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摘要：随着我国金融行业的全面对外开放，越来越多的外资银行进入我国开展业务，给我国银行业带来了许多机遇和挑战。因此，研究外资银行的进入对我国银行业的影响，提出应对措施，成为了我们亟待解决的重要课题。
关键词：外资银行；中资银行；影响；对策
中图分类号：F832.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2011)04-0162-01
随着金融自由化和经济全球化的发展，银行跨国经营的浪潮已经势不可挡。世界各国尤其是发展中国家，银行业对外开放的程度不断提高，外资银行的数量也不断增加。与此同时，我国的银行业也已经全面对外开放，因此，研究外资银行的进入对我国银行业的影响及其对策具有十分重要的理论价值和现实意义。
一、外资银行的发展现状
截至2010年底，共有45个国家和地区的185家银行在华设立了216家代表处；共有14个国家和地区的银行在华设立了37家外商独资银行、2家合资银行、1家外商独资财务公司。此外，还有25个国家和地区的74家外国银行在华设立了90家分行。截至2010年底，共有44家外国银行在华分行、35家外资法人银行获准经营人民币业务，56家外资银行获准从事金融衍生产品交易业务。在华外资银行资产总额达到1.74万亿元，同比增长29.13％，占全国金融机构资产总额的2.55％。由此可见，外资银行已经成为我国金融体系的重要组成部分。
二、外资银行的进入对我国银行业的影响
(一)从银行效率角度分析
随着外资银行不断进入我国金融市场，中资银行在我国信贷市场上的垄断地位逐渐被打破，从短期来看，中资银行的效率会受到一定程度的影响。但从长期来看，外资银行凭借其资金、人才和技术等方面的优势，必然会使中资银行产生强大的竞争压力。外部竞争机制的引进，有利于进一步推动我国银行业的改革，从而带动我国银行业整体效率的提高。
(二)从银行管理角度分析
外资银行的进人为我国银行业带来了先进的管理模式和管理理念，其许多方面都值得中资银行学习和借鉴。因此，中资银行必须紧紧抓住机会，努力促进自身管理技术的创新和管理水平的提高。此外，在战略管理、客户管理、风险管理等方面，中资银行也可以仔细研究和借鉴外资银行的先进做法和成熟经验，从而促进我国银行管理体制的改革与发展。
(三)从银行业务角度分析
随着我国银行业的全面对外开放，中外资银行必将在银行业务方面展开激烈竞争。外资银行的进入会增强中资银行的业务拓展能力，但同时也会对中资银行的利润造成严重威胁。此外，在存贷款方面，外资银行也会凭借其在中间业务，比如国际业务、金融衍生产品等方面的优势，与中资银行争夺高端客户，逐步扩大其在我国的市场份额，打破中资银行的垄断地位。
(四)从银行人才角度分析
众所周知，银行的竞争，说到底就是人才的竞争，银行从业人员素质的高低决定了银行的兴衰成败。外资银行的不断进入，加大了我国银行从业人员的流动性。外资银行凭借其在国际声誉、激励制度、工资福利、培训体制等方面的优势，广泛吸引人才，这势必会造成中资银行大量业务骨干的流失，从而进一步加大中外资银行在人才储备上的差距。
三、我国银行业应采取的应对措施
(一)转变银行经营理念
面对外资银行的挑战，中资银行应该加快转变银行的经营理念，树立客户至上的服务理念，以客户需求为中心，不断推出具有高附加值的新产品，为客户提供优质的个性化服务。此外，中资银行还应该牢固树立以市场为中心的经营理念，不断研究市场变化，了解市场动态，帮助企业和客户做出正确的决策，从而走出一条适应市场经济需要的健康发展之路。
(二)发展股份制和民营银行
随着我国银行业的全面对外开放，外资银行的进入使得中资银行在金融市场上的垄断优势逐渐丧失。因此，监管当局应该放宽市场准入条件，大力发展股份制和民营银行，培养与外资银行竞争的新生力量。与此同时，中资银行之间也必须加强合作，共同应对外资银行的挑战。通过合作加强业务交流，为客户提供高质量的服务，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(三)加强中外资银行合作
为了达到优势互补、利益共享的目的，中外资银行之间应该建立一种股权上相互配合、业务上相互渗透的新型合作关系。外资银行通过积极入股中资银行可以利用中资银行的客户资源和经营网络，加快实现本土化经营。同样，中资银行也可以利用外资银行的外汇资金优势和国际网络资源，进入国际金融市场。此外，中资银行也可以利用外资银行在国际业务方面的优势，克服自己在国际结算等业务方面的不足。外资银行也可以利用中资银行在人民币业务方面的优势，获得票据贴现等方面的业务，从而实现互利共赢的局面。
(四)实施人才发展战略
随着外资银行不断进入我国，中资银行必须重视人才的培养与管理，实施人才发展战略。当务之急就是要建立科学的收入分配制度、绩效考核制度以及人才激励制度，防止人才的流失。同时，中资银行还应该加快引进国外管理人才，为我国银行业的国际化进程提供坚实的后备力量。此外，中资银行也应该加强企业文化建设，激发员工的积极性和创造性，为员工提供广阔的发展前景，使其发挥最大的潜能。
参考文献：
[1]李晓峰，王维，严佳佳，外资银行进入对我国银行效率影响的实证分析[J]，财经科学，2006(8)：62-71.
[2]黄宪，熊福平，外资银行在中国发展的经营动机和经营策略分析[J]，金融研究，2005(2)：82—93.
关键词：外资银行；中资银行；影响；对策
中图分类号：F832.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2011)04-0162-01
随着金融自由化和经济全球化的发展，银行跨国经营的浪潮已经势不可挡。世界各国尤其是发展中国家，银行业对外开放的程度不断提高，外资银行的数量也不断增加。与此同时，我国的银行业也已经全面对外开放，因此，研究外资银行的进入对我国银行业的影响及其对策具有十分重要的理论价值和现实意义。
一、外资银行的发展现状
截至2010年底，共有45个国家和地区的185家银行在华设立了216家代表处；共有14个国家和地区的银行在华设立了37家外商独资银行、2家合资银行、1家外商独资财务公司。此外，还有25个国家和地区的74家外国银行在华设立了90家分行。截至2010年底，共有44家外国银行在华分行、35家外资法人银行获准经营人民币业务，56家外资银行获准从事金融衍生产品交易业务。在华外资银行资产总额达到1.74万亿元，同比增长29.13％，占全国金融机构资产总额的2.55％。由此可见，外资银行已经成为我国金融体系的重要组成部分。
二、外资银行的进入对我国银行业的影响
(一)从银行效率角度分析
随着外资银行不断进入我国金融市场，中资银行在我国信贷市场上的垄断地位逐渐被打破，从短期来看，中资银行的效率会受到一定程度的影响。但从长期来看，外资银行凭借其资金、人才和技术等方面的优势，必然会使中资银行产生强大的竞争压力。外部竞争机制的引进，有利于进一步推动我国银行业的改革，从而带动我国银行业整体效率的提高。
(二)从银行管理角度分析
外资银行的进人为我国银行业带来了先进的管理模式和管理理念，其许多方面都值得中资银行学习和借鉴。因此，中资银行必须紧紧抓住机会，努力促进自身管理技术的创新和管理水平的提高。此外，在战略管理、客户管理、风险管理等方面，中资银行也可以仔细研究和借鉴外资银行的先进做法和成熟经验，从而促进我国银行管理体制的改革与发展。
(三)从银行业务角度分析
随着我国银行业的全面对外开放，中外资银行必将在银行业务方面展开激烈竞争。外资银行的进入会增强中资银行的业务拓展能力，但同时也会对中资银行的利润造成严重威胁。此外，在存贷款方面，外资银行也会凭借其在中间业务，比如国际业务、金融衍生产品等方面的优势，与中资银行争夺高端客户，逐步扩大其在我国的市场份额，打破中资银行的垄断地位。
(四)从银行人才角度分析
众所周知，银行的竞争，说到底就是人才的竞争，银行从业人员素质的高低决定了银行的兴衰成败。外资银行的不断进入，加大了我国银行从业人员的流动性。外资银行凭借其在国际声誉、激励制度、工资福利、培训体制等方面的优势，广泛吸引人才，这势必会造成中资银行大量业务骨干的流失，从而进一步加大中外资银行在人才储备上的差距。
三、我国银行业应采取的应对措施
(一)转变银行经营理念
面对外资银行的挑战，中资银行应该加快转变银行的经营理念，树立客户至上的服务理念，以客户需求为中心，不断推出具有高附加值的新产品，为客户提供优质的个性化服务。此外，中资银行还应该牢固树立以市场为中心的经营理念，不断研究市场变化，了解市场动态，帮助企业和客户做出正确的决策，从而走出一条适应市场经济需要的健康发展之路。
(二)发展股份制和民营银行
随着我国银行业的全面对外开放，外资银行的进入使得中资银行在金融市场上的垄断优势逐渐丧失。因此，监管当局应该放宽市场准入条件，大力发展股份制和民营银行，培养与外资银行竞争的新生力量。与此同时，中资银行之间也必须加强合作，共同应对外资银行的挑战。通过合作加强业务交流，为客户提供高质量的服务，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(三)加强中外资银行合作
为了达到优势互补、利益共享的目的，中外资银行之间应该建立一种股权上相互配合、业务上相互渗透的新型合作关系。外资银行通过积极入股中资银行可以利用中资银行的客户资源和经营网络，加快实现本土化经营。同样，中资银行也可以利用外资银行的外汇资金优势和国际网络资源，进入国际金融市场。此外，中资银行也可以利用外资银行在国际业务方面的优势，克服自己在国际结算等业务方面的不足。外资银行也可以利用中资银行在人民币业务方面的优势，获得票据贴现等方面的业务，从而实现互利共赢的局面。
(四)实施人才发展战略
随着外资银行不断进入我国，中资银行必须重视人才的培养与管理，实施人才发展战略。当务之急就是要建立科学的收入分配制度、绩效考核制度以及人才激励制度，防止人才的流失。同时，中资银行还应该加快引进国外管理人才，为我国银行业的国际化进程提供坚实的后备力量。此外，中资银行也应该加强企业文化建设，激发员工的积极性和创造性，为员工提供广阔的发展前景，使其发挥最大的潜能。
参考文献：
[1]李晓峰，王维，严佳佳，外资银行进入对我国银行效率影响的实证分析[J]，财经科学，2006(8)：62-71.
[2]黄宪，熊福平，外资银行在中国发展的经营动机和经营策略分析[J]，金融研究，2005(2)：82—93.