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摘要：在建筑工程施工中，严格控制和优化技术要点，不仅可以提高建筑物的安全性能，而且可以缩短工期，控制建筑物和周围环境的造价。因此，在我国建筑业中，工程技术的管理控制点和优化措施是保证建设工程施工质量的重要途径。在建筑工程施工技术中，对技术管理的重点进行控制和优化，确保施工工艺在实际施工中得到合理运用，从而为提高建设工程质量、服务人民生命财产安全提供保障。
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-237
1技术管理的重要性
针对建筑工程中存在的安全风险，优化建筑工程技术管理的关键环节显得尤为重要。施工工程技术管理可以保证施工质量的提高，也可以降低施工成本，合理安排施工进度。因此，研究建筑工程技术管理的控制点和优化措施，可以促进建筑业的健康发展。如在建筑工程技术上，在钢结构施工工艺的选择下，由于技术要求低，钢结构所需材料相对较少，可重复使用，便于运输、安装和拆卸。钢结构施工技术往往在施工中以其自身机构的稳定性和高可靠性，可以有效避免施工事故的发生。因此，对建筑工程技术管理中的关键点进行控制和优化，可以保证建筑业的安全发展，有助于社会的和谐稳定。
2建筑工程实施中存在的问题
2.1缺乏健全地质量监督管理体系
建设工程质量监督管理体系的职能是保障人民生命财产安全，监督管理建设工程生产。现阶段，对我国建设工程具体情况的分析表明，管理层没有认识到质量监督管理的重要性，没有发挥监督的作用和效果。同时，所采用的监督管理体制不完善，存在诸多漏洞，大大降低了质量监督保障的力度。在施工过程中，施工人员的作业标准无法得到控制和监督，没有一套监督管理制度，建设工程质量无法得到有效监督，防止出现劣质材料施工和违法行为。此外，质量监督管理体系不健全，导致一些违法行为得不到有效落实，建设工程的施工质量将受到严重影响。
2.2技术管理监督不到位
建设工程技术管理过程中最突出的问题之一就是技术管理监督不符合要求和标准。近年来，建筑施工企业的工程技术管理水平不断提高。在监理期间，需要有一套有针对性的方案，使技术管理的实际效率达到工程标准。但是，从目前我国建筑施工企业的发展来看，技术管理监督还处于停滞状态，监理和专业精神还没有发挥出来。此外，部分监理环节未落实，导致工程进度延误。
2.3监督薄弱
由于建设项目管理还没有形成一套规范化、规范化的管理体系，同时，各环节建设管理规章制度的建立和完善，管理过程中的监督管理意识和管理方法都十分落后。是否严格执行整个施工现场的工作任务，取决于管理和监督的力度。如果不重視监理，施工现场就会出现违法行为，导致监理工作浮出水面。同时，相关工作人员显得不活跃，面对松散的工作，他们没有重视管理内容和管理规范。因此，必须重视管理内容，增强监督意识。
2.4材料质量不过关，材料管理不严格
材料是工程质量的基本保证，也是经常进行质量管理的重要原因。一些常见的质量问题和疾病是无法治愈的。材料是建筑的关键，但由于科技和综合国力的限制，材料的生产和管理没有大的问题。在工程施工过程中，尽量不要使用一些违法成分或杂质，以保证施工过程中的不安全，另外还要尽量掺入一些杂质。
3建筑工程质量监督中的技术管理措施
3.1施工缝处理及管理
在施工缝的加工过程中，最常用、最有效的方法是“凿毛法”。混凝土浇筑前，采用施工缝表面粗化技术，保证表面无杂物，混凝土达到初凝状态。同时用砂轮对混凝土表面进行粗化处理。一般采取凿毛处理，因为如果混凝土强度达不到要求，凝结时间会很短。在第二次浇注时，必须将之前的残留物全部清理干净。此时，选择压力泵。另外，冲洗与混凝土浇筑应配合，大幅度减少工程量。在施工缝加工过程中，管理者要充分发挥监督作用，提高工程质量。
3.2工作人员的技术水平需要提升
项目的完成不仅需要大量的人力资源，而且还需要大量的人力资源。确保建筑质量是一个热门话题。因此，要求施工人员具备专业能力和专业技术水平，从而发挥技术人员的作用，与工程建设完美结合。在建设工程中，由于它关系到人民的生命财产安全，不可能出现任何差错。我们需要把所有的精力都投入到建设中去。作为领导，要严格执行规章制度。同时，要注重对职工的控制，使监督工作得到有效落实。如果发现问题，要及时改进，而且要注重施工过程中人为因素的分析，提高质量意识，另外还要对相关人员进行培训和指导，提高员工的整体素质，作为决策层需要制定长远目标、正确思路的人并对全体员工的思想、管理意识、项目的全过程进行指导和组织。对于技术人员的操作，要以能力、经验和熟练程度为重点，不断创新。
3.3引进现代化技术
目前，随着信息时代的到来，许多管理理念和管理方法都发生了很大的变化，新技术不断应用于各个领域。在建筑工程施工技术管理中，要打破传统观念，整合先进的信息技术，加强信息化建设，善于运用计算机和互联网技术，大大提高管理的实际效率。另外，信息技术在建筑工程施工管理中的应用，可以提供施工技术及相关管理信息，也为施工技术带来一定的理论参考资料，从而更好地构建信息管理系统。利用信息技术可以实现信息共享，实现多渠道沟通，提高实际管理效率。在新时代背景下，管理理念要与时俱进，以提高施工技术管理质量，全面推动我国建筑企业的发展。
结束语
建设项目管理人员要认识到建设工程技术管理在施工管理中的重要作用，明确人员管理和施工材料管理是技术管理的控制点，加强施工过程的控制和管理，提高建筑工程施工质量。在施工过程中，有关人员应采取措施提高施工技术管理质量，如提高管理人员对技术管理工作的重视程度，建立完善的管理制度，提高施工技术安全性，加强监理工作等在施工过程中。
参考文献
[1]熊云.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[D].南昌：南昌大学，2014.
[2]陆位忠.总承包体制下的工程质量责任分担与监管机制设计[D].重庆：重庆大学，2014.
[3]张旭林.建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究[D].重庆：重庆大学，2016.
[4]曹洋.基于建筑伦理的中国建筑设计协作机制优化研究[D].天津：天津大学，2016.
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-237
1技术管理的重要性
针对建筑工程中存在的安全风险，优化建筑工程技术管理的关键环节显得尤为重要。施工工程技术管理可以保证施工质量的提高，也可以降低施工成本，合理安排施工进度。因此，研究建筑工程技术管理的控制点和优化措施，可以促进建筑业的健康发展。如在建筑工程技术上，在钢结构施工工艺的选择下，由于技术要求低，钢结构所需材料相对较少，可重复使用，便于运输、安装和拆卸。钢结构施工技术往往在施工中以其自身机构的稳定性和高可靠性，可以有效避免施工事故的发生。因此，对建筑工程技术管理中的关键点进行控制和优化，可以保证建筑业的安全发展，有助于社会的和谐稳定。
2建筑工程实施中存在的问题
2.1缺乏健全地质量监督管理体系
建设工程质量监督管理体系的职能是保障人民生命财产安全，监督管理建设工程生产。现阶段，对我国建设工程具体情况的分析表明，管理层没有认识到质量监督管理的重要性，没有发挥监督的作用和效果。同时，所采用的监督管理体制不完善，存在诸多漏洞，大大降低了质量监督保障的力度。在施工过程中，施工人员的作业标准无法得到控制和监督，没有一套监督管理制度，建设工程质量无法得到有效监督，防止出现劣质材料施工和违法行为。此外，质量监督管理体系不健全，导致一些违法行为得不到有效落实，建设工程的施工质量将受到严重影响。
2.2技术管理监督不到位
建设工程技术管理过程中最突出的问题之一就是技术管理监督不符合要求和标准。近年来，建筑施工企业的工程技术管理水平不断提高。在监理期间，需要有一套有针对性的方案，使技术管理的实际效率达到工程标准。但是，从目前我国建筑施工企业的发展来看，技术管理监督还处于停滞状态，监理和专业精神还没有发挥出来。此外，部分监理环节未落实，导致工程进度延误。
2.3监督薄弱
由于建设项目管理还没有形成一套规范化、规范化的管理体系，同时，各环节建设管理规章制度的建立和完善，管理过程中的监督管理意识和管理方法都十分落后。是否严格执行整个施工现场的工作任务，取决于管理和监督的力度。如果不重視监理，施工现场就会出现违法行为，导致监理工作浮出水面。同时，相关工作人员显得不活跃，面对松散的工作，他们没有重视管理内容和管理规范。因此，必须重视管理内容，增强监督意识。
2.4材料质量不过关，材料管理不严格
材料是工程质量的基本保证，也是经常进行质量管理的重要原因。一些常见的质量问题和疾病是无法治愈的。材料是建筑的关键，但由于科技和综合国力的限制，材料的生产和管理没有大的问题。在工程施工过程中，尽量不要使用一些违法成分或杂质，以保证施工过程中的不安全，另外还要尽量掺入一些杂质。
3建筑工程质量监督中的技术管理措施
3.1施工缝处理及管理
在施工缝的加工过程中，最常用、最有效的方法是“凿毛法”。混凝土浇筑前，采用施工缝表面粗化技术，保证表面无杂物，混凝土达到初凝状态。同时用砂轮对混凝土表面进行粗化处理。一般采取凿毛处理，因为如果混凝土强度达不到要求，凝结时间会很短。在第二次浇注时，必须将之前的残留物全部清理干净。此时，选择压力泵。另外，冲洗与混凝土浇筑应配合，大幅度减少工程量。在施工缝加工过程中，管理者要充分发挥监督作用，提高工程质量。
3.2工作人员的技术水平需要提升
项目的完成不仅需要大量的人力资源，而且还需要大量的人力资源。确保建筑质量是一个热门话题。因此，要求施工人员具备专业能力和专业技术水平，从而发挥技术人员的作用，与工程建设完美结合。在建设工程中，由于它关系到人民的生命财产安全，不可能出现任何差错。我们需要把所有的精力都投入到建设中去。作为领导，要严格执行规章制度。同时，要注重对职工的控制，使监督工作得到有效落实。如果发现问题，要及时改进，而且要注重施工过程中人为因素的分析，提高质量意识，另外还要对相关人员进行培训和指导，提高员工的整体素质，作为决策层需要制定长远目标、正确思路的人并对全体员工的思想、管理意识、项目的全过程进行指导和组织。对于技术人员的操作，要以能力、经验和熟练程度为重点，不断创新。
3.3引进现代化技术
目前，随着信息时代的到来，许多管理理念和管理方法都发生了很大的变化，新技术不断应用于各个领域。在建筑工程施工技术管理中，要打破传统观念，整合先进的信息技术，加强信息化建设，善于运用计算机和互联网技术，大大提高管理的实际效率。另外，信息技术在建筑工程施工管理中的应用，可以提供施工技术及相关管理信息，也为施工技术带来一定的理论参考资料，从而更好地构建信息管理系统。利用信息技术可以实现信息共享，实现多渠道沟通，提高实际管理效率。在新时代背景下，管理理念要与时俱进，以提高施工技术管理质量，全面推动我国建筑企业的发展。
结束语
建设项目管理人员要认识到建设工程技术管理在施工管理中的重要作用，明确人员管理和施工材料管理是技术管理的控制点，加强施工过程的控制和管理，提高建筑工程施工质量。在施工过程中，有关人员应采取措施提高施工技术管理质量，如提高管理人员对技术管理工作的重视程度，建立完善的管理制度，提高施工技术安全性，加强监理工作等在施工过程中。
参考文献
[1]熊云.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[D].南昌：南昌大学，2014.
[2]陆位忠.总承包体制下的工程质量责任分担与监管机制设计[D].重庆：重庆大学，2014.
[3]张旭林.建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究[D].重庆：重庆大学，2016.
[4]曹洋.基于建筑伦理的中国建筑设计协作机制优化研究[D].天津：天津大学，2016.