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摘 要：为了更好的满足以客户需求为起点的发展目标，根据会展经济系统的结构和特点，并结合网络信息技术处理能力，从而实现供应链管理在会展经济中的实践应用，由于我国社会经济的快速发展，在以客户为基础和需求的运用中，结合网络信息技术进行供应链管理，是会展经济发展的必然产物，供应链管理应用于会展经济产业中，即实现了会展模式与经济创新的结合，同时也能促使会展产业的发展。
关键词：供应链管理;会展经济;实践探析
引言：
由于市场竞争异常激烈，企业想要在市场经济中占据主导地位，供应链的设计和管理是不可或缺的一部分，只有当企业完善供应链管理，才能够实现高效率的信息共享与发展，因此在当今企业的发展中，加强各企业成员之间的有效合作，可以给会展经济管理的进一步发展提供新的思考模式。
1会展经济相关理论概述
会展是一项经济活动，是会议、展览与展销的简称，在一定的区域空间内，由多人及多个产品形成定期或不定期的、实体或虚拟、制度或非制度的文化与知识交流活动。会展是现代市场经济体系中的重要构成部分，通过会展经济活动，能够加强同利企业的相互联系与影响，通过会展产业，会议与展览、交易活动、观光游览与文化交流于一体，蕴含着无限的商机，也是一项新型经济产业。会展经济引起社会各界与各级政府的广泛重视，是一种新的经济现象与经济增长点，会展行业的快速发展给我国社会经济带来了前所未有的效益，同时也蕴含着众多的矛盾。由于展览会循序渐进的举办，场馆逐渐扩建，数量逐渐增多，但是展览会的收益却差强人意，虽然展览会表面红红火火，但是却入不敷出。分析以上因素，主要原因在于由于会场市场出现多头管理与、场所重复建设、由于在展会期间时间举办较短，人流数量较多导致无序信息猛增。
2会展经济信息场与特点分析
会展市场营销主要是进行体系营销：经济信息、物质产品信息、文化信息、知识产品信息等等。会展中心是信息交流的载体也是重要媒介，通过会展中心布展能够加强信息交流与传播，信息的传播效果是评价会展是否成功举办的重要指标。展会的主办者与组织者、参观者与参展商等经过产品的陈列，在一定空间或时间下，通过在线展播，或者是直观的展示，能够加强信息交流，通过双向传递信息与知识，获取交易，从而扩大产品影响力，有助于现代企业树立良好的发展形象。随着我国信息技术的快速发展，会展行业面临着重大的挑战与机遇，由于会展的主办者与参与者地位产生变化，在会展举办初期，主要是由政府主导，政府与相关部门是会展的组织者与发起者，政府对会展进行计划与，组织，同时投资建设会展场地，并且组织人力与财力，加强宣传推介。随着市场经济的演变与发展，现在会展市场主要由展品，目标客户为中心，形成了以消费者为主导的市场模式，信息技术的快速发展也促进了会展行业的进一步拓展，增强了组织者、经营者与消费者间的有效沟通与互动，此种互动与利益是会展经济发展的重要动力。会展市场的未来发展方向，既不是政府部门，也并不一定是参展商，而是目标市场的消费者进行支配。
3供应链管理模式下的会展产业特点
供应链管理是指供应链做到最好的状态，从而达到更好的服务与客户的目的，企业通过对内部运营结构的调整，并结合相关的网络平台，可以实现对网络平台、物流速度以及人员配备等各项环节的完善，从而给企业与客户之间建立了信任合作的桥梁，使供应链管理与会展经济相衔接，促使会展产业更加完善和成熟[1]。而会经济是通过商品信息的交流和出售为一体，所以在对经济、文化物质和文化产品信息的传播中，对产品质量好坏的界定，使商品信息传播快速以视频和网络的方式传达出去。通常在展会中，会有大量的企业宣传自己的产品，将自己的产品以视频广告、网站、产品信息展示出来，可以有效的达到宣传方式，参与展会现场的人员很快就会被这些视频广告产品所吸引，而展会通常具有人流量大、商品新颖等特点，因此对促进各自企业的发展以及产品的交流具有非常良好的合作性。在会展企业的发展中，一般都是在政府部门的号召下展开对会展产业的发展，使得企业之间在商品信息的交流碰撞中实现商业化的利益，因此很多企业也愿意花钱去参与展览，给企业提供了大量的信息交流机会，在同类型产业被聚集到特定的展会中，使会展产业的发展越来越专业化。
4会展经济系统与供应商链的模型分析
4.1会展企业供需信息链
在供应链管理中，将企业创造出来的价值可以分为相互以及不相互的经济关联活动，所以以展览馆为中心分析并构建企业的价值链，可以和会展经济的价值链环节实现相互关联和影响。在价值链的过程中，通过辅助性增值活动与基本增值活动，可以给展会中的各个企业提供一定规模的展览场地，实现了展品展示的经济效益与信息传播的直接相关，同时也加强了企业辅助性增值活动之间的各类配套服务，在通過招商选择的推荐中，推动了会展经济的可持续发展[2]。在对价值链的供给和需求的关系中，我们可以看出，企业的价值活动可以分为上游环节和下游环节，提供好各类配套服务是会展经济中必须要实现的，在举办展览会中进行市场营销与宣传，使会展经济在发展的过程中，上游环节是会展经济活动中的重心，可以有效的将展会中的产品与相关技术相匹配，确保设备特性与场地的紧密联系。在下游环节，可以开展各类经营活动以及加强广告宣传与促销的活动等，实现会展经济与消费者进行紧密相关，从而体现出了经济发展、文化特点等，企业在会展经济中，通过将价值链赋予上游环节和下游环节实现有效性的延伸，使企业完成了对上游供应商以及下游客户之间的完整信息价值链，实现对上下游工序关系的有效性传播和交换，从而达到了经济效益最大化的目的，使系统的整合效果也得到了提升。
4.2会展经济系统可以实现对结构的拓展
在会展经济系统的过程中，由于会展经济既有目标客户，也有对应的组织者、参与者，因此形成了一整套有机整体，在对电子网站或者会展中心进行文化信息与知识的交流过程中，有利于实现对知识的共有过程。由于企业具有国家相关部门的审批项目资质，所以也具有承担会展民事责任，在设有专门的办展部门有相应的展览人员，可以实现对相关规章制度的完善。在会展经济中，展会中心可以给参与展览商提供多元化的服务，并协助相关的主办单位实施会展项目，对于加强展览公司的展览设计和广告公司的有效联系，在会展中心或者网络上进行信息的传递与处理，最终促进会展产品的交易与投资，有助于扩大影响力，实现对我国社会经济效益的提升。 5供应链管理应用到会展经济中的措施
5.1对客户驱动信息链的拓展
由于会展系统是一项可以拓展的系统，因此在会展实体营销与网络营销是相对立的模式，采取由物元、事元以及关系元组成，在正向和反向营销中，加强对硬软件的建设结合，可以有效的发散并拓展可拓性，从而实现对多媒体的操作[3]。当会展经济活动中的上游出现问题，那么可以采用变换供应渠道的方式解决问题，并同时分析物元之间的相关性与发散性，采取可拓展变换方法与思路的方式，对企业自身条件进行资源重组与变换，使上游供应商和下游客户之间的渠道优化选择，从而完成精细化管理。
5.2实现绿色供应链管理
由于绿色供应链管理对资源的消耗比较小，因此可以通过建立信息一体化的方式，实现对信息资源的共享，通过供应链管理与现代科技相结合的方式，从而用最优化的渠道使信息迅速、准确的传递出去。在提高供应链的服务质量时，当满足客户需求并围绕以客户为中心进行展会参与的方式，能够使人们对产品更加了解，利用网络的方式对产品信息做出详细的讲解，有利于给客户和企业签订良好的合作平台，实现供应商、企业与客户之间的产品运转。
5.3发展智慧供应链
在展会中，很多展商也成了会展服务行业的中心，为了更好的满足消费者参与到多元化展会需求中，同时对市场进行创新和融合，在互联网信息中，可以加强智慧会展服务的方式。通过将智慧服务进行有效的开展，借助网络大数据平台与云计算等技术，可以有助于影响会展服务的环节，能够很好的降低成本提高会展举办的效率，最终满足参展商的多元化需求[4]。但是在实际情况中，我国会展服务行业主要采取的是粗放式发展管理，因此发展智慧供应链，可以将原有的管理模式转变为人才密集型、技术密集以及资本密集型方式，进一步加强科技与信息数据的分析能力，通过和会展服务的参与者进行互动交流，实现对会展服务价值链的重塑。在当今互联网普及的年代，在大数据信息平台的驱动下，供应链体系可以实现有效的交付功能，并且还可以感知用户的需求，实现随时随地的交付，给企业之间创造了快捷便利性。
6结语
供应链管理在会展经济中的应用是发展所需，也是企业发展的必然产物，通过分析客户驱动型供应链，可以有效的展示会展企业的内部与企业间的环境关系，由于会展产业已经成为国内各个企业之间交流的主要平台，所以在融入供应链的管理中，对于企业的商品展示与销售等进行一条龙服务，可以很好的促进企业之间的经济发展，并有助于供应链的整体优化，对于提供新的方法途径与思维模式具有重要的推动作用。
参考文献：
[1]黄永源.項目管理在市场营销实践中的运用与体现分析[J].现代商业，2017（29）：17-18.
[2]张璇，马志军，田东红，等.企业绿色供应链管理实践的影响因素研究——基于元分析方法的探索[J].中国人口·资源与环境，2017，027（012）：183-195.
[3]魏鹏.医用耗材信息化双闭环管理应用实践与探析[J].科技经济导刊，2020，v.28;No.715（17）：197+200.
[4]肖锦杰.项目管理在市场营销实践中的应用探析[J].中国市场，2019，No.1023（32）：142-143.
作者简介：
刘宇婷，1999年5月3日，女，汉族，辽宁省阜新市，本科在读，研究方向：会展经济与管理
（辽宁对外经贸学院，辽宁 大连 116000）
关键词：供应链管理;会展经济;实践探析
引言：
由于市场竞争异常激烈，企业想要在市场经济中占据主导地位，供应链的设计和管理是不可或缺的一部分，只有当企业完善供应链管理，才能够实现高效率的信息共享与发展，因此在当今企业的发展中，加强各企业成员之间的有效合作，可以给会展经济管理的进一步发展提供新的思考模式。
1会展经济相关理论概述
会展是一项经济活动，是会议、展览与展销的简称，在一定的区域空间内，由多人及多个产品形成定期或不定期的、实体或虚拟、制度或非制度的文化与知识交流活动。会展是现代市场经济体系中的重要构成部分，通过会展经济活动，能够加强同利企业的相互联系与影响，通过会展产业，会议与展览、交易活动、观光游览与文化交流于一体，蕴含着无限的商机，也是一项新型经济产业。会展经济引起社会各界与各级政府的广泛重视，是一种新的经济现象与经济增长点，会展行业的快速发展给我国社会经济带来了前所未有的效益，同时也蕴含着众多的矛盾。由于展览会循序渐进的举办，场馆逐渐扩建，数量逐渐增多，但是展览会的收益却差强人意，虽然展览会表面红红火火，但是却入不敷出。分析以上因素，主要原因在于由于会场市场出现多头管理与、场所重复建设、由于在展会期间时间举办较短，人流数量较多导致无序信息猛增。
2会展经济信息场与特点分析
会展市场营销主要是进行体系营销：经济信息、物质产品信息、文化信息、知识产品信息等等。会展中心是信息交流的载体也是重要媒介，通过会展中心布展能够加强信息交流与传播，信息的传播效果是评价会展是否成功举办的重要指标。展会的主办者与组织者、参观者与参展商等经过产品的陈列，在一定空间或时间下，通过在线展播，或者是直观的展示，能够加强信息交流，通过双向传递信息与知识，获取交易，从而扩大产品影响力，有助于现代企业树立良好的发展形象。随着我国信息技术的快速发展，会展行业面临着重大的挑战与机遇，由于会展的主办者与参与者地位产生变化，在会展举办初期，主要是由政府主导，政府与相关部门是会展的组织者与发起者，政府对会展进行计划与，组织，同时投资建设会展场地，并且组织人力与财力，加强宣传推介。随着市场经济的演变与发展，现在会展市场主要由展品，目标客户为中心，形成了以消费者为主导的市场模式，信息技术的快速发展也促进了会展行业的进一步拓展，增强了组织者、经营者与消费者间的有效沟通与互动，此种互动与利益是会展经济发展的重要动力。会展市场的未来发展方向，既不是政府部门，也并不一定是参展商，而是目标市场的消费者进行支配。
3供应链管理模式下的会展产业特点
供应链管理是指供应链做到最好的状态，从而达到更好的服务与客户的目的，企业通过对内部运营结构的调整，并结合相关的网络平台，可以实现对网络平台、物流速度以及人员配备等各项环节的完善，从而给企业与客户之间建立了信任合作的桥梁，使供应链管理与会展经济相衔接，促使会展产业更加完善和成熟[1]。而会经济是通过商品信息的交流和出售为一体，所以在对经济、文化物质和文化产品信息的传播中，对产品质量好坏的界定，使商品信息传播快速以视频和网络的方式传达出去。通常在展会中，会有大量的企业宣传自己的产品，将自己的产品以视频广告、网站、产品信息展示出来，可以有效的达到宣传方式，参与展会现场的人员很快就会被这些视频广告产品所吸引，而展会通常具有人流量大、商品新颖等特点，因此对促进各自企业的发展以及产品的交流具有非常良好的合作性。在会展企业的发展中，一般都是在政府部门的号召下展开对会展产业的发展，使得企业之间在商品信息的交流碰撞中实现商业化的利益，因此很多企业也愿意花钱去参与展览，给企业提供了大量的信息交流机会，在同类型产业被聚集到特定的展会中，使会展产业的发展越来越专业化。
4会展经济系统与供应商链的模型分析
4.1会展企业供需信息链
在供应链管理中，将企业创造出来的价值可以分为相互以及不相互的经济关联活动，所以以展览馆为中心分析并构建企业的价值链，可以和会展经济的价值链环节实现相互关联和影响。在价值链的过程中，通过辅助性增值活动与基本增值活动，可以给展会中的各个企业提供一定规模的展览场地，实现了展品展示的经济效益与信息传播的直接相关，同时也加强了企业辅助性增值活动之间的各类配套服务，在通過招商选择的推荐中，推动了会展经济的可持续发展[2]。在对价值链的供给和需求的关系中，我们可以看出，企业的价值活动可以分为上游环节和下游环节，提供好各类配套服务是会展经济中必须要实现的，在举办展览会中进行市场营销与宣传，使会展经济在发展的过程中，上游环节是会展经济活动中的重心，可以有效的将展会中的产品与相关技术相匹配，确保设备特性与场地的紧密联系。在下游环节，可以开展各类经营活动以及加强广告宣传与促销的活动等，实现会展经济与消费者进行紧密相关，从而体现出了经济发展、文化特点等，企业在会展经济中，通过将价值链赋予上游环节和下游环节实现有效性的延伸，使企业完成了对上游供应商以及下游客户之间的完整信息价值链，实现对上下游工序关系的有效性传播和交换，从而达到了经济效益最大化的目的，使系统的整合效果也得到了提升。
4.2会展经济系统可以实现对结构的拓展
在会展经济系统的过程中，由于会展经济既有目标客户，也有对应的组织者、参与者，因此形成了一整套有机整体，在对电子网站或者会展中心进行文化信息与知识的交流过程中，有利于实现对知识的共有过程。由于企业具有国家相关部门的审批项目资质，所以也具有承担会展民事责任，在设有专门的办展部门有相应的展览人员，可以实现对相关规章制度的完善。在会展经济中，展会中心可以给参与展览商提供多元化的服务，并协助相关的主办单位实施会展项目，对于加强展览公司的展览设计和广告公司的有效联系，在会展中心或者网络上进行信息的传递与处理，最终促进会展产品的交易与投资，有助于扩大影响力，实现对我国社会经济效益的提升。 5供应链管理应用到会展经济中的措施
5.1对客户驱动信息链的拓展
由于会展系统是一项可以拓展的系统，因此在会展实体营销与网络营销是相对立的模式，采取由物元、事元以及关系元组成，在正向和反向营销中，加强对硬软件的建设结合，可以有效的发散并拓展可拓性，从而实现对多媒体的操作[3]。当会展经济活动中的上游出现问题，那么可以采用变换供应渠道的方式解决问题，并同时分析物元之间的相关性与发散性，采取可拓展变换方法与思路的方式，对企业自身条件进行资源重组与变换，使上游供应商和下游客户之间的渠道优化选择，从而完成精细化管理。
5.2实现绿色供应链管理
由于绿色供应链管理对资源的消耗比较小，因此可以通过建立信息一体化的方式，实现对信息资源的共享，通过供应链管理与现代科技相结合的方式，从而用最优化的渠道使信息迅速、准确的传递出去。在提高供应链的服务质量时，当满足客户需求并围绕以客户为中心进行展会参与的方式，能够使人们对产品更加了解，利用网络的方式对产品信息做出详细的讲解，有利于给客户和企业签订良好的合作平台，实现供应商、企业与客户之间的产品运转。
5.3发展智慧供应链
在展会中，很多展商也成了会展服务行业的中心，为了更好的满足消费者参与到多元化展会需求中，同时对市场进行创新和融合，在互联网信息中，可以加强智慧会展服务的方式。通过将智慧服务进行有效的开展，借助网络大数据平台与云计算等技术，可以有助于影响会展服务的环节，能够很好的降低成本提高会展举办的效率，最终满足参展商的多元化需求[4]。但是在实际情况中，我国会展服务行业主要采取的是粗放式发展管理，因此发展智慧供应链，可以将原有的管理模式转变为人才密集型、技术密集以及资本密集型方式，进一步加强科技与信息数据的分析能力，通过和会展服务的参与者进行互动交流，实现对会展服务价值链的重塑。在当今互联网普及的年代，在大数据信息平台的驱动下，供应链体系可以实现有效的交付功能，并且还可以感知用户的需求，实现随时随地的交付，给企业之间创造了快捷便利性。
6结语
供应链管理在会展经济中的应用是发展所需，也是企业发展的必然产物，通过分析客户驱动型供应链，可以有效的展示会展企业的内部与企业间的环境关系，由于会展产业已经成为国内各个企业之间交流的主要平台，所以在融入供应链的管理中，对于企业的商品展示与销售等进行一条龙服务，可以很好的促进企业之间的经济发展，并有助于供应链的整体优化，对于提供新的方法途径与思维模式具有重要的推动作用。
参考文献：
[1]黄永源.項目管理在市场营销实践中的运用与体现分析[J].现代商业，2017（29）：17-18.
[2]张璇，马志军，田东红，等.企业绿色供应链管理实践的影响因素研究——基于元分析方法的探索[J].中国人口·资源与环境，2017，027（012）：183-195.
[3]魏鹏.医用耗材信息化双闭环管理应用实践与探析[J].科技经济导刊，2020，v.28;No.715（17）：197+200.
[4]肖锦杰.项目管理在市场营销实践中的应用探析[J].中国市场，2019，No.1023（32）：142-143.
作者简介：
刘宇婷，1999年5月3日，女，汉族，辽宁省阜新市，本科在读，研究方向：会展经济与管理
（辽宁对外经贸学院，辽宁 大连 116000）