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云南具有独特而丰富的生态、民族、人文和历史文化资源，如何充分利用和发掘这些宝贵资源，是云南电视台在日益激烈的媒体竞争中取胜的关键。
阳春三月，万象更新，电视荧屏迎来了一场丰厚的视觉盛宴——《中国远征军》，这部电视剧讲述了抗战时期中国远征军出兵中缅印战区、远征异域、抗击日本侵略者的可歌可泣的历史。重现了中国远征军彪炳史册的历史功绩，彰显了中国人民同仇敌忾的民族气节，在广大观众中掀起了一股收视热潮，将湮没在岁月长河中的那段历史重新唤醒，激荡起一了，人们心中热烈的爱国情怀。据CSM媒介研究公司提供的数据表明，云南卫视《中国远征军》在27个中心城市的收视率最高达到了0356，在31家省级卫视同时段排名第8位，取得了骄人的成绩。那么，从《中国远征军》的成功播出中，我们能够得到哪些启示?
频道定位准确清晰
电视媒体已经进入品牌竞争时代，想要在数十个甚至数百个频道的竞争中脱颖而出，就必须确立准确的频道定位，从自有的资源出发，充分挖掘优势资源，做到“人无我有，人有我优”，才能在众多的电视频道中独树一帜。
云南具有独特而丰富的生态、民族、人文和历史文化资源，如何充分利用和发掘这些宝贵资源，是云南电视台在日益激烈的媒体竞争中取胜的关键。早在2008年，云南电视台就认真分析研究了全国省级卫视竞争的新趋势和新特点，结合自身资源，将云南卫视定位为“绿色人文，经典品质”。“绿色人文”体现的是云南卫视独有的资源优势和差异化竞争策略，是以人为本的绿色传播和绿色收视价值追求，“经典品质”体现出的则是一种不断追求卓越的品质，不断超越自我的品格，不断创新突破的精神气质。定位契合了时代发展的要求，契合了观众不断提高的物质文化生活的需求，同时也契合了国家文化产业发展的要求。
围绕着“绿色人文，经典品质”的定位，云南卫视提出要以高品质的纪录片为特色，以精品电视剧为支撑，以独树一帜的品牌节目为突破，三点发力，构筑频道核心竞争力，把绿色传媒品牌做大做强。云南卫视形成了独特的纪录片与电视剧相得益彰具有云南特色的独特的频道格局，频道形象和品牌价值凸显。2008年、2009年、2010年云南卫视全国收视率逐年大幅增长，排名从2008年的第18位，到2009年的第15位，再到2010年的第11位，一年一个台阶，实现了跨越式发展。
市场推广措施有力
电视剧历来是兵家必争之地。近几年来，围绕影视剧省级卫视之间展开了激烈的竞争。电视剧的播出量节节攀升，购买价格不断上涨，然而收视数据研究表明，电视剧类节目的资源使用效率却呈逐年递减之势。电视剧竞争陷入了同质化的泥沼。
同质化显然不利于频道品牌形象的塑造，不利于频道的可持续发展，不利于频道收视人群的形成和稳定。差异化成为必由之路。
随着竞争的白热化，越来越多的卫视频道逐渐认识到自制剧、定制剧以及独播剧更能契合电视台的品牌定位和观众的收视需求，从而形成频道的核心竞争力。一些有实力的电视台纷纷开始“自制剧”的竞争，制作与自身品牌定位相符的电视剧，巩固主流收视人群。湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、安徽卫视等省级卫视频道纷纷宣布“全年独播”。为适应电视剧竞争的新形势，云南电视台抓住机遇，超前谋划，确立了以精品自制剧和独播剧为核心的电视剧竞争策略。
中国远征军悲壮辉煌的抗日历史，是历史赋予云南的精神文化宝藏，是云南一块未经雕琢的文化璞玉。云南电视台超前谋划，精心组织投拍了一系列反映滇西抗战历史题材的精品电视剧。从《我的团长我的团》到《滇西1944》，再到《中国远征军》，云南电视台走过了一段艰难而辉煌的历程，留下了一串串坚实的脚印。三部电视剧都取得了极大的成功，尤其是《中国远征军》引起了巨大的社会反响，被认为是近年来少有的精品力作。解密历史真相，再现历史真实，彰显了云南电视台以人为本的绿色传播和绿色收视的价值追求，以及不断追求卓越的品质，不断超越自我和不断创新突破的精神气质。
营销模式创新
随着观众欣赏水平的不断提高，多样化、个性化趋势日趋明显。今天的观众，特别是高端观众群体，已经不仅仅满足于浮光掠影式地看看电视剧而已，他们更迫切地需要深入了解电视剧背后所涉及的背景知识、历史渊源等，从而形成自己独特的心理感知和价值取向。这是一种更深层次的文化需求。云南电视台敏锐地洞察到了观众的需求。2009年明，云南电视台成功地采用了“2+1”模式，即两集电视剧加一档节目的编排组合，成功地推出了《我的团长我的团》。今年3月，云南卫视又一次成功地采用“2+1”模式播出了《中国远征军》。与以往临时性的节目制作方式不同，本次云南卫视采用了具有较高知名度的名牌栏目《经典人文地理》，以纪录片的方式跟进电视剧的播出。为了让广大观众更好地了解中国远征军的这段历史，云南卫视耗时十年的准备，《经典人文地理》制作组沿着远征军当年的行军路线，从昆明出发，出国境一直拍摄到缅甸的同古，历时半年的采访，精心制作了《铁血远征》、《败走野人山》、《怒江对峙》、《砺兵蓝姆伽》、《浴血密支那》、《远征双雄》、《老兵的战场》、《光复腾冲》、《血战松山》、《历史的致敬》十集大型史诗纪录片。
《经典人文地理》栏目以丰富翔实的历史资料、亲历者真实的讲述、专家到位的点评，将那段鲜为人知的历史真实地还原给观众，既满足了观众对电视剧的欣赏，同时又满足了观众对历史知识的迫切需求。据央视一索福瑞公司观众调查数据显示，云南卫视《中国远征军》在全国27个中心城市的收视率最高达到了0.756，全国31省级卫视排名第8名，高中以上文化程度的观众比例达到了55.6％，同时《经典人文地理》的平均收视率也达到了0.328，高中以上文化程度的观众比例达到57.7％，“2+1”播出模式的成功可以说是一种播出形式的巧妙创新。通过电视剧和名牌节目的强强联合，既提高了电视剧传播的深度和广度，又提高了品牌节目的知名度和影响力，两者相得益彰。
“千淘万流虽辛苦，吹尽黄沙始见金”。坚持正确的发展方向，以精品为核心，不断提高媒体的引导水平，不断提高媒体核心竞争力，是电视观众的要求，是时代的呼唤。《中国远征军》取得的巨大成功为中国电视剧事业的发展探索出了一条全新道路。
(作者单位：云南电视台发展研究部)
阳春三月，万象更新，电视荧屏迎来了一场丰厚的视觉盛宴——《中国远征军》，这部电视剧讲述了抗战时期中国远征军出兵中缅印战区、远征异域、抗击日本侵略者的可歌可泣的历史。重现了中国远征军彪炳史册的历史功绩，彰显了中国人民同仇敌忾的民族气节，在广大观众中掀起了一股收视热潮，将湮没在岁月长河中的那段历史重新唤醒，激荡起一了，人们心中热烈的爱国情怀。据CSM媒介研究公司提供的数据表明，云南卫视《中国远征军》在27个中心城市的收视率最高达到了0356，在31家省级卫视同时段排名第8位，取得了骄人的成绩。那么，从《中国远征军》的成功播出中，我们能够得到哪些启示?
频道定位准确清晰
电视媒体已经进入品牌竞争时代，想要在数十个甚至数百个频道的竞争中脱颖而出，就必须确立准确的频道定位，从自有的资源出发，充分挖掘优势资源，做到“人无我有，人有我优”，才能在众多的电视频道中独树一帜。
云南具有独特而丰富的生态、民族、人文和历史文化资源，如何充分利用和发掘这些宝贵资源，是云南电视台在日益激烈的媒体竞争中取胜的关键。早在2008年，云南电视台就认真分析研究了全国省级卫视竞争的新趋势和新特点，结合自身资源，将云南卫视定位为“绿色人文，经典品质”。“绿色人文”体现的是云南卫视独有的资源优势和差异化竞争策略，是以人为本的绿色传播和绿色收视价值追求，“经典品质”体现出的则是一种不断追求卓越的品质，不断超越自我的品格，不断创新突破的精神气质。定位契合了时代发展的要求，契合了观众不断提高的物质文化生活的需求，同时也契合了国家文化产业发展的要求。
围绕着“绿色人文，经典品质”的定位，云南卫视提出要以高品质的纪录片为特色，以精品电视剧为支撑，以独树一帜的品牌节目为突破，三点发力，构筑频道核心竞争力，把绿色传媒品牌做大做强。云南卫视形成了独特的纪录片与电视剧相得益彰具有云南特色的独特的频道格局，频道形象和品牌价值凸显。2008年、2009年、2010年云南卫视全国收视率逐年大幅增长，排名从2008年的第18位，到2009年的第15位，再到2010年的第11位，一年一个台阶，实现了跨越式发展。
市场推广措施有力
电视剧历来是兵家必争之地。近几年来，围绕影视剧省级卫视之间展开了激烈的竞争。电视剧的播出量节节攀升，购买价格不断上涨，然而收视数据研究表明，电视剧类节目的资源使用效率却呈逐年递减之势。电视剧竞争陷入了同质化的泥沼。
同质化显然不利于频道品牌形象的塑造，不利于频道的可持续发展，不利于频道收视人群的形成和稳定。差异化成为必由之路。
随着竞争的白热化，越来越多的卫视频道逐渐认识到自制剧、定制剧以及独播剧更能契合电视台的品牌定位和观众的收视需求，从而形成频道的核心竞争力。一些有实力的电视台纷纷开始“自制剧”的竞争，制作与自身品牌定位相符的电视剧，巩固主流收视人群。湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、安徽卫视等省级卫视频道纷纷宣布“全年独播”。为适应电视剧竞争的新形势，云南电视台抓住机遇，超前谋划，确立了以精品自制剧和独播剧为核心的电视剧竞争策略。
中国远征军悲壮辉煌的抗日历史，是历史赋予云南的精神文化宝藏，是云南一块未经雕琢的文化璞玉。云南电视台超前谋划，精心组织投拍了一系列反映滇西抗战历史题材的精品电视剧。从《我的团长我的团》到《滇西1944》，再到《中国远征军》，云南电视台走过了一段艰难而辉煌的历程，留下了一串串坚实的脚印。三部电视剧都取得了极大的成功，尤其是《中国远征军》引起了巨大的社会反响，被认为是近年来少有的精品力作。解密历史真相，再现历史真实，彰显了云南电视台以人为本的绿色传播和绿色收视的价值追求，以及不断追求卓越的品质，不断超越自我和不断创新突破的精神气质。
营销模式创新
随着观众欣赏水平的不断提高，多样化、个性化趋势日趋明显。今天的观众，特别是高端观众群体，已经不仅仅满足于浮光掠影式地看看电视剧而已，他们更迫切地需要深入了解电视剧背后所涉及的背景知识、历史渊源等，从而形成自己独特的心理感知和价值取向。这是一种更深层次的文化需求。云南电视台敏锐地洞察到了观众的需求。2009年明，云南电视台成功地采用了“2+1”模式，即两集电视剧加一档节目的编排组合，成功地推出了《我的团长我的团》。今年3月，云南卫视又一次成功地采用“2+1”模式播出了《中国远征军》。与以往临时性的节目制作方式不同，本次云南卫视采用了具有较高知名度的名牌栏目《经典人文地理》，以纪录片的方式跟进电视剧的播出。为了让广大观众更好地了解中国远征军的这段历史，云南卫视耗时十年的准备，《经典人文地理》制作组沿着远征军当年的行军路线，从昆明出发，出国境一直拍摄到缅甸的同古，历时半年的采访，精心制作了《铁血远征》、《败走野人山》、《怒江对峙》、《砺兵蓝姆伽》、《浴血密支那》、《远征双雄》、《老兵的战场》、《光复腾冲》、《血战松山》、《历史的致敬》十集大型史诗纪录片。
《经典人文地理》栏目以丰富翔实的历史资料、亲历者真实的讲述、专家到位的点评，将那段鲜为人知的历史真实地还原给观众，既满足了观众对电视剧的欣赏，同时又满足了观众对历史知识的迫切需求。据央视一索福瑞公司观众调查数据显示，云南卫视《中国远征军》在全国27个中心城市的收视率最高达到了0.756，全国31省级卫视排名第8名，高中以上文化程度的观众比例达到了55.6％，同时《经典人文地理》的平均收视率也达到了0.328，高中以上文化程度的观众比例达到57.7％，“2+1”播出模式的成功可以说是一种播出形式的巧妙创新。通过电视剧和名牌节目的强强联合，既提高了电视剧传播的深度和广度，又提高了品牌节目的知名度和影响力，两者相得益彰。
“千淘万流虽辛苦，吹尽黄沙始见金”。坚持正确的发展方向，以精品为核心，不断提高媒体的引导水平，不断提高媒体核心竞争力，是电视观众的要求，是时代的呼唤。《中国远征军》取得的巨大成功为中国电视剧事业的发展探索出了一条全新道路。
(作者单位：云南电视台发展研究部)