曾原纪，中国传媒大学副教授、曾任中国传媒大学音乐与录音艺术学院院长，现任校研究生院副院长。北京市政协常委、原民盟北京市委常委、民盟朝阳区委主委、北京市朝阳区人大常委会副主任等。
　　 严而有爱的班主任
　　1994年，广电部教育司从各个省广校抽调了一批中专生，开办了“师资班”，该班学生均未上过高中也没参加过高考，基础差，且大部分来自农村和贫困家庭。当时在工学院任教的曾原纪成为这个班的班主任。
　　“我当班主任的时候，对学生要求是很严的。”说到自己当班主任的经历，曾原纪坦承自己对学生要求“偏严”。在他看来，学生就应该好好学习，为不学习找的各种理由“可以理解但是不能容忍”。有的学生期末考试不及格，来求他在任课教师那里说情，对于这种请求他从不心软，“我是坚决不干的”，尽管已经过去了十几年，从曾老师坚决的语气中还是能感受到他当年对于学生的严格。当时工学院的毕业班每年都会有人因为“挂科”太多而拿不到学位，而曾老师所带的这个班级，也许正是因为多了这份严格，才使得班里每名学生都顺利毕业，并且大部分考上了研究生，还出了4名博士生。说到这里，曾原纪的脸上露出一种身为人师的骄傲和喜悦。
　　虽然对学生要求很严，但是大家都很理解他，因为曾原纪除了严格外，对学生更多的是付出和关爱。为了全面了解学生状态，他早上6点多就来到学生宿舍督促学生早起读书;和全班30多名学生每人每学期都要谈三四次话，有的学生要谈三四十次;他从不摆老师架子，批评错了也会当众赔礼道歉“老师错了”;学生过年回不了家，就把学生叫到家里来过年;学生住院动手术没人照顾，他“端屎倒尿伺候好几天，病房里椅子都没有只能坐在凳子上”……对于付出，曾原纪像个父亲般感慨：“真的是你付出得越多，和学生的感情越深，就像自己的孩子一样”。
　　 坦诚相待的学院领导
　　从工学院调到音乐与录音艺术学院当院长，再后来调到研究生院当副院长后，曾原纪将更多的精力放在管理上。和他一起共事的人普遍感到非常愉快，这自然离不开曾原纪个人的领导魅力。“我不喜欢把权力牢牢把在自己手上，让下面的人放心大胆的干，干好了功劳都是大家的，干坏了责任是我的，把难干的、得罪人的事推到我这里来。”无需多言，简单直率的几句话，就可以让人感受到他对下属的坦诚和担当。
　　在他的领导下，学院新开办了电子音乐专业和音乐传播专业，学校的研究生招生工作更加公开透明，同时他还领导改进了研究生院的管理制度，强化学院的服务职能，“不搞什么衙门、部门，学校就是该为学生服务、为教师服务的”。
　　 秉公直言的民盟主委
　　当年学校无线系的老主任张珍华，是民盟在中国传媒大学的负责人。他曾邀请曾原纪加入民盟，但遭到了他的拒绝，“我是个性情中人，从来不争抢什么东西。嘻嘻哈哈一辈子。对于搞政治不擅长也不感兴趣，（下转67页）（上接65页）当个教师自由自在地教点书就挺好。”尽管遭到拒绝，老主任还是每年“坚持不懈”地邀请他加入民盟，这样“拒绝”到第八年的时候，“当时老主任身体越来越不好了，心一软就答应了。”从此，曾原纪开始了他的民盟生涯。
　　从民盟普通的一员到民盟北京市委常委、朝阳区委主委，这个过程中曾原纪接触到了和之前完全不同的生活，在高校和在政界两种不同生活状态的碰撞，刷新了曾原纪的许多认识。
　　“之前长期在高校任教，对民情了解不够，对街道干部、乡镇干部的认识也有偏差。”曾原纪坦言，通过在民盟的经历，和社会有了更多的接触后，现在对于基层干部有了全新的认识，“当好基层干部是相当厉害的，现在要是让我当一个乡长我绝对不敢当”。
　　学术和政治分开，是曾原纪向来坚持的原则，当原则底线被触碰时，曾原纪选择放下党派私心，秉公直言。一次工作会议上，针对有人提出的高校评职称时民主党派优先的说法，曾原纪作为民盟在朝阳区的一把手，却提出了反对意见。在他看来，这种说法“很荒唐，学术就是学术，和党派无关，评职称就应该按照学术水平”。说到这里，曾原纪直言不讳用了好几个“荒唐”。也许正是因为骨子里的那份真性情，才使曾原纪比别人多了一份敢于直言的勇气吧。
　　十几年来政学一身，既没有知识分子多多少少都会有的清高，又没有人们想象中政界人士的世故，用真性情做人做事;身为人师，对学生严格要求又亲如一家;作为领导，敢于担当，和下属们坦诚相待;作为民盟人士，秉持本心，奉公直言。已经60岁的曾原纪为“性情中人”四个字写下了个性鲜明的注释。
　　（作者单位：中国传媒大学）
　　[责任编辑：张 雯]