要对在水利水电工程施工过程之中存在的问题进行分析整体工作，并做出相应的总结报告，以便于在日后的水利水电工程施工监督管理过程之中予以避免，积累宝贵的施工管理经验。与此同时，还要求水利水电工程施工管理人员对水利水电工程的施工方案进行详细的审查，制定出最为合理的水利水电工程施工方案，以便于后续的水利水电工程施工工作。
三、提高水利水电工程施工现代化管理水平的措施
3.1加强施工管理意识
为了保证水利水电工程施工安全运行，切实保证水利水电工程施工人员的人身安全、保证水利水电工程施工的质量、保证水利水电工程施工的施工进度，就需要水利水电工程施工管理人员有着相应的施工管理意识，将水利水电工程施工的各项工作都落实到位。其主要集中在以下几个方面：首先，水利水电工程施工管理人员要严格的遵守水利水电工程施工的相关管理规范；其次，水利水电工程施工管理人员应当注重对施工质量的监督管理；最后，水利水电工程施工企业应当建立一套公平合理的奖惩评价体系和升迁体系，从而提高水利水电工程施工工作人员的工作积极性。
3.2减少管理过程形式主义
水利水电工程施工管理人员在整个水利水电工程施工过程之中都扮演着重要角色，只有水利水电工程施工管理人员高效的完成水利水电工程施工管理工作，才能保证水利水电工程施工工作在一个稳定有序的状态下运行。因此，必须杜绝在水利水电工程施工过程之中的形式主义，加强水利水电工程施工管理的有效性：第一，水利水电工程施工管理人员要以身作则，给水利水电工程施工人员做榜样；第二，水利水电工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在；第三，水利水电工程工程施工管理人员要对水利水电工程工程施工人员进行人性化管理，促进水利水电工程工作顺利实施。
3.3需要加强与提升施工管理人员的综合素质
为了保证水利水电工程施工的顺利运行，就需要提升水利水电工程施工管理人员的专业水平和综合素质。首先，要对水利水电工程施工管理人员进行定期的管理知识培训，让施工管理人员掌握现代化的管理理念，使得施工管理人员能够针对水利水电工程施工的实际需要做出相应的应对措施；其次，要加强对企业管理人员责任意识的培训，让企业管理人员意识到自己的前途和企业的发展是密切相关的，只有在积极参与工作才能够促进自身发展，切实提升施工管理人员的综合素质。
四、结语
总而言之，随着我国社会经济水平的快速提升，我国的水利水电工程科学技术水平也不断提升，一些在过去的水利水电工程施工过程之中存在的问题也找到了解决的契机。在过去的水利工程施工过程之中，往往只重视对施工技术的创新，忽视了对水利工程施工管理模式的创新，导致在水利工程施工管理过程之中普遍存在水利工程施工管理人员综合素质水平不够高。因此，现阶段研究水利水电工程施工现代化管理具有非常重大的现实意义。以上是本人的粗浅之见，由于本人的知识水平及文字组织能力有限，文中如有不到之处还望不吝赐教。
参考文献
[1]董宗根；浅议水利水电工程施工管理技术[J]；建筑与科技2013（25）：189.
[2]邹前堡，陈新福；水利水电工程施工质量管理探讨[J]；科技广场，2012（4）：159-160.
[3]李云辉；水利水电工程施工技术探讨[J]；技术与市场，2014，21（2）：49-50