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超越预算思想于20世纪90年代末被提出，发展至今已经在企业的日常财务管理中得到了广泛的应用，超越预算管理模式将平衡计分卡、滚动预算和标杆式绩效评价等管理工具进行有效整合，有助于进一步完善企业绩效考核系统。作为一种企业绩效综合管理工具，超越预算在企业中的应用还需有计划、分步骤地进行。以M企业为例，从应用准备、应用步骤、可能遇到的问题等方面探讨超越预算在企业中的有效应用问题，可为我国企业的绩效考核管理起到一定启示作用。