领导艺术在于技巧

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:guoweijie000
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  经营一家企业,需要的远不只是商业头脑。
  
  很多企业家无法取得长足的发展,原因在于他们缺乏领导技巧。而更致命的是,他们不懂得反省,处处将过错归咎于他人,责怪他人。
  在英文中,“责怪”一词(blame)是“跛足”(be-lame)的缩写。如果领导人“跛足”,就无法与卓越一词相联系。
  我个人受到的最好的企业家教育,来自于军队生涯。1965年,我有幸进入了商船学校。1969年毕业之后,作为一名直升飞机驾驶员,在国家海军陆战队工作了将近六年,其间有一年在越南度过。
  回首过去的经历,我清楚地看到军事院校的成功之处。我在学校上学期间做的第一件事就是去剃头。平时的便服全都打包寄了回去。我学会的第一句话就是“遵命”。第一次作业就是让我们谨记学校的使命。
  尽管学校里,学业课也很重要,但是其地位还是位居领导能力训练之后。就这样,我们学会了如何服从命令和下达命令。学校时刻提醒我们,什么才是第一位的:使命第一,团队第二,个人利益排最后。
  作为海军陆战队军官,我们从学校学到了如何带领那些愿意为祖国奉献生命的年轻人投入战斗,同样,我们也时刻愿为祖国效劳。
  现在,我真切地感受到,自己从商的成功大都源自于受到的军事化教育。尽管我并非毕业自正规的商业学校,也没有什么MBA头衔,但现在的我,同样能够将那些精明的商业学校毕业生招至麾下。
  当然,我并不是认为,每个人都必须上军校或者服兵役才能从商。我只是想说明,这两种完全不同的教育模式的不同教学侧重点,在从商的路上,是可以互为补充的,也就是说,从商时,你需要学习的不仅仅只是商业技能。
  (作者为《富爸爸》系列图书作者)
其他文献
邓康明是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能以及强生公司下属的杨森制药等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,邓跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴(下称阿里),任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人。  十年中,邓康明看着这家公司从不足千人发展至数万人,见证了后来引起广泛关注的阿里合伙人制度形成的整个过程。  以下为邓康明在黑马营课堂上的口述:合伙人概念
期刊
实现创新,提高公司价值并成功上市,如何完成这一系列的过程?本刊专访安永中国华北地区审计部主管合伙人曾鹏森,解读创业企业上市之道。    对于中国的创业企业家来说,从公司初创到上市、从私营公司到公众公司的转变需要经历巨大的考验,在这个过程里也会遇到每个关键的里程碑。企业需要具备充分的上市规划方案,方可最终成功上市。而这也仅仅只是造就一家伟大公司的开始。  安永中国华北地区审计及科技行业主管合伙人曾鹏
期刊
公司估值是投资人和企业家协商的结果,仁者见仁,智者见智。  最重要的是,不要因为双方估值分歧而错过投资和被投资机会。    非上市公司,尤其是早期公司的估值(Valuation)是一个独特的、有挑战性的工作。  公司在进行股权融资(Equity Financing)或兼并收购(Merger & Acquisition, M&A)等资本运作时,投资方一方面对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感
期刊
无需太多时间,只需30秒,你就可以完成整个销售过程。    身处销售圈子,经常会沉迷于如何达成交易。我们都接受过培训,懂得推销产品时应注意的事项。从销售过程开始的那一刻起,我们就一直期待着最终达成交易。  但愿望与现实不一定会划上等号。据我的观察,销售的结果其实在开始前30秒内就已经注定。就在这关键的30秒内,一切决定都已经做出。  这看起来合理吗?当然不。但是,买东西可不是什么理性的行为决策过程
期刊
《世界是平的》作者认为,21世纪将是供大于求的时代。在这个时代,消费者不断将自己的话语权从消费环节渗透进公司的生产等各环节。    美国儿童骑具公司已稍具规模,旗下产品在全国各大购物中心及百货商场均有销售。但该公司的重要转折点,是2004年初由一名叫丹弗的儿童理发店老板的出现才导致的。  34岁的儿童骑具公司总裁达蒙·卡森说:“当时他们正寻找某种好玩的、创新的儿童理发座椅。后来理发店老板想到了使用
期刊
A股市场作为退出渠道,正逐步成为创投和私募股权投资机构的重要选择。    随着我国经济的发展,改革的深入,尤其是2005年股权分置改革之后,我国资本市场的竞争力日益加强。  从2006年8月8号国务院六部委联合发布的《关于外国投资者并购境内企业的规定》又一次将红筹之路“冰封”以来,一系列的政策使企业和投资者的目光转向2007年以来异常火爆的国内A股市场。同时,今年二、三季度以来,证监会明显的加快了
期刊
以情感交流为杠杆撬开消费者的心,在公司与顾客间建立起一座友谊的桥梁。    一个公司之所以能脱颖而出,通常源于其掌舵的企业家。企业家将自身独特的人格、经历以及处事哲学注入公司血液中,从而造就了公司独一无二的品牌形象。如果能将这种独特的企业家风范合理拓展到所有的销售和营销环节,那么无疑将产生巨大的竞争点。  顾客通常通过自己选择的品牌和销售商为自己定位。无论是少数民族商人还是网络商人,你个人的故事、
期刊
中国有很多不同的投资机会,赛富投资完美时空,缘于他们有自己的技术和更适合中国国情的产品和业务模式。    从800万美元到4亿美元,10个月时间50倍的回报,又为赛富基金的成绩单添上了浓重的一笔。这次的高回报率是通过投资北京完美时空网络技术有限公司(下称“完美时空”)并推动其上市来实现的。  2006年9月6日,赛富完成了对完美时空800万美元的投资,这是赛富在中国投资的第二家网络游戏公司,赛富基
期刊
21世纪是简单主义时代,消费市场亦如此。    有一个古老的故事,名叫“周末晚上的传说”,故事主角是一家餐馆。这家餐馆只招待三明治、炸土豆片和百事可乐,其口号就是“三明治,三明治!百事!”,但出人意外的是,这句口号竟然代表了21世纪日渐盛行的消费观:请少给我们一些选择吧。    雪球效应  时下,为争夺客户,各大公司争相设计出了更多产品、为顾客提供了更多选择和更多服务,在如此众多的选择面前,消费者
期刊
关注广告中的这四大谬误,反思自我,在谬误与成功间架起一座知识的桥梁。    市场上经常出现一些以降低冒犯顾客概率为创作宗旨的广告。在我的第一本书《广告奇才》中,第一章“九字真言”就探讨过这个问题。书中的九字真言就是“冒犯的代价:词不达意”。  你是否苦恼过:你的广告效果并没有想像得那样好?实际上,你的广告目标客户中,那些没有留意到你的广告的人,才是你未来的工作重心。  目前,能够清楚地表达讯息的广
期刊