2018年是我国实施改革开放伟大战略及政策40周年之际，在这一特殊的日子里，我国的市场经济体制发生了质的变化，行业之间的竞争力也变得越来越大。近年来，由于企业在财务管理工作方面存在的问题较为突出，使得企业的财务事件的发生率一直处于攀升的发展态势，从而导致了很大恶性事件的发生。对于企业而言，应该充分改革财务内控制度，顺应时代發展潮流，积极构建企业财务内控体系，这样才能够从真正意义上促进企业的快速、稳定发展。
　　一、当前时期下企业财务内控的解决措施
　　（一）企业财务人员专业素质水平较低
　　当前形势下，财务工作在企业管理及发展过程中的地位愈来愈重要，所以，对财务工作人员提出了新的更高的要求。随着我国财务人员数量不断增多，财务人员队伍不断增大，然而很多财务人员在理论知识以及实践操作能力方面的经验严重匮乏。在实践工作当中，财务人员的职业判断意识以及能力水平较低，而且在记账以及算账能力等方面也显得十分淡薄，对财务电算化软件的掌握水平也非常低，从而导致财务工作很难顺利实现。某些财务人员虽然具有较高水平的记账以及管账方面的能力，然而在财务报表编制方面却犯了错，不能对财务数据进行准确地判定，财务预算不规范、不科学，某些财务人员虽然具备了一点的记账能力、算账能力等方面的能力，然而在实际过程中遇到的问题很难进行解决，从而使得财务工作效率水平显著下降。
　　（二）无科学、规范的管理制度作为保障
　　制度是任何工作的约束和保障，只有构建一套完整、规范的制度，才能够促进该项工作地顺利开展与实施。例如：对于企业财务内控信息化建设而言，也是同样的道理。若要能够推进企业财务内控信息化建设与管理，管理制度是根本保障。然而，就目前的发展势头及现状来看，目前企业并未构建科学规范的管理制度来确保财务内控信息化建设。由于历史原因，很多企业财务内控信息化开始的时间不长，所以财务内控信息化管理相对落后。然而，也不能一概而论，也有一部分企业财务内控信息化建设工作开始得较早，能够形成一定的体系，但是在制度建设方面相对匮乏，存在较多漏洞和缺陷，其制度也欠科学。
　　（三） 对财务内控信息化建设的重要性认识不足
　　企业并未对财务内控信息化建设地重视程度显得严重不足，并未意识到开展财务内控信息化建设的重要作用。实际上而言，企业财务内控信息化建设的重要性不仅仅体现在工作效率的提高方面，而且更是将单位的财务方面的全部业务融为一个整体，简化复杂的信息管理流程，加快无纸化管理进度。
　　二、当前时期下企业财务内控的具体解决措施
　　（一）提高企业财务工作人员的基本素质水平
　　随着我国市场经济发展规模不断扩大，各行各业之间的竞争压力越来越大、越来越激烈。在如此竞争激烈的市场环境中，加强财务工作，对企业提升自身核心竞争力水平具有非常重要的作用。当前形势下，财务人员应该树立自主学习的基本意识，通过自我掌握的知识信息以及文献资料等方面的形式，来对国家的相关法律法规以及财务制度加以了解。财务人员应该积极地参加相关专业化的培训以及继续教育培训，不断促使其专业化的知识结构得以完善和健全。强化财务实践，可以对财务人员的理论知识掌握情况加以了解，因此对于财务人员而言，应该注重不断强化自身的实践动手能力，对工作实践中存在的棘手难题加以解决，不断总结经验，提升专业能力。
　　（二）积极构建内控背景下的财务风险评价体系
　　一个企业财务风险水平高低常常使用会计数据以及市场数据两种信息数据加以反映和衡量。目前，我国对会计信息的真实性以及会计准则的要求越来越高，企业必须高度重视将会计数据当做衡量企业财务风险水平的一个重要标志。此外，还应该高度重视构建企业财务风险评价体系的重要性，在内控背景下，结合企业的内控特征，同时对企业具体财务风险进行评估，准确地掌握企业的财务风险，使得企业财务风险的评估机制不断得以完善与强化，且基于科学合理的财务风险管理举措，构建财务风险评价体系，在实际实施过程当中，还应该注意对该评价体系不断进行完善，也就是说一边实施，一边完善，补缺补差，才能够真正地提高企业财务风险管理水平。
　　（三）积极构建良好的内控环境
　　企业若要顺利地开展内控工作，那么就必须要营造一个良好的、积极的内控环境，企业内控环境主要包括人力资源政策、企业的组织架构以及企业文化等方面的内容。在构建良好的内控环境之后，那么企业的财务风险可以得到全面、深入地评估，且即使运用风险分析以及分析评估等途径，有效规避实际过程中的财务风险发生。此外，在企业内控环境中，不可或缺的还要构建规范化的激励以及约束机制，以最大程度地促使企业财务风险管理水平显著提升。
　　三、结语
　　综上所述，新时期下企业财务内控存在着一定的问题，诸如：企业财务人员专业素质水平较低，无科学、规范的管理制度作为保障，对财务内控信息化建设的重要性认识不足等方面的问题，这些问题亟待解决，以促进企业财务管理工作水平。（作者单位为安阳蓝润水务有限公司）