医疗改革的机遇

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  美国近年来医疗改革的结果,导致了相关企业的很多人都如坐针毡,而创业者沃尔夫·施拉格曼(Wolf Shlagman)却顺势快速发展起来。
  “我从华盛顿的政党争论中听到的是,‘我们如何利用健康信息技术创新,连接和覆盖更多的人呢?’”他说,“这个描述跟我们所做的事情非常吻合。”
  施拉格曼是Consult A Doctor公司联合创始人,这是一家位于迈阿密的远程医疗公司,他们可以让福利提供商的客户能24小时远程访问医生。他相信,即便不管医疗保健系统的变革,他的公司能带来的成本节省也是客户所需要的。
  风险投资公司Morgenthau Venture Pmners认为这个创意很棒,在2月份主导完成了对该公司第一轮500万美元的投资,其他投资人包括New World Angels与一家国际投资人联盟Promocionm Buma,后者关注医疗和科技领域。
  施拉格曼是在2002年想到这个创意,他当时为一家初创的互联网公司工作,并接触了一些介于医学和远程医疗之间的业务。同一年晚些时候,他构思出了商业模式。经过3~4年的研发之后,2007年他与联合创始人尚克尔(Elan Shanker)一起成立公司,他们之前曾在一家技术公司共事过。
  这一年美国国家政策分析中心(NCPA)的报告指出,接近55%的急诊并不是紧急状况。分析中心发现,人们在使用急诊室进行初级医疗保健,因为在办公室之外,通过电话和电子邮件联系不到医生。施拉格曼说,这些核心问题正是他们公司要解决的。
  Consult A Doctor公司与健康计划、自我保险的团体、第三方管理机构、经纪人和其他福利供应商合作,提供7天/24小时通过电话和安全的电子邮件的方式联系医生。公司招募组建了自己的全美国医生网络,根据不同的项目,为客户提供保健建议甚至开处方。
  Consult A Doctor公司在发现无法通过自力更生的方式走向成功之后,合伙人参加了2009年佛罗里达风险投资大会,这是一个投资人与寻求融资者的年度聚会。“我们提交了商业计划书和资料,成为12家上台演示的公司之一,”施拉格曼说。
  这之后他们有机会把团队介绍给Morgenthau公司。施拉格曼说,Consult A Doctor公司收到了几位天使投资人和VC的投资意向,最后选择了Morgenthau,因为他们的合伙人有医疗技术方面的经验,并了解这个细分市场。
  施拉格曼表示,公司将把部分资金投入重点市场,包括管理式医疗保健计划;剩余资金则将用于扩展提升价值和降低成本的服务,包括专家咨询、实验室服务、药房服务和确保患者遵循护理疗程要求的远程监护。
  “我们认为这项服务减少了不必要的医生当面诊断、急诊室的使用,使得医疗服务更容易、更方便,”施拉格曼说,“同时这也将起对保健有作用,可以降低长期成本,并让病人保持健康。”
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